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贾伟,LKK洛可可创始人、董事长、艺术家、黑马加速导师

自2004年创业以来,贾伟狂揽79项红点奖,并成为中国唯一独揽红点、iF、IDEA、G-Mark、Good Design、红星等国际顶级设计金奖的设计师;将洛可可做成中国最大的工业设计公司之后,不断颠覆自己,连续创业;被外界誉为:兼具商业头脑和设计才华的中国商业设计师第一人。

换脑才能改命,我就是典型案例。

2019年,我去阿里湖畔大学上学。

我们那个班一共50人,什么小红书滴滴全在那个班,互联网半壁江山都在那个班。

曾鸣教授,阿里的首席战略官来了之后说,好可惜啊,这么牛逼的一个班,一个3.0公司都没有。

我就问了一句话,曾教授,您说的3.0公司,是什么样的公司?

他说,1.0公司叫传统公司,传统公司靠管理+专业;互联网公司叫2.0公司,靠数字化+管理+专业。

3.0公司是用智能AI+数字化驱动的公司。

说完,他又补了一句:

未来是智能商业的时代

智能商业会形成一个智能商业体。

智能商业体公司只跟智能商业体公司做生意,剩下的2.0公司1.0公司全都被甩出去。

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我们问,被甩出去的原因是什么?

他说,你们的交换效率太低了,你们的数字生成效率太低了。

1.0公司没有数据做交换,2.0交换效率太低。

未来20年一半公司会死掉,2.0公司有可能会进化成3.0,但是一半1.0公司会死掉。

当时听完,我的汗就出来了。

哇塞,我刚开始做2.0,我才做了三年,突然出现了3.0。

这几句话话,真的有点像菩提老祖,“梆梆梆”,在我头上打了三下。

我立马意识到,我的2.0公司,做不了几年就没了。

你知道我是怎么干的吗?

我也不知道什么叫AI,我只知道我要干一个3.0公司。

我2019年9月听的,2019年12月份,正式在杭州成立了我的第三个创业公司,叫水母智能

我记得特别清楚,我说我要干一个智能设计的公司。

我合伙人第一句话说,贾总什么叫智能设计?

我说,我也不知道,我确实不知道,我也不会算法,我也不懂这些东西。

我说,你们来,咱们创业,试了之后,我们怎么做的,我告诉你方法。

我说,我们不懂阿里懂

我听说,阿里有个达摩院,养了好多科学家,每个科学家还有业绩KPI,科学家哪能实现业绩KPI?

正好,我跟他谈的时候是一月,科学家愁得不行,我正跟科学家吃饭。科学家说,哎呀,我还有400万KPI没实现呀,这怎么办呢?

我说,您是研究什么的?我是研究图形算法的。我问他,图形算法能做logo吗?他说,应该可以做吧。

我说,这样,我给你400万,咱俩签个协议。我说,四个月时间,你帮我研究怎么用智能生成logo,我帮你完成KPI,怎么样?

那位科学家,直接站起来,给我了一个拥抱。

这是我的第一步,感觉成了其实没那么简单。

我的第二步是什么?

我跟我的团队说,这是一条腿,我们再来一条腿,我们招一个算法工程师,我们自己和算法工程师一起研发。

就两个月时间,2月2号我们就做出来第一个产品,叫水母智能。

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第一个发布产品的,竟然不是跟科学家,科学家4月还没出来。

2月2号,我生日那天,产品发布了。

水母智能出来的第一天,100万个计算量!

当时我就惊了,全中国设计公司的总和,都不到100万个。

所以,一下子就爆了,之后腾讯就投了,阿里投了。

投完之后,紧接着,我们又开始进军动漫行业,AI动漫,红杉、高瓴百度都投了。

就这家公司。现在是全球AI动漫排第一的。

我就是典型案例,我也不懂AI

我认为我的认知变了,认知变了,总有懂的人对吧

认知变了,更重要知道吗?

换脑才能改命

认知没变你的命是改不了的。

这里,认真给大家推荐一下:

10月17日-19日,黑马AI经营超级大课

推荐理由有两个:

第一,黑马名师齐聚

本次大课的名师邀请到了:贾伟、刘润、傅盛、腾讯WorkBuddy团队等。

他们将从不同维度为你展现:《你的企业,AI优先切入哪个环节、怎么切、谁来切?》

第二,创始人精神激荡

让创业者不再孤独,是创始人牛文文成立创业黑马的初心。AI经营超级大课也是各行创业者齐聚一起的最饱满的交流场景,在这里,你能感受到满满的创始人精神,创业力量,以及收获资源对接的机会。

用一顿聚会的饭钱,收获AI经营思路清晰,我个人认为很值。毕竟,方向对了,努力才不白费。

那么,10月17日-19日,咱们北京见!

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