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为精准研判当前文旅经营发展形势，全面复盘总结阶段性工作成效与不足，细化部署重点工作任务，压紧压实年度攻坚各项工作目标，9月1日，永济市鹳雀楼旅游区运营集团组织召开八月工作复盘部署会。会议坚持问题导向、目标导向、结果导向相结合，精准研判景区整体运营态势，统筹部署提质增效重点工作，为后续各项工作高质量推进明晰思路、夯实基础。

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会议结合鹳雀楼、普救寺、五老峰、大铁牛四大核心景区运营实际，全面复盘八月份经营管理、游客服务保障、市场营销推广、景区日常运维等重点工作。会议客观梳理总结了阶段性工作亮点与成效，深入查摆运营管理、业态发展、服务细节等方面的短板弱项，精准剖析问题根源，并针对各类薄弱环节逐项细化整改举措、明确整改时限、落实责任分工。

会议明确，下一阶段，集团将把二次消费升级作为核心攻坚抓手，深度挖掘永济文旅消费潜力，持续丰富文旅多元业态供给，迭代升级文旅产品体系，不断激活文旅产业内生动力，推动景区经营提质扩容。

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会议要求，全体干部职工要进一步统一思想、凝聚共识，压实岗位职责、对标先进争先，紧盯年度核心经营指标，狠抓各项工作落地落实。下一步，集团将聚焦短板弱项精准施策、靶向整改，聚焦服务品质深耕细作、优化提升，聚焦业态创新重点突破、聚力攻坚，以务实工作作风、扎实有力举措冲刺年度各项目标任务，持续擦亮永济文旅特色品牌，全力助推区域文旅产业高质量、可持续发展。（陈春明）

来源：人民日报海外网