你有没有想过，未来三年，普通人靠什么能赢？
答案是：战略。
今天刷到冯唐写的一段话，是给老板们看的年度战略五问。
1、未来1到3年，你靠什么赢？
2、 哪些事坚决要做？哪些事坚决不做？
3、你的资源怎么分配？人和钱往哪里放？
4、你还缺少什么能力？具体怎么补？
5、未来有什么变化，怎么调整？
老板们是给公司做战略，咱们普通人是给自己做战略。
其实本质是一样的——你就是你自己人生的CEO。
先说第一个问题：你靠什么赢？
不是靠学历，不是靠努力，而是靠不对称优势。
什么叫不对称优势？就是你干这件事的成本，比别人低；你拿到的结果，比别人好。
这个世界，有人靠耍嘴皮子赢，有人靠笔杆子赢，有人靠脸皮厚赢，有人靠拥有资源赢，还有人靠能熬死别人赢。
你别总盯着别人的赛道跑，你得找到属于你自己的赛道。
第二个问题：哪些事坚决要做，哪些坚决不做？
坚决做的事，只有一个标准：做了之后，未来的你会更值钱。
比如学技能、搞作品、建关系、养身体——这些全都是复利资产。
坚决不做的事，也只有一个标准：做完就没了，除了当时爽什么都没留下。
比如刷短视频、凑无效饭局、为了小事跟人扯皮——这些其实都是浪费时间。
还有的事还会给自己造成不必要的人生灾难，比如干违法的事。
人生不是做加法，而是做减法。减掉错的，保留对的，人生自然舒展。
第三个问题：人和钱往哪放？
钱往“能生钱”的地方放——不得非要去炒股，要往你的能力、你的项目、你的成长、你的健康里投资。
人往“能带你往上走”的地方放——少跟消耗你的人待在一起，要多跟你想成为的那种人多接触。
真正的朋友不用太多，一两个就足够。近朱者赤，近墨者黑，保持干净的社交圈子，这不是鸡汤，而是环境真的会塑造人。
第四个问题：缺什么能力，怎么补？
普通人最大的能力缺口，不是专业技能，而是那种商业感知力。
就是你能不能看见：哪里有需求，谁愿意为你付钱，你怎么把东西卖出去。
打工人都会说——你只需要干好手里的活，不需要想钱从哪里来。
但是有必要提醒你，要想翻身，以上这个能力必须补。
怎么补？去卖一次东西就知道了。什么产品都行。比如：二手闲置、你的专业技能、创造一个小产品——只要你能完整地从“找到客户”到“收到钱”闭环走一遍，你的认知会直接上一个新台阶。
第五个问题：未来有什么变化，怎么调整？
这个世界，唯一不变的就是变化。别等变化砸到你头上才做出反应，你得学会提前反应。
每年年底，给自己做一次年度复盘。不是立flag，而是问自己这五个问题：
今年我做对了什么？
做错了什么？
我最大的收获是什么？
最大的损失是什么？
明年我要砍掉什么？
就这五个问题，翻来覆去问自己。问清楚了，前路就清楚了。
所以，你看，你就是你自己的CEO。
别等别人给你发牌，你自己先去洗牌，然后自己再出牌，在AI时代，面对诸多不确定，要永远留在牌桌上才能赢。
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