塔克拉玛干的风沙，吹不散他坚守的信念；十七年的寒暑，磨不灭他求索的初心。2026年6月，国家管网集团西部管道有限责任公司（以下简称：西部管道公司）输油工职业技能竞赛落下帷幕，塔里木输油气分公司库尔勒作业区副主任杨肖建凭借过硬理论素养、精湛实操技能脱颖而出，摘得竞赛金牌。
从2009年初入西部管道行业的基层新人，到驰骋赛场的金牌匠人、履职尽责的基层管理骨干，十七年栉风沐雨，十七年深耕不辍。杨肖建扎根南疆油气一线，历经操作、技术、班组、管理等多岗位淬炼，在能源保供、技术攻关、市场拓新、人才培育一线笃行实干，用坚守与实干，书写了新时代国家管网铁军的奋进答卷。
淬火成钢，多岗历练铸就全能功底
十七年职业征程中，杨肖建深耕油气生产全链条岗位，先后任职一线输油操作工、机械作业班组长、分公司生产技术科设备管理专员、轮南作业区副主任，2026年调任库尔勒作业区副主任，一步步在基层实战中拔节生长。
扎根一线场站期间，他秉持钉钉子精神深耕设备运维，吃透输油泵、大型储罐、长输管道等核心设备运行原理与检修要点，把基础实操技能练到炉火纯青。转入技术管理岗位后，主动承接企业“揭榜挂帅”科研任务，牵头推进资产完整性管控、标准化站队体系建设，构建系统化专业思维。在轮南作业区任职期间统筹安全生产、管道巡护、市场经营多项重点工作，补齐经营管理短板。多维度岗位历练，让他吃透一线实操痛点、精通体系管理规范，成长为南疆管网一线稀缺的技术、管理双精通复合型骨干人才。
精益求精，技术创新护航管网安全
管网安全运行，是能源保供的底线根基。杨肖建始终坚持精益管控、创新赋能双轮驱动，以技术革新破解现场疑难，以标准编制补齐管理短板。在标准化体系建设工作中，他牵头编制集团级《输油站岗位作业标准化手册》，创新制定14类操作票、156张维检修卡、24张应急处置卡，并在库尔勒原油站试点编制生产管控清单，推动分公司3个作业区全部达标，库尔勒作业区更获评集团标杆作业区，树立了行业标杆。杨肖建编制的特种设备管理手册及储罐呼吸阀检验标准，填补了多项行业现场管理空白，为行业标准化建设贡献了智慧与力量。
面对现场顽固性设备难题，他迎难而上、靶向攻坚。针对库尔勒原油站给油泵长期故障、主泵振动超标等多年遗留疑难问题，他带队蹲点研判、拆解复盘、优化改造，彻底消除设备运行隐患。将关键机组振动参数大幅优化至安全最优区间，编制专项大修作业导则，沉淀可复制、可推广的运维经验。他深度参与库鄯原油管道增输重点工程，推动核心输油设备全面国产化落地，该工程将管道年原油输送量从500万吨提升至800万吨以上，畅通了塔里木油田原油外输主干通道，筑牢能源保供根基。
深耕市场，实干拓域赋能民生保供
立足管网经营发展大局，杨肖建积极走访沿线政企单位，摸排区域能源供需底数，精准推动零散天然气上载项目落地。深耕存量合作资源，对接上下游能源企业签订专项运维服务合同，全年完成设备故障处置、系统运维保障百余次，持续放大企业经营盈利空间。他牵头攻坚高风险动火作业，打通库尔勒市城市第二气源通道，清洁管道燃气覆盖沿线41万各族群众，用地下管网筑起南疆民生用气的安全屏障。
在经营管控层面，他严守计量底线，握紧企业效益“公平秤”。推进计量设备智能化升级、电子化数据交接，编制《维护保养作业手册》与检修视频，破解长期存在的计量探头偏差难题。搭建数据智能比对管控体系，2025年他带领团队成功识别并避免了超过72万立方米天然气的误交接，挽回直接经济损失14万元，以精准公正的计量管理守住企业经营底线。
薪火相传，凝心聚力培育管网新人
作为基层管理骨干，杨肖建始终把人才梯队建设作为核心职责，早在2019年，他受聘担任国际职业技能竞赛主教练，带队出征哈萨克斯坦国际赛事，斩获赛事银牌，创下当期国内参赛队伍最优成绩。深耕技能培训赛道，牵头备战行业各类技能竞赛，以精准的实操指导、系统的理论授课培育大批业务尖兵。
日常工作中，他常态化开展师带徒传帮带，聚焦计量、设备运维、安全管控核心业务，鼓励一线员工考取职业资格证书。近两年助力5名员工顺利拿下行业高级职业资质。悉心指导青年员工征战集团级安全技能赛事，培育出多名集团级优秀技能人才。他以言传身教践行百花齐放的育人理念，为国家管网储备了一支能打仗、打胜仗的基层骨干队伍。
十七载初心如磐，以匠心致不凡；半生深耕一线，以实干担使命。从基层操作工到金牌匠人，从技术先锋到基层管理者，安全生产先进个人、行业优秀教练、技能竞赛奖牌、集团标杆集体等百余项荣誉，是他奋斗最好的注脚。漫漫戈壁征途，杨肖建将继续坚守南疆管网一线，以匠心守初心、以实干护家国，在西部能源保供的赛道上，续写国家管网人的责任与担当。（通讯员 李茜）
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