咸宁网讯 针对公司业务转型改革过程中易出现职工思想情绪波动的实际情况，为精准掌握职工思想动态、凝聚全员思想共识，扎实推进后续经营管理各项工作，9月1日，阳光会务服务分公司依托“三知四谈”思想工作机制，组织开展职工谈心谈话，化解职工思想顾虑，疏导稳定职工情绪，保障企业平稳健康有序发展。

公司一是用好“三知四谈”工作抓手，将其作为推进当前重点工作的重要举措，摒弃单纯行政指令的工作模式，以关心关爱为出发点开展交心谈心，搭建公司与职工双向沟通渠道，及时向职工传递公司经营管理最新动态，帮助职工认清发展形势，促进职工思想观念转变，持续提升整体工作质效。二是立足改革大局讲清形势，争取职工理解支持。围绕业务转型改革带来的现实影响，公司从落实国资改革政治任务、推动企业规范化高质量发展的现实需要出发，坦诚与职工交流沟通，把企业发展大局与职工切身利益相关重点问题讲透彻、说明白，最大限度凝聚职工认同感，赢得职工对改革工作的理解与支持。三是聚焦关切答疑解惑，凝聚改革发展共识。面对职工提出的各类焦点问题，公司逐一耐心细致回应解答，明确维护保障职工合法权益的基本原则。围绕转型之后的管理制度标准、服务工作流程、资源整合调配、运营效能提升等重点内容开展深入交流，统一思想认识，为企业后续稳定运行和长远发展筑牢思想基础。（通讯员 谭永明）