赶紧点开，WorkBuddy的“发现应用”。
恭喜你，发现了一个很适合运营人的AI工作台：哪吒AI运营。
它的定位很简单：把运营工作里大量重复的事情，交给AI先跑起来。
内容、电商、私域，都可以在同一个工作台里找到对应的运营能力。
现在，你肯定想知道：
哪吒AI运营到底能干什么？ 真实运营场景里怎么用？ 怎么把它接进你自己的业务？
如果你平时做自媒体、电商、品牌、新媒体、私域，这篇可以直接收藏。
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一、哪吒AI运营，到底能干什么？
你提出一个具体任务，哪吒AI运营可以调用对应的Skill、岗位专家和知识能力，协同完成任务。
目前主要覆盖三大运营方向：
01｜场：内容运营
围绕内容生产和传播，覆盖：
比如： 找近期热门选题 分析同赛道爆款 提炼爆款内容结构 生成小红书图文 生成公众号文章 生成短视频脚本 设计内容选题矩阵 做内容发布检查 分析内容表现
对于自媒体团队来说，可以把它理解成一条内容生产线。
02｜货：商品电商
围绕商品和成交，覆盖：
比如： 分析商品资料 梳理商品卖点 做竞品分析 设计货盘结构 给出定价参考 筛选主推款 设计新品上架节奏 规划促销节点 优化商品转化
适合电商、微店、品牌、电商内容团队使用。
03｜人：私域会员
围绕用户和复购，覆盖：
比如： 用户分层 消费行为分析 高价值客户识别 沉睡客户唤醒 会员运营方案 私域触达策略 KOC筛选 KOC培育 导购话术 私域SOP
这三条线其实刚好对应运营工作的三个核心对象：
内容、商品、用户。
而且背后还有大量运营 Skill 和岗位 Agent。
所以你真正需要记住的用法只有一句：先说清楚你现在要解决什么运营问题，再调用对应的能力。
下面直接进入实战。
案例一：做4条内容，从“憋选题”变成一条流水线
先看内容运营。
假设你负责一个美妆品牌的小红书。
老板周一早会说：“这周出3篇小红书，再来1条视频号。”
听起来只有一句话。
真正落地的时候，你需要做：找选题、研究同行、拆爆款、找结构、写标题、写正文、写脚本、想封面、检查表达。
可以把任务拆成三个阶段。
第一步：先用「爆款拆解」研究别人为什么能爆
打开哪吒AI运营，调用：@爆款拆解
直接给它这样的任务：拆解近期“早C晚A”相关的小红书爆款内容。
重点分析：
标题结构
开头写法
内容结构
用户评论里的高频需求
哪些表达值得借鉴
最后总结5个可以继续做的内容方向。
这里有一个非常重要的技巧：不要只让AI找爆款。
真正有用的是让它继续回答：为什么这个内容能获得关注？
比如最后可能得到的结构：
这样你拿到的就不只是几个标题。是一组可复用的内容结构。
第二步：用「内容生成」把一个结构继续变成多条内容
假设你觉得“经验型”比较适合自己的账号。
继续调用：@内容生成
可以直接这样写指令：
根据刚才总结的“经验型”内容结构，围绕“25—35岁职场女性护肤”生成：
① 3篇小红书图文
② 1条视频号脚本
③ 每篇提供3个标题备选
④ 每篇提炼1句适合放封面的核心文案
要求：
有真实经验感
少用营销话术
不要出现明显AI腔
每篇只讲一个核心问题
结尾给出具体行动建议
这一轮结束，你就能搞定：3篇图文 + 1条视频脚本 + 标题 + 封面文案。
第三步：用「发布质检」做最后一道检查
内容出来以后，不建议直接发布。
继续：@发布质检，发出指令：
请检查以上4份内容：
是否存在平台敏感表达
是否有过度营销
是否存在夸大承诺
是否有明显AI生成痕迹
哪些句子读起来不自然
请逐条指出问题，并给出修改建议。
这一步特别适合运营团队。
很多时候，内容写完了，真正浪费时间的是：改一句、查一句、再重新过一遍。
现在可以先让AI跑一轮，人负责最终审核。
把三个 Skill 串起来，你每周的内容流程就可以固定成：
以后周一只需要把本周的目标和资料交进去，就形成自己的内容SOP了。
案例二：秋装上新，先把“卖什么、卖多少钱、什么时候推”理清楚
再看电商。
假设你经营一家微信小店。
马上要上秋装，仓库有200款商品。
过去3个月还有销售数据。
你现在最需要解决的事情有三个：
哪些款值得推？ 价格怎么定？ 主推款什么时候上？
这三个问题可以交给不同的运营能力处理。
第一步：把200款商品先分成三类
调用：@选品与定价，直接输入：
我是一家微信小店服饰卖家，准备做秋装上新。
我已经上传了新品资料、历史销售数据、库存数据。
请完成：
① 按销售潜力、利润空间、库存压力进行商品分析
② 将商品划分为引流款、主推款、利润款
③ 找出最值得重点推广的10款商品
④ 给出每款的建议价格区间
⑤ 标记出库存风险较高的商品
⑥ 最后给我一张“秋装货盘表”
这时AI处理的是一项非常典型的电商运营工作：从大量商品里找重点。
对于200款商品，人工逐个判断很容易陷入细节。
先让 AI 帮你把货盘整理出来，再人工复核重点商品，效率会高很多。
第二步：给主推款设计上新节奏
假设筛出10款主推商品。
接下来调用：@爆品路径与上架节奏操盘专家
可以这样给指令：
针对刚才筛选出的10款主推商品，设计秋装上新计划。
请按照：预热 → 种草 → 测试 → 上架 → 放量 → 追单 → 复盘。七个阶段进行规划。
每个阶段说明：
时间节点
核心目标
需要准备的内容
商品动作
用户动作
需要观察的数据
最后生成一份可以直接给团队执行的上新排期表。
你不需要从一张0-开始设计活动节奏，AI先把框架和节点铺出来，你根据库存、预算、平台情况调整。
第三步：继续追问，把策略变成执行动作
例如某款商品库存较大。
可以继续问AI：
这款商品库存压力比较大，请重新设计它的销售策略。
分别给出：
① 内容种草方案
② 促销方案
③ 组合销售方案
④ 私域触达方案
⑤ 库存消化周期建议
案例三：300个私域客户，到底今天应该先找谁？
最后看私域。
私域最容易出现一种情况：人越来越多，运营越来越累。
你有300个客户，但每天真正能跟进的可能只有几十人。
谁值得优先跟？
第一步：先给客户分层
调用：@用户留存专家，如果你的客户资料已经整理好，可以直接交给它。
任务指令可以这样写：
我有300名私域客户。
已提供客户的消费频次、客单价、最近消费时间、购买品类等资料。
请按照客户价值和活跃程度进行分层。
至少分成：
高价值活跃客户
高价值沉睡客户
普通活跃客户
普通沉睡客户
新客户
对每一类客户分别给出：
① 核心需求
② 触达频率
③ 适合的内容
④ 适合的活动
⑤ 复购策略
这样你就从“300个人”变成了几个清晰的客户群。
第二步：找出值得重点培养的人
@KOC全链路操盘手，输入：
根据现有客户资料，筛选适合成为品牌KOC的用户。
综合考虑：
消费频次
客单价
活跃度
分享意愿
内容互动
输出：
① 候选用户画像
② 筛选标准
③ 招募话术
④ 培育流程
⑤ 内容任务
⑥ 激励方式
⑦ 分销转化路径
这一轮解决从普通客户里找出值得重点经营的人。
第三步：给导购直接拿去用的话术
最后调用：@门店导购话术顾问
例如：
根据以上客户分层结果，为门店导购制作一份企微跟进SOP。
分别针对：
① 新客户
② 首次购买客户
③ 30天未复购客户
④ 高价值客户
⑤ 沉睡客户
每类提供：
第一次怎么开口
第二次怎么跟进
可以推荐什么
用户拒绝时怎么回复
什么情况下停止打扰
最后整理成一份导购可以直接复制使用的话术表。
你得到的东西就非常具体，运营人员拿过来就可以继续执行。
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