导语：
近日，某国产半导体测试设备标杆企业携手奇秦科技（北京）股份有限公司，正式启动“数智化供应链采购管理平台（SRM）”项目。该项目旨在搭建一体化供应商关系管理平台，实现采购流程的规范化与线上化集成，全面提升采购效率，沉淀业务数据以辅助管理决策，并推动供应商质量管理的线上化，提升质量协同能力，为企业的长期规模化发展提供坚实支撑。
电子测量仪器行业发展背景：
QZingTechnology
高端电子测量仪器被誉为现代工业的度量衡。光通信及半导体芯片/器件必须经过测试仪器验证，方可判定合格出厂。过去，国内高端市场84%以上被是德科技、安立等海外巨头垄断。该企业作为国产半导体测试设备标杆企业，已实现光模块/高速光通信测试上的重大突破，使国内光模块企业无需完全依赖海外仪器进行产品验证。
核心价值与建设目标：
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一、搭建一体化供应商关系管理平台：
建成覆盖国内外各基地的全域供应商关系管理体系，一站式实现供应商全生命周期管理、全品类在线寻源、采购业务协同、对账结算、发票及付款全流程线上运转，消除跨系统重复操作，全面提升采购执行效率。
二、规范采购流程：
实现采购业务事前审批、事中监管、事后追溯的全流程线上化管控，构建标准化、规范化的采购管理体系。
三、流程线上化集成，全面提效：
推动供应商管理、询源寻价、采购协同、财务对账结算付款等全业务线上流转；打通各业务系统数据链路，减少人工信息传递，整体提升供应链运转效率。
四、沉淀业务数据，辅助管理决策：
依托统一供应链采购管理平台完成采购全链路数据沉淀与汇总分析，为采购体系优化及业务策略调整提供可靠的数据支撑。
五、供应商质量线上化，提升质量协同性：
打通准入、来料检验、8D问题报告、异常整改等业务链路，统一留存质量数据，破除供需信息壁垒；通过问题及整改指令的线上即时互通，实现对供应商从开发、寻源、导入到过程管理、绩效评估、年度现场审核及淘汰退出的全流程线上化闭环管理，以及对供应商风险的系统化评估与动态管控，持续驱动供应商资源体系的优化。以数字化协同驱动供应商同步落地改善，实现供需质量协同提质的管控目标。
启动会上，双方就供应链采购管理平台（SRM）在推动生产物资、非生产物资采购业务转型升级，助力采购职能向价值整合与价值输出方向转变，构建一体化采购管理体系等方面达成共识。依托供应链采购管理平台（SRM）与业务流程优化，全面提升采购工作效率与专业化能力，推动传统运营采购向战略采购转型，达成采购业务高效运转、风险可控、协同合作、数据共享，整体提升供应链管理能力与企业核心竞争力，共同努力建设行业采购数字化标杆。
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