腾讯、阿里、百度等大厂每年在AI领域投入数百亿元研发大模型，B站的自研模型Index仅有19亿参数，2026年计划新增的AI相关资本开支约10亿元。但B站二季度AI广告收入同比翻倍，AI内容消费时长同比大增72%，1.9亿用户消费过AI内容。

轻投入策略下的AI生意

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B站自研模型Index只有19亿参数，2026年计划新增的AI相关资本开支约10亿元。对比之下，头部大厂单年AI投入动辄数百亿。

B站二季度AI广告收入同比翻倍，AI内容消费时长同比大增72%，1.9亿用户消费过AI内容。

在成本结构上，字节、阿里、腾讯、百度的AI收入主要靠会员和技术服务费，需要持续投入研发和算力。而B站是UP主承担内容生产成本，平台负责分账广告收益。

用户态度从排斥到接受

早期AI生成的内容粗糙，人脸「像人又不完全像人」，触发「恐怖谷」效应，激活大脑的威胁监测系统，用户产生心理排斥。

随着AI视频质量提升，大脑的「报警阈值」被拉高，审美开始脱敏，排斥感消退。现在的B站，AI内容评论区热门提问集中在提示词怎么写、用的什么平台、成本多少，从「人人喊滚」变成了「求教程」。

UP主「黄浦江三文鱼」用AI制作《地域厨师》类内容，收获千万点击。观众不再纠结「这是不是AI做的」，而是关心「怎么才能做出这样的效果」。

「国内最专业的AI内容社区」定位

B站在二季报里给自己贴了个新标签——「国内最专业的AI内容社区」。这个定位意在承接AI大厂新品发布和营销需求，触达年轻、高知用户群体。

B站过去每轮增长都踩中了新内容形态——二次元、鬼畜、知识区、跨年晚会。但近年创新引领能力减弱，百大UP主中超过60%创作年限在5年以上，内容创新进入瓶颈期。游戏业务下滑，AI是目前B站唯一一个肉眼可见跑出来、且有较大可能、持续发展的内容赛道。

增长潜力仍有不确定性

AI内容目前对B站的意义，更多是「填补空白」而非「增长引擎」。它能承接广告预算、拉动内容消费时长，但能否弥补游戏业务下滑的窟窿，能否从「接广告」长成「做生态」，取决于B站后续的投入力度和商业化能力。

其他内容平台可能殊途同归。爱奇艺这类平台同样面临增长压力，植入AI内容挣广告费，是一条看得见的路。但AI内容的天花板在哪里，用户对AI视频的新鲜感能维持多久，都是未知数。