导语
本文节选自《中国乡村振兴》杂志2026年第11期。中国乡建院自2017年在山西省协助多个县市开展乡村振兴系列工作，2024年乡建院团队协助忻州市原平市下薛孤村搭建一社四部体系推动统种共富的农村集体经济发展新模式，2025年8月，山西省省长卢东亮在原平调研，对该模式给予充分肯定。
分配机制：
统种共富显智慧
忻州原平市下薛孤村，8700余亩耕地上，种地人口中年龄超过65岁的占60%。“一户多块田，一块巴掌大”，大型机械进不去、高效节水措施应用困难、农业生产成本居高不下。
2024年，下薛孤村率先试点，由村党支部领办合作社，成立“统种富民专业合作社”，创新搭建“一社四部”（即合作社下设信用合作部、土地合作部、购销合作部、农机合作部）组织体系，用“统种共富”模式，破解了自身困境。2025年8月，山西省省长卢东亮在原平调研，对该模式给予充分肯定。让我们一起来看看蕴藏在“统种共富”里的巧思和妙招。
信用合作部解决“钱从哪里来”，跨过启动资金短缺的门槛。三种股份各有侧重——“普通股”面向全体村民，每股5000元，根据合作社年度收益按比例分红，共吸纳35名村民入股78股，筹集资金39万元；“乡情股”面向在外人才，每股2万元，前两年让利不分红，两年后可转为普通股享受分红，吸引31名在外人才入股74万元；“老人股”面向65周岁以上老人，每人3000元入股，享受保底分红每年300元，筹集资金50股，15万元。三种股份共筹集启动资金128万元，其间洋溢着浓郁的乡情和敬老情怀。
土地合作部解决“地怎么统”，让不同诉求各有所依。三种土地整合方案方式任选——“定价流转”面向不愿参与经营的农户，按地力分级，以700—800元/亩的价格流转土地，获得稳定租金收入；“土地入股”面向愿意分享经营收益的农户，鼓励以土地经营权入股，实行“保底收益+浮动分红”，让农户成为“股东”；“包产托管”面向想保留经营权但无力耕种的农户，提供“包产”服务，农户预付托管费，合作社按约定产量包干。通过以上模式，下薛孤村成功整合耕地2163亩，实现统一规划、连片经营。
购销合作部与农机合作部推行“五统一”管理，全面实施“统一采购、统一耕种、统一管理、统一收获、统一销售”，让规模效应反哺农户。通过集中采购，降低了农资成本；通过统筹调度农机，作业效率提升40%，种植周期缩短近一半；通过对接粮企批量销售，每斤玉米售价比农户散卖高出0.02元。
2025年，统种富民专业合作社总收入385.01万元，获得经营利润33.19万元。当年12月5日，下薛孤村召开分红大会，原平市委书记、市长都来到现场，和兴高采烈的村民们共同分享分红的喜悦：普通股每股分红260元，老人股每股分红300元，土地入股农户在保底分红基础上每亩二次分红300元。
从土地上解放出来的老百姓，把时间用在务工增收上，日子热腾腾地红火起来。据了解，仅合作社就吸纳50余名村民就业，人均月增收2000元以上。村民申福才激动地告诉笔者：“我家土地入股加上现金股，收益比过去自己种强太多了！这个模式，老人和年轻人都说好！”老百姓用实际行动投票，今年，该村统种面积从2163亩增加到2308亩，入股土地从404亩增至1800亩。
下薛孤村的智慧在于，尊重差异、兼顾公平，让“小农户”分享“大经营”的红利。“统”的效率与“分”的公平，在这座晋北村庄里并肩落地。
放眼全省，在践行正确政绩观的进程中，各级干部不懈努力，山西特优农业的支撑体系日渐丰满——以园区建设为引领，山西已设立14个现代农业产业示范区，高标准建设了14个国家现代农业产业园、7个国家优势特色产业集群、49个国家农业产业强镇。全省累计打造了杏花村汾酒、平遥牛肉、清徐老陈醋、上党中药材、代州黄酒、云州大同黄花、陵川中药材文旅康养、右玉肉羊等11个省级涉农专业镇和浑源恒山黄芪、隰县玉露香梨等51个市级特优农业专业镇。龙头企业矩阵加速壮大，全省国家、省、市、县四级龙头企业总数达到3405家，其中国家级龙头企业48家、省级龙头企业1038家，山西杏花村汾酒集团有限责任公司、山西锦绣大象农牧集团股份有限公司营收超200亿元。全省家庭农场发展到6万家、农民合作社7.78万个，托管服务面积1亿亩次，稳定服务小农户310万户。“有机旱作·晋品”省域农业品牌持续擦亮，全省累计打造了12个省级区域公用品牌和46个市级区域公用品牌，169个优质农产品入选《全国名特优新农产品名录》。
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