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科技助力智能制造转型升级

——对标海尔学智能制造

学习时间：2026年10月下旬

学习地点：青岛

学习对象：主管生产的副总、厂长、车间主任等生产管理负责人、信息化部门负责人等

一、海尔考察学习项目背景

“中国制造”的产出占全世界比重在过去200年间经历了一个大“U”型变化：18世纪中后期，中国的制造业产出占世界1/3左右；之后随着工业革命的开展，该比重一直下降至新中国成立1949年的2.3%。之后30年不断的努力，中国建立起自主工业化体系，这一比重从2.3%提高到了5%，这也是中国改革开放的基础；而从1978年到今天，这一占比已达世界的1/4。改革开放40年来，“中国制造”已经成为中国在国际上的一张名片，但是“中国制造”不能止步于加工组装年代，也应该有自主设计、自主品牌以及自主核心技术，即“中国制造”的下一步：“中国智造”。

二、海尔参观简介

v创立于1984年，是全球领先的美好生活解决方案服务商。

v连续7年作为全球唯一物联网生态品牌蝉联BrandZ全球百强。

v在欧睿国际的数据统计中，海尔已连续 16 年蝉联全球大型家用电器品牌零售量第一

v集团旗下有3家上市公司，子公司海尔智家位列《财富》世界500强和《财富》全球最受赞赏公司。

v成立41年，经历名牌、多元化、国际化、全球化品牌、网络化及生态品牌等六个战略阶段。

v创始人张瑞敏被誉为人单合一模式和物联网生态品牌创立者，全球50大管理思想家之一。

海尔智能制造领先建设

v2012年，海尔正式提出智能制造战略，并开始着手搭建互联工厂。张瑞敏提出了互联工厂的概念，认为关键是要把供应商、设备都互联起来。

v从工序的无人化、到车间的无人化，再到整个工厂的自动化、智能化，经历“三拆三建”的反复探索。2013年12月，沈阳海尔冰箱互联工厂正式建成，年产能达到150万台，单线产能是传统产线的2倍，可定制化产品种类由20+种提升到500+种，订单交付周期由15天缩短至7天。

v海尔通过卡奥斯COSMOPlat，推动海尔自身转型，从家电行业向汽车、服装等行业延伸，复制形成、构建了化工、汽车、服装等15个行业生态，并在全球20多个国家跨文化推广，助推全球企业的数字化转型。

v海尔已拥有12座“灯塔工厂”，是国内拥有“灯塔工厂”最多的企业，通过应用大数据、人工智能、物联网等技术，实现了生产效率和灵活性的大幅提升，成为智能制造的典范‌。

三、海尔总部游学项目收益

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四、海尔参访日程安排

时间

主题内容

第一天：海尔文化与产品体验+”人单合一管理模式”主题分享

09:00-12:00

海尔文化与产品体验

海尔数字化平台介绍，全球首个智能+5G大规模定制虚实融合示范线展示

海尔发展历程、管理策略介绍；解读海尔成为全球白色家电第一品牌的奥秘

参观海尔工厂

海尔工厂是海尔集团智能制造的最佳实践，全面展示了海尔在科技、人工智能、数字化等方面的落地应用，走近工厂现场，实地了解工厂建设与运营，感受海尔在智能制造的领先。

12:00-13:30

午餐

13:30-16:30

主题分享：海尔“人单合一“管理模式实践应用之道

1.”人单合一“的定义

2.”人单合一“模式的背景与必要性

3.”人单合一“模式的基本内容

4.”人单合一“模式三大保障系统

5.“人单合一”管理模式应用案例

6.“人单合一”管理模式推进措施与建议

第二天：”数字化转型&智能工厂打造”主题分享

09:00-12:00

主题分享：海尔在数字化转型的探索和实践

1.物联网时代的数字化解密

2.海尔数字化转型的四个维度

3.用户与数字化驱动的互联工厂

4.海尔灯塔工厂建设经验探索和实践

12:00-13:30

午餐

13:30-16:30

主题分享：工业互联与智能工厂打造

1.案例分享：海尔卡奥斯工业互联网平台

2.工业互联网体系框架

3.工业互联网的实施路径

4.工业互联网与智能工厂的支撑技术

16:30

结束

备注：具体行程以当天实际安排为准

五、教学信息

教学模式：参观考察+主题分享+案例分析+交流答疑

考察地点：青岛

学习时间：2天

报名咨询：马博老师 18511456825

杰克•韦尔奇说：“你可以拒绝学习，但你的竞争对手不会！”

2026年，我们一起走进知名企业参访交流学习。

青岛海尔园区& 黑灯工厂参观考察游学预约联系电话：185-1145-6825（同微信）马博老师

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Ps：跨界标杆研习社作为全球标杆学习领导者。是目前国内成立最早、体系最完整，能落地，口碑好的专业标杆企业考察游学服务机构。每年在全球60+城市举办超过1100场标杆参访、企业游学、标杆峰会、标杆工作坊、标杆私董会、标杆陪跑/微咨询（针对"AI+制造"、“AI+零售”行业有成熟解决方案）等全系列标杆学习活动。拥有全国最大的“标杆名企考察 跨界对标学习”资源库。针对少数个别企业管理者开设有走进知名企业考察学习的公开课，对于人数多的企业团队，可以根据不同预算的企业团体，个性化量身定制最合理的跨界学习行程。