据重庆市教委发布的文章，重庆文理学院建立刚性激励约束，强化结果运用效能。建立考核结果与薪酬分配、职务晋升、岗位调整、续聘解聘深度绑定机制，形成“奖优罚劣、能上能下”的刚性约束。近五年，627名教职工因考核优秀晋升岗位等级，6名专业技术人员因考核不合格降岗，51人因岗位胜任乏力等原因有序转岗退出，“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的用人导向深入人心。

同时，该校严格规范“双肩挑”管理，近五年6人被取消“双肩挑”资格，退出副高级专业技术岗位；建立常态化转岗退出机制，45人从专业技术岗位转岗，调整至适配岗位，实现人员合理流动。该校还打破“大锅饭困境”，落实能上能下机制。严格依据聘期考核结果实施岗位动态调整，打破“一旦晋升、终身受益”的固化局面。2025年第六轮聘任中，4名专技人员从五级、六级、九级等岗位降级，627人因业绩突出晋升，营造“比贡献、比能力、比业绩”的浓厚氛围。

来源：重庆市教委网站。

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