张书乐 人民网、人民邮电报专栏作者
国内制造业当家的城市，
更需要突破机器人进厂难题。
抓住机遇，日拱一卒，方能日新月异。
就比如北斗，只能用来定位和导航的吗？
或许，对于已经成为北斗之城的株洲来说，还可以有更多的机会，就看抓得住不，敢不敢抓。
毕竟，在当下：场景就是机会，场景带来就业，场景就是财富。
9月15日，在湖南株洲开幕的第五届北斗规模应用国际峰会上，无限可能已经打开。
其中，能否借助北斗之力，多年积累，优先安排机器人进厂打螺丝，对株洲的未来，尤显重要。
试想一下，株洲最有名的产业之一：陶瓷，恰恰可以成为试金石。
大家都知道那句“没有金刚钻、别揽瓷器活”。
如果（变形）金刚真能做瓷器活呢？
而且，成本大幅下降、品质始终如一？
则中国智造则又添一个新传奇。
然而，株洲凭什么？
01 蓝海来了，株洲没入门？
媒体报道，此次北斗峰会上展示的最酷炫的应用，当属与机器人的结合。
一个名为“具身时空大脑”的黑科技，在北斗的多源融合定位技术等加持下，机器人具备稳定的厘米级定位、定向与场景感知能力。
换言之，机器人通过定位，能够精准地完成更多动作，而不是靠遥控。
这样的意义何在？
在于又一个北斗场景应用开启。
在于距离机器人进场打螺丝又进了一步。
在于株洲有可能解锁一个此前全国空白的超级蓝海。
对于株洲而言，北斗产业集群产值229.6亿元，占全省三成，应用试点位列全国首位。
全市布局135个应用场景，其中49个已建成，实现“天空地水”立体覆盖。
但不得不说，现在的场景体验大多停留在消费体验上。
真正在工业制造的生产环节，能用上时空信息这一关键生产要素，去解锁新质生产力的场景，却还稀罕。
同时，作为一个制造业当家的老牌工业城市，当下最急需突破的，恰恰是让机器人进厂打螺丝。
这是一个空白，谁填空成功，谁就能先入关中者王之。
北斗是一个助力，先进制造业则是基石。
注意一点，这不会抢了产业工人的饭碗，反而会增加更多属于人类的岗位。
只是，机会的大门已经打开，就看株洲怎么入门了。
此前的8月，为深入贯彻党中央、国务院关于实施“人工智能+”行动、培育具身智能等产业的决策部署，湖南出台智能机器人产业新政。
落在实际执行上，株洲最大的机遇在哪？
在于能否成为中国具身智能的最早、最大、最广试验田，以最快速度推动其在各种工业场景中“进厂打螺丝”。
对于以先进制造业为城市基因的株洲而言，如果能推动具身智能快速落地，是一张通往未来产业的门票。
尤其是在当下人工智能领域，大模型处在有脑无身体、具身智能有形却智慧，两者还没有实现物理融合的阶段。
整个制造业对具身智能的实用性尚存观望，对其定性偏重于“演员”，而缺乏推动其“进厂务工”的动力。
株洲如能借助自身优势、率先推动具身智能落地、大模型务工，则可实现先进制造业的跨越性升级，并形成竞争力上的差异化。
国家发展改革委专家龚俊安在8月走访湖南时，就提出“人工智能需要多元化场景，才能长出差异化的能力”“湖南的场景优势，根植于厚实的产业家底”。
机会来了，怎么把握？
株洲这个老工业城市、新制造名城必须血脉觉醒。
02 独家门票，株洲就有三张！
纵观全省乃至全国，株洲有三大独特场景优势：
一是门类优势。
作为工业城市，株洲在全部的41个工业行业大类中，拥有37个。
更关键的是，这些工业行业大类，不是历史，而是传承，是现在都在为株洲造血的强大产业基础，这是老工业城市中少有的，更是新兴制造名城难以企及的。
二是新质生产力优势。
株洲有北斗，其关键应用场景之一，正是工业仿真软件，即：
通过数字孪生、人工智能等技术来连接物联模型与真实世界，打破制造业时空限制、进一步解锁更多制造业可能。
三是探索优势。
株洲秉承湖南人敢为天下先的风格，一直在先进制造业上大胆假设、小心求证，而且格外“招蜂引蝶”。
举个例子，工业软件这个“偏门”，株洲就走在全国前列。
华为全国布局的第一个以工业场景应用为核心的工业软件云工程应用创新中心，在2023年即落户于株洲。
工业软件，恰恰是人工智能大模型与具身智能的一个“城乡结合部”，株洲在探索和实践的先发优势十分明显。
华为当初作出选择工业软件在株洲探路，本身也是对株洲独特工业特质的一种认可。
诚然，问题也同样存在。
不过如何落地的问题则是全国乃至全球都面临的问题，属于共性。
主要集中在两个方面：
一是灵魂问题。
制造业对于将自己核心生产线或产品的大脑交给第三方，存在怀疑。
这个问题很突出，此前就在自动驾驶上暴露无遗。
华为推动智驾系统上车时，上汽就曾针对是否与华为合作这一问题，喊出“ 我们的灵魂一定要掌握在自己手中”。
这一车企灵魂论放在人工智能进厂上同样成立，即制造业需自主掌握核心技术，避免最终沦为人工智能大厂的下游打工人。
二是场景问题。
当下的具身智能尚未突破具身大脑的核心技术瓶颈，宇树科技在上市招股书中就把“补脑”看作是其募资故事的关键，并在上市前即和同为杭州“六小龙”的DeepSeek达成深度合作。
然而，落地到门类纷杂、场景复杂的工业场景中，还在“补脑”问题中徘徊的具身智能，很难在工业企业中直接落地，需要大量试错和个性化方案定制，孵化周期不确定。
无论从资金、时间和效能上看，工业企业更愿选择成熟的机械手，也不乐意用多了两只脚的机器人。
这些问题，株洲能解决吗？
03 进厂打螺丝，株洲可以安排？
答案是肯定的，而且还非常有株洲特色，并在株洲此前的“大胆假设、小心求证”中，成功实现过类似操作，还打通过全球规模的千亿市场。
敢为天下先者，才能打开机遇大门。
株洲如能结合自身独特优势，破解全国性的具身智能“进厂打工”难题，则未来产业，未来已来。
结合株洲曾经创造过的经验，可以有三个具体突破口：
一是政府做好“保人”。
灵魂问题，关键是信任问题。
株洲此前在华为工业软件落地中积累了一定的经验，此刻可以推而广之到具身智能之上，做好本地企业和具身智能厂商之间的中间人。
同时，拿出专项资金，通过“揭榜挂帅”等方式，吸引国内具身智能大厂和本地企业进行探索性合作。
此外，还可借鉴中车株机昔日引进西门子技术时的合作方式，进一步打消企业合作顾虑。
昔日“以市场换技术”方式引进并国产化，最终达成中国高铁突破技术壁垒、实现弯道超车、最终全国普及、同时全球争霸。
这条路，株洲走通过、经验足，这次同样可以依样画葫芦。
二是部门做好“媒人”。
场景问题，关键是试验田大小问题。
株洲此前在北斗产业的经验可以复刻到具身智能引入上，通过有关部门的主动参与、积极作为，做好国内具身智能大厂和本地企业的润滑剂。
株洲庞大的产业工人集群和顶流的大国工匠团队，都可以成为机器人进厂学手艺的“师父”（不是师傅）。
不用担心抢了饭碗，猴哥再厉害，也抵不过师父的紧箍咒。
例如收集整理出不同具身智能大厂相对成熟的工业场景“分布图”、有意向本土企业相对需求较大的工业场景“意向表”。
在此基础上，进一步组织本土企业一线大国工匠和具身智能大厂专家开展面对面座谈、点对点进厂、手把手试验。
尤其是围绕机械手做不好、老技工不想做的场景，进行大胆设想、小步试错，就如北斗产业通过碎片化场景的探索，逐步汇成完整产业链图谱一般，探索合作的具体落地方式，并形成可以复制的方法论。
三是企业做好“独家”。
产业突围，不可能一蹴而就，也不可能在株洲所有企业全面铺开。
选择有条件的企业，尤其是在工业软件、智能制造上已登堂入室的企业，做通工作、做好服务、做细方案，率先小范围试点，是具身智能在株洲“进厂”的关键所在。
正如发出“车企灵魂论”的上汽最终和华为联手推出“尚界”，其破局之所以达成，在于“至少我们有一套属于我们自己的东西（全新的电子电气架构），我们再跟华为合作”。
这一逻辑在株洲同样可行。
此前AI+工业的探索中，硬质合金AI质检、泵管阀大模型等本地化部署，都有先例可循，而独家工业产品、独有智能制造工艺流程，均可成为让灵魂跟上脚步的护城河。
总而言之，具身智能一旦率先在株洲“进厂”，批量“打螺丝”，则株洲先进制造业势必插上智能翅膀。
一旦成功，收获何止具身智能，若干个千亿产业……
一旦成功，株洲就会成为全国乃至全球都要学习借鉴的具身智能之城……
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