近日，罗永浩在机场吐槽野人先生冰淇淋，声称口感不如过去的钟薛高，一句“比钟薛高难吃多了”评价迅速冲上热搜，引爆全网热议。一边是野人先生的不屑一顾，一边是钟薛高官宣重启，有不少网友此时产生了疑惑：这场冰淇淋舆论风波，难道是钟薛高复活精心策划的营销剧本？
其实，这件事件背后还藏着一段耐人寻味的过往。网传野人先生创始人早年曾是罗永浩与锤子手机的忠实粉丝，其品牌官方账号早年一些微博都是从锤子手机发布的。曾经的铁杆锤友，打造出这样一个冰淇淋品牌，却被自己仰望的网红大嘴公开吐槽，这样的角色和事件的转变，让这波舆情更显戏剧性，也反映出一个网红对于粉丝的态度。
网络舆论倾泻之下，广大网友一下子都涌进野人先生的评论区。记得西贝贾国龙硬刚，反倒是坑害了自己多年经营的餐饮品牌，这是前车之鉴。网友们纷纷留言再三劝告“不要回应”。野人先生听取了网友的建议，选择冷处理，没有发布长篇公关文稿，不硬刚辩解、不正面冲突，面对铺天盖地的讨论始终保持沉默，或不疼不痒地述说自己品牌优势，把舆论的热度搁置一旁，让网红大嘴拿它没有一点办法。
就在野人先生三缄其口的窗口期，那个钟薛高反而高调官宣复活，一时间很多人猜测，这是不是借热点蹭流量的操作。是罗永浩有意为钟薛高造势，还是单纯时间上的巧合？事实上，钟薛高的商标、专利等无形资产，早在今年5月就以两千多万元的价格完成司法拍卖，品牌早已完成易主。重启计划是早就敲定的商业安排，或许只是刚好撞上这波舆论热潮，顺势就抓住了这波泼天的流量，大家也不得而知。
回望钟薛高的运营历史，这个品牌曾经凭借国潮设计风靡全国，但也因定价较高，被扣上“雪糕刺客”标签而深陷舆论沼泽，最终还是落得个破产清算的结局。如今复活的钟薛高早已物是人非，前人已退场，后人只是承接了这个众人熟知的品牌IP，大刀阔斧调整策略，大幅下调产品价格，目的就是要撕掉过往的负面标签，再次敞开胸怀迎接消费者。
一边是遭遇差评选择缄默避险的野人先生，一边是借舆论热度重新归来的钟薛高，两个冰淇淋品牌形成鲜明对照。口味本身就是主观体验，也许有人认可，也许有人觉得不是自己的菜。野人先生这回是吸取了西贝的经验教训，打了个太极，更好地避开了公关危机，事后还是需自主策划品牌活动，实打实再把产品口碑和品牌影响力做起来。
而钟薛高的复活，既然承接过去的品牌IP，那么自然绕不开历史上的负标签。品牌破产不等于品牌价值彻底归零，知名度是宝贵的资产，但过去积累的负面口碑不会凭空消失。新团队拽着老品牌IP，并不代表就一定能直接收获铁杆消费者的信任，因为情怀和热度都不能代替产品自身实力。
任何一个品牌，靠流量出圈很容易，但想要抢占并站稳市场，终究还要回归商业的底层逻辑。口味好不好吃？性价比高不高？消费者买不买账？舆论可以制造一时喧嚣，却无法长久垄断市场。这场冰淇淋风波落幕后，留给南北两个冰淇淋品牌的，最终还是一场综合实力和口碑的真正考验。流量只是短暂的红利，唯有高性价比的产品，才是品牌迎接狂风暴雨的最大底气！
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