9月5日，泰山酒业集团隆重召开“从大国小窖到大国浓柔”泰酒2026营销年会暨儒风泰山×泰山黄精酒超级单品发展大会。会上，泰山金条小窖研究院揭牌成立，“1945”战略服务体系正式发布，泰山美酒俱乐部启动，紫薇花奖设立，儒风泰山2.0惊艳亮相，泰山黄精酒正式上市。多项战略动作同日密集落地，集中展现了泰山酒业在行业深度调整期全面进发的坚定决心。
一、逆势增长，铸就战略升级的坚实底气
2026年，白酒行业深度调整持续，存量博弈加剧，价值深耕成为共识。泰山酒业选择在这一节点启动战略升级，底气来自经营基本盘的稳固与渠道生态的健康。董事长张铭新表示：“泰山酒业2026年依旧保持逆势增长。”在行业库存高企、价格倒挂频发的背景下，泰山酒业长期坚持“不压货、不倒挂”，以利他商业道德维护渠道健康。
中国酒业协会秘书长何勇在现场发言中评价道：“泰山酒业八十余年稳健经营、守正笃行，不冒进、不浮躁，正是山岳厚德、儒者担当在当代鲁酒企业身上的生动体现”。
二、科学赋能，夯实“大国小窖”的品质根基
“从大国小窖到大国浓柔”贯穿大会始终：小窖是品质根基与战略锚点，浓柔是其孕育的差异化优势。泰山酒业拥有三千座国宝金条小窖，荣登“大世界基尼斯之最”，半个世纪从未中断生产，形成不可复制的微生物生态。江南大学徐岩教授评价：“泰山酒业三千座国宝级金条小窖，不是简单的酿造设备，是珍藏的活态酿造化石，更是鲁酒乃至中国白酒稀缺的核心资产。”中国酒业协会与毕马威发布的报告显示，白酒香型格局正从“品牌决定香型”向“香型服务品牌”转变。泰山浓柔精准契合了消费端对品质表达与个性化体验的追求，为鲁酒振兴开辟了新路径。
三、“1945”战略体系，重塑厂商关系与消费者关系
如何将小窖优势与浓柔风味贯通营销渠道、触达消费者？总经理张小峰发布“1945”战略服务体系：以“酿造感动世界的高端白酒”为使命，通过“9”大资源构建夯实能力底座，以“4”大伙伴价值搭建长期合作理由，以“5”大行动方案明确战略落地抓手——共同推动泰山酒业从白酒品牌向白酒服务品牌转型。
战略蓝图绘就，品牌表达随之进阶。全新品牌口号“接待世界喝泰酒，一代一代更浓柔”正式亮相——既是对“大国浓柔”战略的呼应，也是泰山酒业从“省酒泰山”迈向“大国品牌”的宣言。
四、产品焕新，双星闪耀承接战略升级
儒风泰山2.0焕新亮相，在品质、颜值、价值三大维度全面升级，定位商务宴请、宴席礼赠等核心场景。副总经理吴修刚回顾了儒风泰山自2023年诞生以来的进阶之路——用三年时间完成了从战略新品到中国文化名酒标杆的跨越。
泰山黄精酒将浓柔基酒与泰山道地黄精结合，标志着泰山酒业正式切入健康白酒赛道。张默闻现场剖析了泰山黄精酒的健康密码，山东卫视将以传播势能，助力泰山黄精酒奔赴更广阔的市场。泰山黄精酒将为经销商新增一条高品质、高潜力、高回报的赛道。两款产品，一个以文化铸魂，一个以健康破局，共同承接起战略升级使命。
五、营销落地，渠道与终端协同发力
泰山酒业集团将以常态化品鉴动销工程为主要抓手，从“讲好故事”走向“创造销量”，统一输出品鉴流程、话术与物料标准，支持经销商在多场景开展品鉴活动。现场成立“泰山美酒俱乐部”，面向团购渠道、政企大客户、商会圈层等资源，提供专属供货价与定制服务，坚持“扶优扶强、重点突破”。
根基固则枝叶茂，源流深则江河远。此次大会，泰山酒业以三千座国宝金条小窖为品质根脉，以浓柔风味为差异化标签，以儒风泰山2.0与泰山黄精酒两款战略产品打开市场，通过科学赋能与体系化服务，推动从品质到产品、从渠道到服务的系统升级。“从大国小窖到大国浓柔”——泰山酒业正在把历史的重量，转化为布局未来的分量。
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