在包装行业,很多品质问题往往就出在毫厘之间。

近日,汕头市澄海区溪南东社造纸厂技术总监施强,为营销中心全员录制了新一期纸箱品质科普课。课程没有堆砌专业理论,而是聚焦客户反馈最多的纸箱印刷问题,用车间真实发生的案例做为讲解,把一线实操经验,转化成业务人员可以落地使用的专业知识。

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纸箱出厂查验时看不出问题,可一到客户手上,各种印刷问题就接踵而至。图案重影、文字模糊、漏印、印刷位置偏移、版面墨条、表面飞墨发花。这些看上去不起眼的问题,会直接影响客户体验,也是业务对接中绕不开的现实问题。
课堂上,施总监抛出一道思考题:一个纸箱好不好,究竟由谁来评判?
不是工厂内部自检合格就可以放行,也不是肉眼看不出大问题就算达标。
纸箱好不好,最终要看客户的真实使用效果,能不能带给终端消费者好的观感体验,才是最实在的评判标准。在东社,真正合格的纸箱,是让客户用得省心踏实。只要会给客户带来困扰,再微小的问题,都属于品质缺陷。
本次课程以高频问题套印不准为例,施总监为大家讲述了发生在车间现场的实际案例。

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去年,纸箱车间CH三色一体联动线生产一个客户订单。
品管许荣才在后道抽检时,发现纸箱图案出现明显重影,实测套印偏差,根据纸箱印刷标准作业指导书,该重影已经超出1.5毫米的合格上限。
发现该问题后,许荣才当即叫停生产,联合机长、机修人员排查故障。
问题看得见,原因却不好找。几个人按人、机、料、法、环五个方向往下筛查。
先查“人”。换单换版之后,操作人员有没有认真做首件确认?过程巡检跟没跟上?检查当班抽检记录,首检过了,巡检也照做,这一条先排除。
再查“法”。印刷压力的工艺参数设得对不对?把工艺参数调出来比对,压力、车速都和标准一致,参数没问题,排除。
接着查“环”。检查当天车间的温湿度是否超过范围?查了温湿度记录,温湿度平稳,不至于让纸板短时间内弯翘,也排除。
三条排除下来,疑点就落到了“机”和“料”身上。
查“机”,机修顺着传动一路摸查,发现一处齿轮已经轻微磨损,传动配合有了间隙,导致印刷时压力传递不均。

查“料”,随手抽几张来料纸板,肉眼就能看到板面弯翘,再一测含水率,明显偏高。
设备间隙,加上纸板受潮弯翘,两个因素的影响下,导致了套印不准。
找到根源之后,两边同时处理。机修这边,检修更换磨损的齿轮、链条,重新校准印刷辊和印版压力,把跑位的挡板紧固到位;车间那边,把来料纸板分类挑拣,弯翘的单独分开,弯翘超过2CM的留到最后降速生产,正常纸板照常车速走。
等设备和物料都理顺了,再试印首件,反复核对套印精度,确认图案对齐、没有重影,才重新批量生产。此前产出的不合格品隔离报废,绝不流到客户端。
这个案例告诉我们:印刷问题不止是单一原因造成。作业人员有没有落实首件确认、巡检;设备是否按时维护;纸板来料状态;生产参数设置;车间温湿度是否稳定。生产任意一环松懈,都可能埋下品质隐患。
课上施总监强调,套印不准这类印刷问题,一旦出现,无法返工修复。
轻微不良品隔离返工处置,严重产品直接报废,绝不能抱有侥幸心理出货。事后补救只能兜底,从源头拦截风险,才是最高效的方式。
品质管控没有捷径,不能靠事后救火,必须坚持全流程前置防控。从原纸进厂、纸板生产,到印刷成型、成品出库,道道工序环环相扣。每一次核对、每一回抽检,共同筑牢品质防线。全员坚守规范,品质才不会成为一句空话。
第五期的纸箱品质科普课,以真实案例融入课程讲解,把车间一线真实生产经验,转化为营销团队对接客户时的底气。懂生产、懂痛点,做好客户服务,是汕头市澄海区溪南东社造纸厂始终坚守的企业责任。