知名游戏行业记者、彭博社的 Jason Schreier 在最新一期 YouTube 节目中提出观点，认为 PlayStation 已放弃定位拉新，这不仅是“物流决策”，而是整个游戏市场从增量竞争转向存量收割的标志性信号。

Schreier 认为，游戏行业已彻底告别高速增长期，进入了“收割期”。过去主机用户能以两位数百分比增长，而现在这一代主机的玩家基数已稳定在 1 亿至 1.2 亿左右，即便有增长也仅为个位数。

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“当新客户基本不再流入时，大公司必须换玩法——从抢人头变成榨干现有用户的钱包。” Schreier 用这套逻辑串联起索尼近期的“组合操作”：转向数字版发行（利润更高）、砍掉实体物流成本、PS Plus 订阅定价、大力注服务型游戏，以及最近对 PC 移植策略的“反复”。

他引用了索尼 CEO 兼首席财务官十时裕树的一段话作为佐证：“PS5 已售出超过 9000 万台，公司不会过分去追求硬件销量增长，而是更注重从 1.25 亿活跃用户身上获得稳定收入。”

Circana 分析师马特·皮斯卡特拉（Matt Piscatella）也表达了类似观点：“大公司下一步的动作，对于一直在关注市场的人不该是意外——所有策略都会转向从现有用户身上榨取更多。”

Schreier 总结称，这对普通玩家来说意味着：订阅费继续涨、氪金机制越来越激进、实体版逐渐消失。“拉新玩家增长的路已经走到头了，接下来大公司只会琢磨怎么从已经在圈里的人身上多赚钱。”

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