作者：知棠
审核：CFO大叔
校对：小杜
来源：公众号【洞察新势力】
“女生洗澡，大叔进来搓澡”、“叔啥没见过”——当这样荒诞低俗的剧情出现在国民家电品牌苏泊尔的官方账号上时，无数消费者的第一反应是：难以置信。但这并非个例——AI广告正在成为品牌翻车的重灾区。AI广告究竟是“降本增效”的工具，还是一场“降本增祸”的豪赌？苏泊尔的翻车，撕开的是一道行业共通的伤疤。
一、一条AI擦边视频，引爆舆论怒火
7月以来，苏泊尔官方认证的电商账号“苏泊尔个护电器旗舰店”批量发布了一系列AI生成的短视频。视频内容令人瞠目：两名男性正在卫生间，一名女性突然推门闯入，手持苏泊尔蒸汽清洁机当场演示清洁功能。另一条视频中，“女生正在洗澡，搓澡大叔进来搓澡”、“女生正在上厕所，保洁大叔进来打扫卫生”，标题里赫然写着“叔啥没见过”。
这些以“异性闯入私密空间”为噱头的低俗桥段，迅速点燃了全网反感。大量网友认为品牌方“低俗博眼球”，质疑其内容运营团队底线过低。
随后苏泊尔终于回应：涉事视频当天全部下架，并对视频物料审核流程进行全面复核。“此次事件反映出我们在授权店铺内容管理和发布审核机制上仍有疏漏。”苏泊尔相关负责人表示。但一个值得注意的细节是——苏泊尔始终没有公开道歉。
二、资本市场反应：4天蒸发18亿市值
舆论的反感迅速传导到了资本市场。进入8月后，苏泊尔股价一路下跌。从8月3日至8月6日，4个交易日分别下跌2.13%、1.36%、1.33%、0.46%，截至8月6日收盘报41.33元，总市值330.58亿元。4天累计跌幅达5.19%，市值蒸发超过18亿元。更值得注意的是，在厨房小家电龙头股整体承压的背景下，苏泊尔的走势弱得更为突出——它是同赛道中唯一连续4个交易日全部收跌的个股。AI广告舆情带来的个股压力持续显现。
一条AI视频成本不过几元，却让一家上市公司付出了18亿元的市值代价。这笔账，怎么算都不划算。
而这场风波恰好发生在苏泊尔业绩承压之际，无疑雪上加霜。2026年上半年，苏泊尔实现营业收入114.10亿元，同比下降0.59%；归母净利润8.68亿元，同比下降7.7%。这是苏泊尔自2020年以来首次出现半年度营收与净利润同步下滑。其中第二季度归母净利润更是同比大幅下滑18.22%。
利润降幅显著大于营收降幅，外销订单减少、销售费用增加、原材料成本上行等因素共同挤压了利润空间。值得注意的是，2025年苏泊尔全年销售费用已达24.09亿元，同比增长10.41%，其中广告、促销及赠品费高达19.38亿元。业绩承压之下，苏泊尔选择用AI降本增效、用流量换增长——但结果却是：降了成本，也降了底线。
三、AI广告“降本增祸”何时休？
苏泊尔并非孤例。今年以来，babysheep安睡裤月经羞耻广告、美妆品牌AI虚假美颜宣传等多起舆情接连爆发。仅2026年上半年，国内就有超过十个品牌因AI广告内容引发舆情，低俗擦边、画面失真、虚假宣传是三大重灾区。
AI技术的普及，让低俗营销实现了低成本、批量化量产。过去一条电商短视频，制作成本数百上千元、耗时十余天；如今AI生成单条视频成本仅几元、成片时间快，成本降幅超90%。与此同时，行业数据显示，抖音电商商家投流ROI持续走低，千次广告展示成本较2023年上涨40%，流量越来越贵、转化越来越难。
正规内容制作周期长、成本高、见效慢，于是许多品牌走上捷径：把广告全盘外包给MCN机构，只求流量、不问底线。审核流程大幅简化，人机校验环节缺位，AI广告翻车几率大增。AI营销本应“降本增效”，但如果省下来的制作成本，在品牌信誉的折损中加倍偿还，那所谓的“降本”便陷入了恶性循环。
技术本身是中立的，但如何使用技术，考验的是品牌的价值观。当AI把内容生产成本降到几元时，企业是否也顺手把责任成本降到了几元？当一条AI广告成本只有几元时，谁会花几十块钱去请人审核？这恰恰是问题的核心——企业在追求效率时，把本该由人承担的责任也一起外包给了机器。
有媒体评论道：与其说AI广告翻车是技术失控，不如说是商业逻辑失衡。问题不是出在AI算法，而是企业在计算ROI时，忽略了“信任成本”这一项。
总结点评
AI广告“翻车”的教训告诉我们：降本增效没错，但不能降掉底线；拥抱AI没错，但不能丢掉责任。品牌立身靠的是产品与信誉，而非低俗与侥幸。流量可以速成，品牌口碑却要久久为功。对企业来说，与其在流量焦虑中赌一条擦边视频能火，不如回归商业的本质——好产品，才是最好的广告。
参考文章
1、《苏泊尔广告翻车：让几块钱AI干掉数千万市值不划算｜新京报快评》.新京报；
2、《风口财评｜苏泊尔AI广告翻车，内容治理能力亟需升级》.风口财经。
作者简介
知棠，CFO大叔新媒体运营官。CFO大叔——资深CFO，10多年战略财税咨询及资本运作实战经验。曾先后在上市央企、某知名互联网文化娱乐企业和行业领先的某智慧财税服务机构从事战略咨询策划、股权债权融资、上市挂牌辅导等工作，作为专家顾问带队为数百家/位企业客户和名人明星提供了咨询辅导服务，关注新时代的前沿新技术、管理新理念、商业新模式和娱乐新文艺。
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