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(来源:中国航空报)

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本报讯 为加快推进机载ABOS体系建设,确保年度重点变革项目有序落地,9月1日,航空工业上电组织召开机载ABOS体系暨变革工作专项推进会。

会上,上电规划发展部/流程与信息化部围绕集团AOS2.0、机载ABOS体系建设总体要求与阶段目标、上电前期贯标承接情况、年度重点变革项目进展及后续工作安排作了专题汇报。IPD推进办公室发布了《上电IPD成熟度评估报告》,报告指出IPD体系成熟度稳步提升,并针对持续优化方向提出了关键举措。

各业务域L1流程OWNER结合本领域承接ABOS体系贯标落地及变革项目推进实际,分别提出了具体工作要求和改进期望。会议提出三点要求。一要深刻认识ABOS建设的重要意义,深刻领会当前变革是历史性、体系性、颠覆性的重大转型,必须统一思想、压实责任,坚决完成。二要准确理解集团AOS2.0、机载ABOS与公司变革工作的内在逻辑,坚持将“自上而下”的正向设计与“自下而上”的优秀实践有机结合。同时坚定先行信心,保持先发优势。三要强化组织保障,公司变革工作体系从ESC、RAMT到规划部,要切实发挥统筹把控作用。各业务域各层级流程OWNER要扛牢流程主体责任,对标对表做好策划承接,确保各业务领域与公司总体部署步调一致、同向发力,扎实推动ABOS体系建设与变革工作一体化运行,高质量完成上级下达的运营体系建设目标。 (姚友格)