，本期将镜头拉近到个体。
他们或从实验室出走，或在投行历练半生，却有一个共同点：敢把真金白银押在“尚未被验证的科学”上，再陪它走过十年。
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读懂这些人，就读懂了生物医药这门生意最底层的逻辑，以及下一轮机会藏在哪里。
中国篇：把赌注押进无人区
施毅
替礼来“开荒”中国的人
礼来亚洲基金创始人。
中科大生物学学士，杜克大学生化博士、MBA。
读博期间离开实验室补读商科的经历，让他成为“科学+商业”双栖选手。
2008年，他带着礼来的产业资源回到中国，创办了当时绝无仅有的“纯医药”专业基金。
信达、微芯、贝达、博瑞......这份名单几乎是半部中国创新药早期史。
二十年后，礼来亚洲仍以半年6笔出手位列活跃榜第一。
梁颕宇
敢在所有人说“不”时下注
启明创投主管合伙人。
康奈尔管理学学士、斯坦福MBA，业内称她“中国最懂医疗健康的女性投资人”。
成名战是甘李药业：彼时胰岛素市场被三家跨国巨头垄断，甘李业绩连续数年停滞，几乎所有投资人都摇头，她却拍板投下7000万元。
因为这是国内唯一死磕三代胰岛素的企业。
十年后，甘李做到国产第一，启明赚回17倍。
易诺青
百济神州背后的“时间的朋友”
高瓴联合创始人、联席首席投资官。
中金分析师出身，是本期主角里“最不像科学家”的一位，却用重注改写了中国创新药资本史。
自2014年百济神州A轮起，高瓴几乎每轮重仓跟进，陪跑至港美双重上市。
2026年6月他卸任董事，被视为“资本红利时代”退潮的标志。
退场不等于离场，高瓴同期密集落子华深智药、鑫康合、泽安生物。
傅唯
31岁创业的“蓝领”操盘手
康桥资本创始人。
新加坡南洋理工电气工程学士、芝加哥大学EMBA，历经麦格理、淡马锡、高盛。
2014年，31岁的他创立康桥，如今已是亚洲规模最大的医疗健康专业投资平台之一，管理规模约106亿美元。
他不满足于“下注”，而是亲自下场组局：孵化云顶新耀、天境生物并推动上市；主导收购韩国Hugel、武田中国资产。
他说自己是“投资行业的蓝领工人”，干的是价值重构的体力活。
2026年5月，康桥与美国GHO对等合并，一个超210亿美元的全球医疗平台呼之欲出。
胡旭波
从临床医生到医疗投资人
启明创投主管合伙人。
上海医科大学临床医学出身，2006年放下听诊器跨界创投。
他最知名的作品是泰格医药：2008年，当多数人还在追仿制药，他已把目光投向临床研究服务，花一年时间说服泰格接受启明投资。
2012年泰格登陆创业板，如今市值超300亿元。
2024年，他全程参与迈瑞收购惠泰，成就科创板首单“A控A”。
他说：“10年前我不敢说中国公司能走向全球，但现在可以了。”
陈飞
左手科学，右手投资
礼来亚洲基金管理合伙人。
复旦医学分子遗传学博士，兼具科学家的严谨与投资人的敏锐。
2009年加入礼来亚洲以来，他先后投资了贝达药业、微芯生物、荣昌生物等标杆项目。
贝达的埃克替尼是中国首个自主小分子靶向药，微芯的西达本胺是首个表观遗传调控类抗肿瘤药。
他坚持三个标准：科学上有临床价值、药物有市场前瞻性、团队有成功经验。
期限越长的基金，对产业平稳发展的作用越大。
陈连勇
连接药明康德与全球创新
通和毓承创始合伙人。
北大化学系毕业，比利时新鲁汶大学博士、MIT博士后。
1993年作为科学家加入先灵葆雅，成为降胆固醇药Zytia发明团队核心成员。
但研发挫折让他意识到：创新药的成功远不止科学问题。
2012年创建通和资本，2017年主导与毓承资本合并，后者脱胎于药明康德的风险投资部门。
这场合并意味着药明康德生态与全球创新网络的深度连接。
杜莹
科学家—创业者—投资人的完整闭环
泉创资本创始董事总经理，业内称她“制药女神”。
1994年加入辉瑞，两款药物获FDA批准。
2002年归国联合创立和记黄埔医药。
2014年创立再鼎医药，仅用三年便登陆纳斯达克。
如今她转身创办泉创资本，走完了“科学家—创业者—投资人”的完整路径。
她说：真正懂科学的创业者，最知道该把钱投向哪里。
王国玮
连接中国创新与全球资本
奥博资本全球合伙人、亚太区资深董事总经理。
北大医学博士、加州理工发育生物学博士，横跨学术、产业与投资。
加入奥博后主导了华氏医药、纽脉医疗、基准医疗等多个中国项目的投资。
奥博2021年完成8亿美元亚洲基金募集，重点布局中国和印度。
王国玮正是这张蓝图在大中华区的执行者。
周勤伟
从药企高管到基金合伙人
礼来亚洲基金创业合伙人。
复旦化学学士和硕士、纽约市立大学博士，曾任礼来制药副总裁。
2016年出任信达生物首席运营官。
2015年信达将PD-1中国区外权益授权给礼来，周勤伟既是礼来体系内的高管，又是信达的运营负责人。
2021年转身加入礼来亚洲基金。
从实验室到药企高管再到投资，他是“产业背景VC”的最佳注脚。
这群人几乎人人手握博士学位，履历横跨跨国药企研发高管、临床医生、顶尖科学家。
他们用二十年证明了一个朴素道理：在这个一亿个分子里才跑出一个药的行业，看得懂科学的人，才握得住定价权。
全球篇：发明与定义规则的人
Noubar Afeyan
不投公司，他“发明”公司
Flagship Pioneering创始人、CEO，Moderna共同创始人、董事长。
1962年生于黎巴嫩，少年因内战随家逃往加拿大，MIT生物化学工程博士。
1987年创业至今，他创立或参与创立了超120家生命科学公司。
2000年创立Flagship，开创“内部发明公司”打法：科学家先提出“如果……会怎样”的大胆假设，验证通过再成立公司。
Moderna是其中最著名的作品，让mRNA一战封神。
他说自己赌的是十年后的生物学。
Robert Nelsen
种子期猎人
ARCH Venture Partners联合创始人。芝加哥大学MBA。
1986年ARCH创立以来，他参与超150家公司的早期创建与融资，Illumina、Alnylam、Juno、GRAIL……超50家后来估值突破10亿美元。
投资几乎全部发生在论文发表前：先到大学实验室找到疯狂的想法，再帮科学家搭公司。
2011年ARCH在中国投资了首家Biotech华医药，当多数美元基金2010年代才看懂中国创新药时，他早已把筹码放到上海张江。
Peter Kolchinsky
一边投钱，一边改写规则
RA Capital创始人。
哈佛病毒学博士，将科学家的严谨带进投资，管理规模超百亿美元。
比钱更出圈的是他的笔，《The Great American Drug Deal》系统提出药品定价改革方案；创办非营利组织No Patient Left Behind。
2026年5月他撰文：“把中国生物科技隔离在墙外，削弱的是美国自己。”他是最敢言的生物医药投资人之一。
Carl Gordon
奥博资本
奥博资本管理合伙人，MIT科班出身，2018年福布斯Midas全球榜第4位。
他身后的奥博由Sven Borho等人1989年创立，管理规模约200亿美元，是全球最大的医疗健康专业投资机构之一。
奥博是最早重仓中国的外资之一。
2010年代起在亚洲设立独立基金持续下注，近年在中国创新药明星轮次中频繁现身。
对本土创业者而言，它代表的是一种“愿意陪你穿越临床周期”的长线美元。
把十位投资人放在一起看，三条清晰的分界线浮现：
科学素养是入场券。
从施毅到Afeyan，最顶尖的生物医药投资人几乎都亲手做过实验；商科出身的梁颕宇与易诺青，也用二十年行业浸泡补上了“药感”。“看不懂不投”正被“看得懂才敢投”取代。
从“给钱”到“共建”。
傅唯做运营商，Afeyan与Nelsen下场造公司，RA Capital用TechAtlas帮企业做战略。单纯的财务投资，正让位于“资本+产业资源”的复合能力。
耐心是最稀缺的资产。
甘李等了十年，百济陪了十二年。能穿越周期的，从来不是最聪明的钱，而是最有耐心的钱。
向科学家靠拢，向产业深处走，向更长的周期要回报，这或许就是穿越周期的人，教会我们的事。
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