多么讽刺！逼走百名应届生的车灯龙头，海外被曝两套用工标准：外籍员工准时下班，中方人员加班兜底
星宇股份批量劝退应届生的风波还没有尘埃落定，这家国内车灯行业龙头企业，又爆出海外工厂用工双标的争议事件，把企业内部真实的用工逻辑完整摊在了大众面前 。一边是账面手握数十亿现金，分红照常发放；另一边正式编制持续压缩，大量岗位转向劳务外包；国内应届生入职一个多月就遭遇二选一逼退，海外塞尔维亚工厂更是出现当地员工准点下班，中方外派人员留下来加班扛下生产任务的现象，前后对照，处处透着讽刺。
回看整件事的时间线，2025年秋招星宇股份大举校招，一口气签下440名2026届毕业生，其中大量是985、211硕士，岗位标注研发、技术储备岗。2026年7月这批年轻人满怀期待入职，仅仅一个月之后，8月8号人事就开始分批约谈学生，给出两道没有太多选择的选项：要么签署“个人原因”主动离职，拿半个月工资走人；要么接受调岗，直接下到流水线，日复一日拧车灯螺丝，一天下来手部酸痛。不少学生反馈，HR谈话过程中暗示行业背调风险，给刚步入社会的应届生施加心理压力 。
有00后学生没有选择妥协，悄悄留存录音，向人社部门、媒体、港交所多方投诉维权。8月25日常州人社局完成调查通报，认定企业协商过程“方法简单生硬，缺乏充分沟通”，涉事人力资源总监被停职处理，确认一共107名应届生被协商解除劳动关系，同时核查确认企业没有套取人才补贴的行为 。8月27日企业发布致歉，给出补偿方案：发放三个月求职补贴，每月5000元合计1.5万元；继续提供免费宿舍；如果到11月底依旧没能找到工作，额外补发六个月工资，同时对接资源帮忙推荐岗位 。消息一出，当天股价大跌5.2%，报81.86元，对比年内高点156.7元，市值蒸发超两百亿，而这个时间节点，正是公司冲刺港股上市的关键窗口期，7月底二次递交港交所申请，8月中旬刚刚拿到证监会备案，眼看IPO就要往前推进，用工风波直接给上市之路蒙上巨大阴影 。
很多人会以为，企业这么做，是经营已经难以为继。但翻开2026半年报，现实并非如此。上半年星宇股份营收68.84亿，归母净利润6.69亿，账面货币资金加上交易性金融资产合计36.47亿，手里现金储备十分充足，还拿出5664万元进行分红，并不是没钱过日子的状态 。虽然汽车行业大环境承压，国内乘用车销量下滑，主机厂持续压价，公司二季度净利润有所回落，但远没有到要靠裁掉校招应届生保命的地步。
财报里面两组数据更值得琢磨。2024年末企业正式员工10426人，到2025年末只剩下7532人，一年时间净减少2894人；技术人员规模也从2649人收缩到1734人。和正式员工大幅缩减形成鲜明对比，劳务外包工时暴涨，从2022年238.4万小时飙升至2025年1087.4万小时，全年劳务外包支出突破3亿元 。企业正在大规模把固定正式岗位替换成外包工时，把人力成本从固定开销，改成淡旺季可以随时调节的可变成本。行情好就多招外包，行情收缩就直接缩减工时，不用承担正式员工裁员补偿，风险全部向外转移。
争议不止停留在常州总部。作为出海标杆的塞尔维亚尼什工厂，是星宇服务奔驰、宝马的海外核心基地，也是港股招股书重点渲染的海外名片，却传出中外员工两套作息标准的爆料。根据前员工爆料，塞尔维亚本地员工严格遵守当地劳动法规，到点五点准时下班；当天生产任务没有完成，就全部交由国内外派支援的中方员工接手，中方人员日均工作时长达到10小时。这座海外工厂长期处于亏损状态，依靠国内母公司输血维持，2026上半年海外业务营收3.32亿，毛利率仅仅5.86%，而国内业务毛利率高达19.41%，海外的订单利润，某种程度上靠中方员工加班硬撑出来 。
国内车间同样流传不少员工吐槽：工位地面落灰就要罚款，怀孕女工依旧安排12小时夜班；外包工人放假的时候，研发人员要被抽调去产线顶岗。干满五年的项目经理，年包只有20万，显著低于市场30万的行情；迎接大客户视察的时候才统一发放防高温手套，日常需要员工自行购置劳保用品。
事件爆发之后，大众中国启动专项调查，奔驰也把该事件纳入供应商合规审查，海外车企客户的态度直接关系星宇核心订单，多重压力全部压到企业身上 。
放到当下就业大环境看，今年毕业生规模1270万，较去年多出48万，全年有效校招岗位仅567万个，差不多三个人争抢一个岗位。2022年以来互联网、制造业也曾出现过多起校招毁约事件，但大多补偿金额微薄。劳动法明确规定，大规模裁员二十人以上需要提前三十日报备，违法辞退需要支付双倍赔偿金。星宇股份这一次事件之所以激起巨大舆论浪潮，不只是一百多名应届生个人前途受损，更是戳中全社会的担忧：校招不能沦为企业调节人力蓄水池，不能行情向好大肆揽人，行情波动就随意丢弃刚走出校门的年轻人。
现在企业拿出了补偿方案，高管也出来公开表态整改，但依旧回避最核心的疑问：既然后续没有匹配岗位，当初为什么要大规模放出四百多个技术校招名额。市值缩水、客户审查、港股受阻，这些代价都是实实在在的，但这些压力来自资本与供应链规则，并非来自法律的硬性惩戒。企业真正要做的，不只是给涉事学生金钱补偿，更要彻底修正这套“重外包、轻正式员工，把应届生当缓冲工具”的用工逻辑。资本可以算明白经营账，但劳动者的青春与职业起点，不该被简单换算成财报上面的数字。
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