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9 月 14 日，青岛啤酒优家（天津）天然矿泉水有限公司完成股东变更，企业大股东由青岛啤酒优家健康饮品有限公司更换为青岛饮料集团，标志着青啤集团旗下水业务板块内部整合正式落地。

这家企业渊源颇深，公司 1995 年设立，前身正是雀巢天然矿泉水有限公司，长期由雀巢全资掌控。2020 年青啤集团出手，拿下该公司 98.15% 股权，同步完成对雀巢中国大陆全部水业务的收购。这笔重磅交易拿到 “雀巢优活” 大陆独家品牌授权，同时接收上海、天津、昆明三家水业务主体以及大山、云南山泉等品牌，雀巢就此退出国内瓶装水实体运营。

而完成本次接盘的青岛饮料集团，背景同样特殊。企业原为青岛市国资委直管国企，手握崂山矿泉水、白花蛇草水、崂山可乐等本土王牌饮品 IP，2025 年 5 月，其全部股权划转归入青啤集团，成为青啤体系内重要饮料平台。

业内分析，雀巢优活的产品定位、市场渠道，可以和崂山矿泉水形成错位互补，本次股权调整，目的就是把两大水业务资产收拢到同一平台，实现饮用水业务统筹一盘棋。

放眼整个集团，经过一系列资产归集，青啤已经搭建起饮用水、果汁、碳酸饮料的完整饮料矩阵。不止软饮板块，双方还同时布局葡萄酒、威士忌、白兰地等烈酒赛道，业务协同潜力巨大。

不过股权划转只是改革第一步。目前青啤与饮料集团已经完成股权层面合并，但业务流程、管理机制、人员体系的深度融合仍有待推进。只有打通内部各个环节，才能真正盘活存量资产，这也将是青啤接下来改革的核心考题。

几年前收购雀巢国内水业务，让青啤拿到成熟瓶装水资产；如今把该资产划入饮料集团，是国有资产内部的优化重排。一边是外来成熟水品牌，一边是青岛本土几代人熟知的老字号，资源互补的基本面已经具备，但国企整合最难往往不在股权过户，而在于后续的运营磨合，最终市场表现还要看落地运营效果。

崂山矿泉水与雀巢优活完成同平台运营，你觉得后续会给青岛本地饮用水市场带来哪些变化？