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今年上半年，滨州两家物业公司接连领罚：邹平嘉瑞和物业管理有限公司因在转供电环节多收电费，被没收无法退还的多收价款4687.55元；邹平博昶物业管理有限公司同样被没收1260.34元。两家企业均被责令改正，并被扣减年度信用分值3分。金额不大，警示意义不小。

转供电有其现实背景：一些商业综合体、专业市场无法直接供电到户，物业公司代为转供，本无可厚非。但问题在于，部分物业把 "代收" 做成了 "生意"—— 或按高于购电价格的标准计费，或层层加价、语焉不详，让商户糊里糊涂多掏钱。电费单据上只有总数、不见明细，商户想较真也无从下手，有的碍于情面，索性自认倒霉。电费是经营成本的大头，多收的每一分钱，都在挤压小微商户本就微薄的利润。这种 "隐形收割"，比明码标价的涨价更让人无奈。

此次处罚有两点值得肯定：一是 "没收上缴国库"，让违法者无利可图；二是 "信用扣分"，把失信记录与行业信用体系挂钩。一次失信，长期买单，其威慑力往往胜过罚款本身，这正是信用监管的深意。两张罚单金额不大，却是对 "电费也能动脑筋" 心态的一次明确纠偏。

当然，个案处罚之外，更要堵住制度漏洞。一方面，转供电价格与损耗分摊应当公开透明，物业不能把 "损耗" 当箩筐，什么费用都往里装；另一方面，长远应加快 "转改直"，让商户直接享受直供电价的实惠。监管也应把抽查变成常态，让心存侥幸者无处遁形。商户同样要保留电费单据，遇到加价敢于投诉举报。

电价连着民生，也连着营商环境。期待更多地方像邹平这样，从小切口入手，让每一度电都明明白白，让每一户商户都安心经营、放心创业。

（素材来源：邹平在线）