（本文最初发于2022.6.14）
你有没有发现很多人具有“传销体质”？
特征是什么？过度的热忱，以及缺少逻辑的思维，最终这两个一结合就变为怀着一种崇高的动机去做了传销的韭菜。
更通俗一点，譬如很多“xx变现训练营”的参与者，口中见人则曰“个人IP、输出输出”等等，以及诸多的身心灵与读书。
在各类人群中，宝妈和个险从业者，最容易产出“传销体质”。
为什么？生理原因是生孩子之后激素的紊乱，另一个就是长期的“简单听话照做”的环境氛围熏陶。
银行、券商是不是会好点？已经逐渐一个样！甚至其中那些自谓理性的TOP Sales中也不乏“传销体质”，只是形式有所变化，外在呈现是妥妥的“技术派”，迷恋各种数字数据，以为这就是专业。
超级感性派和超级理性派，这两派“传销体质”，一个认为自己是红色风格，一个认为自己是蓝色风格，各自看不起、互相鄙视。在业务上，前者狂热地卖保险，后者则看不上保险，又为投资产品现在底层资产的风险老是发愁。
而这两种，病根儿在哪呢？
在于职业童年时的教育。
缺失的是“逻辑教育”。
多数成人（绝对一点），基本上都在奔向废品，只会愈发习惯让自己舒服，若要人的改变，唯一能抓的是童年，这也是为什么吴勇毒教科书事件，那些人要潜移默化孩子们。
那是一种极为长远的布局。
这种长远的布局，就是另一种头脑上的投资。
对孩子，从小学到大四之前的教育，重于泰山，
对职员，刚入职时的思维和习惯教育，也是同样！
每当看到咋咋呼、好大喜功风格的培训管理者以及其直接上司，再想一想我们的外部竞争对手，美国和日本的精英教育、文化传播
不能多想
去除我们身边广泛存在的传销体质，是一个任重道远的事儿，但是它也是一种潜移默化星火燎原的功夫。
去除每个人身上的传销体质，实际上需要改变的是被极端销售化所驱动的传销模式的环境体制。
在我们身边，现在不管各行各业，都是在被业绩驱动，在过程里面极端注重效率，于是推动了压榨，当压榨兴起的时候，是不敢令人去开智思考的，所以只能借鉴传销的模式，把这一群人变成热忱热烈，但是却没有脑子的肉鸡。
做肉鸡的好处就是不用思考，沉浸在一个温暖的氛围，如果没有这种氛围，就特别渴望这种氛围，但是这些都是在饮鸩止渴。
你身边有传销的体制吗？
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