2026年9月10日，中国联通党组书记、董事长董昕在2026中国联通合作伙伴大会上发表主旨演讲，系统阐述了中国联通面向"十五五"时期的战略布局与产业立场。
战略定位：连接与算力双网为主责主业
董昕在演讲中明确，中国联通将新一代通信网和算力网作为主责主业。他同时披露，中国联通的连接总规模已突破13亿。这一规模意味着，运营商长期积累的连接资源正成为算力业务延伸的现实基础。中国联通将连接与算力并列为"主责主业"，意味着算力网建设已从配套能力升级为与连接网络并列的核心业务板块。
投资规划："十五五"撬动千亿级资金
围绕两大主责主业，董昕宣布在"十五五"期间预计将撬动千亿级投资。这一规模将在新一代通信网与算力网两个方向同步落地，并通过产业链上下游传导。千亿级投资的节奏与结构，将是后续观察运营商战略兑现度的关键。
竞争立场：反对恶性，避开同质化
谈及产业生态，董昕明确表态："我们反对恶性竞争，更要避开同质化竞争，这是我们的目标"。围绕这一立场，他提出要推动行业从参数比拼、模型比拼真正转向场景比拼、交付比拼，用差异化产品破解同质化竞争。
这一表态指向通信行业近年来的现实：当各家运营商在带宽、套餐、终端补贴等参数上趋同，竞争往往滑向价格层面的消耗。董昕所强调的"场景比拼"与"交付比拼"，意味着竞争维度将从技术参数转向具体行业场景中的落地能力与服务质量，这也是其"差异化产品"主张的逻辑起点。
AI布局：全链条经营Token
在AI相关业务上，董昕提出要全链条经营Token，构建连接力转向生产力的数字经济新范式。Token作为大模型处理信息的计量单位，其全链条经营覆盖从算力供给、模型调用到应用交付的多个环节。这一提法将AI业务的经营颗粒度从单一的算力或模型销售，扩展到覆盖Token流转的完整价值链，与连接、算力双网作为"主责主业"的整体思路相互呼应。
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