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8月末，国内互联网大厂在AI办公赛道密集落子。字节跳动将TRAE、扣子团队整体并入豆包体系，次日即发布独立AI办公品牌“豆包工作”；阿里巴巴同步推出整合三款智能体产品的“千问办公”；百度则在完成内部产品线收拢后，于8月下旬集中上线15个行业办公套件，全面加码To B（企业端）智能办公场景。
这并非孤立的产品调整。从7月腾讯将QClaw并入WorkBuddy所属的云产品六部，到字节先后于7月30日整合飞书与豆包、8月24日收拢TRAE与扣子产品线，到阿里8月3日将QoderWork、MuleRun、悟空三款Agent（智能体）产品整合为千问办公，再到百度8月6日将内部办公智能体dodo整体并入百度搭子、统一办公 Agent业务战线，国内四大互联网公司几乎在同一时间窗口，完成了AI办公产品线的集中收口。延续数年的“内部赛马”模式就此告一段落，赛道竞争正式转向统一入口的卡位战。
变局的背后，是一笔关于AI投入回报的宏大账目。以阿里为例，据阿里公告，其近期配售所得款项净额约797亿港元，将全部用于全栈AI能力建设，重点投向全球算力基础设施扩展与超大规模AI数据中心建设。当全行业仍在争论AI商业化的盈利拐点，办公场景凭借高频刚需属性与可量化的流程替代价值，成为大厂巨额AI投入中商业化路径相对清晰的回收方向。
兴业证券研报指出，办公场景具备高使用频次、高用户黏性、高付费意愿的核心特征。下一代办公入口的争夺，最终拼的是什么？
短短两月内四家收口，路径并不相同
新京报贝壳财经记者梳理发现，四家虽然同步收口，切入方式却各有侧重。
腾讯动手最早，也最强调桌面端入口。今年推出的WorkBuddy主打桌面端AI智能体，7月20日，腾讯将可远程操控本地电脑的QClaw产品中心整体并入WorkBuddy所在的云产品六部，结束双Agent并行。据易观分析2026年6月数据，腾讯系产品以约53.8%的桌面端访问量份额居首，字节系约23.8%位列第二，阿里系约15.2%位列第三。腾讯云副总裁、WorkBuddy负责人刘毅在接受媒体采访时表示：“在生产力领域、在应用领域，有大量真实的用户需求还没有被满足，这就是机会。”
字节的整合更为彻底。7月30日，字节跳动发布内部信，对豆包、飞书和火山引擎相关业务进行整合。其中，飞书产品团队与豆包产品团队合并，组建新的豆包产品团队，由豆包负责人赵祺统一管理。这是字节跳动自2021年设立六大业务单元以来，面向B端业务的一次重要架构调整。
8月6日，字节跳动CEO梁汝波在年中全员会上定下“高度优先、粗主干、优化长期”的业务总原则，明确提出要将豆包打造为比肩抖音的“主干业务”。这一定调直接加速了内部AI生产力业务的收拢节奏：此前由TRAE、扣子、飞书各自独立探索的AI能力，开始全面向豆包体系汇聚。
8月24日TRAE与扣子团队整体并入豆包，8月25日“豆包工作”品牌正式发布 ——前后不到一个月，字节面向生产力场景的全量AI产品已全部归集至豆包麾下。
阿里则将核心筹码押注企业级赛道，由钉钉新任CEO陈宇森统筹，整合QoderWork、MuleRun、悟空三款产品推出千问办公，官方定位为业内首款同时覆盖桌面端、云端与企业协同三类Agent的产品，8月12日上线的组织技能库，允许员工将工作方法、操作流程封装为Skill（技能），经审核后在组织内共享。
百度沿着从内部统一走向行业纵深的路径推进：先将内部办公智能体dodo的研发人员与技术资源整体并入百度搭子，完成办公Agent业务的内部收拢；8月31日，百度智能云落地产研组织调整，原平台产品事业部更名为智能体事业部，百度搭子等核心Agent产品统一归入该事业部体系。据百度集团执行副总裁、百度智能云事业群总裁沈抖披露，百度搭子自发布以来已完成150次产品迭代，过去一个月用户规模增长近9倍。
明码标价之后，付费转化仍面临一道坎
入口收拢的同时，价格表也摆上了台面。
新京报贝壳财经记者梳理各家公开定价发现，AI办公产品已形成“个人订阅+企业席位+用量计费”的复合结构：阿里千问办公个人标准版98元/月、企业标准版198元/人/月；字节豆包专业版设68元、200元、500元三档包月；腾讯WorkBuddy标准版99元/月、高级版199元/月、旗舰版999元/月；百度搭子个人Pro版59元/月、Max版129元/月。
更值得关注的底层变化是，收费逻辑正从“按人计费”转向“按任务/用量计费”。金山办公在2026年半年报中明确，个人AI产品探索“订阅 + AI 用量”的混合模式，企业侧WPS 365则推行“席位 + AI 用量”，根据任务复杂度、智能服务深度与实际AI资源消耗阶梯收费。这并非个例：微软办公AI体系已同时提供预付Credits额度与超额按量付费；Google也将Gemini基础能力纳入Workspace订阅，并推出AI扩展访问方案满足高强度调用需求。基础订阅守住用户入口与基本服务，更高阶的AI任务再按调用强度加价，正成为全球办公软件的新一代收入结构。
千问办公表示，未来模型供给将简化为标准和高级两种模式，95%的日常任务通过标准模式即可完成，仅5%的复杂任务需使用高级模式。
但明码标价不等于规模化付费。互联网资深分析师杨怀玉表示，当前AI办公领域的竞争正处在基础能力拉齐、差异化尚未拉开的阶段。随着主流大模型的通用能力持续趋同，各家产品在内容生成、信息问答等基础功能上差距不断收窄，整体同质化程度偏高。对用户来说，不同平台的核心体验相近，跨产品迁移的学习成本很低，大部分产品还没有深度嵌入真实工作流程、建立起牢固的用户黏性与深度绑定。这一格局直接制约了用户的付费意愿，成为压制行业付费转化的核心因素之一。
据IDC数据，2025年中国企业级AI Agent市场规模约212亿元，2026年预计增长至449亿元，2029年有望突破3320亿元——显然市场空间尚无争议，能否兑现还要看付费转化率等。
新京报贝壳财经记者梳理发现，通用入口与产业纵深，是AI办公跑通规模化付费的两条核心路径，逻辑截然不同。
通用办公拼入口与生态。腾讯WorkBuddy已落地50余个行业，覆盖政务、生产、生活服务等领域；字节将飞书协同底座、TRAE编程能力、扣子智能体能力全部注入豆包工作，依托豆包C端流量优势切入。
产业办公拼场景深度与壁垒。百度推出垂直行业套件，将行业数据、知识与工作流封装为可调用能力，金山办公依托办公软件基座渗透企业场景。
中信建投证券在《AI办公深度：从Chat走向Work》研报中明确提出：办公Agent 正由内容生成工具向复杂任务执行平台演进，行业竞争的核心已从基础生成能力转向任务落地与结果交付能力。兴业证券研报也指出，AI办公的核心质变是从“辅助工具”转向“端到端工作结果交付”，交付落地能力直接决定企业付费意愿与用户留存水平。
回到最初的问题：办公入口之争最终拼什么？杨怀玉表示，短期来看，模型能力、客户资源、场景深度缺一不可，但决定胜负的关键，是谁能先把 “替用户干完活” 变成可计价、可交付、可复用的标准品。各家路径各异：腾讯靠先发与生态守入口，字节快速完成组织与品牌收口，阿里押注组织级技能沉淀，百度以内部统一换行业纵深，金山办公把格式兼容与客户积淀转化为新的收费模式。各家手牌尚未出尽，真正的检验窗口在企业续费期——是否愿意为第二年的席位与AI用量持续付费，比任何月活数据都更能验证AI办公的商业成色。
新京报贝壳财经记者 程子姣
编辑 杨娟娟
校对 王心
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