来源:医护家园 (转载仅作分享,版权归原作者所有。若有来源标注错误或侵权,请联系小编微信号:hushi512,我们将及时更正、 删除,谢谢!)

英国大曼彻斯特,三百多名手术室员工放下器械,走出医院。罢工的原因,说出来可能没人信。

与此同时,山东一家医院836名职工被欠薪近两年,夜班却一天没停。

这篇想聊聊,两件看起来不相干的事,中间那根看不见的线。

先说说英国那边的事吧

我每天早上有个习惯,先刷一遍医疗圈的新闻,再看留言。

说实话,最近看留言的心情挺复杂的。我发现,同行们聊得最多的,不是新技术,不是新政策,是工资。

所以看到英国那条新闻的时候,我先愣了一下,然后心里很不是滋味。

2026年9月,英国大曼彻斯特。超过350名手术室员工放下手术器械,走出医院大楼。这已经是他们今年第三次罢工了。

萨尔福德皇家医院、皇家奥尔德姆医院、罗奇代尔济贫院、贝里市费尔菲尔德综合医院。四家医院的护士、临床支持人员和保洁员,在纠察线上站成了一排。

说实话,看到“护士”“保洁员”这些词跟“罢工”放在一起,我一开始是意外的。那么体面的一份工作,那么在意病人的人,怎么会走到这一步?

但他们罢工的原因,说出来可能让人觉得荒诞:加班,反而挣得更少了。

按照NHS通行的薪酬框架,员工在合同工时之外补班,应该按正常工资的1.5倍拿加班费,公共假日2倍。这个规则白纸黑字。

不过,北方医疗联盟信托基金会(NCA)把额外班次交给了第三方机构NHS Professionals统一调度,这类班次叫“bank shift”。

工会UNISON发现,通过NHSP安排的班次,部分员工实际到手收入反而低于正常班次,缺口最高达到每个班次80英镑。

80英镑是什么概念?按现在的汇率,差不多730块人民币……补一个班,可能白干,可能倒贴。

工会西北地区干事凯文·多兰说了一句话,我记到现在:“这个部门长期人手不足,员工是在主动填补缺口。他们要的不多,就是合同里写明的那点加班费。”

院方的解释是“对齐全国统一标准”。NCA首席人力官表示,手术室员工此前的加班补贴高于全院同级别同事的标准,统一之后才更公平。

听着好像也有道理,对吧?

可一位工会代表的回应,把这话顶了回去:“我们没有被给选择。选择就是‘NHS Professionals或者什么都没有’。”

我读到这句的时候,心里咯噔一下。

翻译过来就是:想多干,可以。但按谁的规矩来,你说了不算。

罢工的后果是直接的。8月那轮罢工期间,NCA宣布进入“重大事件”状态。这是NHS体系里等级较高的应急响应机制,意味着医院得紧急调动外部支援,才能保障紧急手术不停。

据NCA董事会文件,罢工导致超过200台计划内手术与操作被取消或改期。

200多台手术啊。每一台背后,都是一个等了很久的病人。

9月,NCA同意重返谈判,原定9月14日的罢工取消了。但后续停工仍然保留,除非谈判有实质进展。

再回头看看咱们自己

看到这里,你可能会想:这跟我们有什么关系?

关系大了。

2026年4月,山东临沂一家医院,因为拖欠医护人员工资近两年,全面停诊。836名职工被欠薪,有职工个人累计被欠了大约10万块。

10万块,对一个普通医护家庭意味着什么?房贷、孩子的学费、老人的药费,可能一年都攒不下这么多。

2024年12月,职工被迫停工表达诉求。到了2026年4月,医院还是没能撑住。

注意一个细节。这些医院停诊,是实在撑不下去了才停的。停诊之前,夜班一个都没停。

一份覆盖全国29省近3万名医务人员的调研显示,2024年,57.9%的医务人员遭遇薪酬下降。公立医院的降薪比例,高达61.8%。

换句话说,每两个公立医院的医生里,就有一个正在经历收入缩水。

可即便如此,医院的夜班,一天都没有停。

我刷到过一篇报道,讲一位儿科主治医师。月入三四千,下班跑外卖,夜班照上。有人问他何必呢,他说没办法,家里等着用钱。

白天坐门诊,晚上跑外卖,凌晨还要回医院上夜班……这条时间线,我看了好几遍,一句话都说不出来。

那么,差距到底在哪

同样是为病人熬夜的人,为什么处境差这么多?

英国医护罢工,争的是“多和少”。他们有工会,UNISON拥有超过130万成员;有法律保障的罢工权;还有“必需人力”的制度底线,罢工期间急诊和重症监护必须维持基本运转,患者安全有制度兜底。

对他们来说,罢工是筹码,谈判是目的。走出医院大门,是为了最后能体面地走回去。

中国医护欠薪,面对的是“有和无”。公立医院职工在制度上属于事业单位工作人员,人事争议的处理路径是申诉、仲裁、诉讼。没有集体谈判机制,也没有法律保障的罢工权。

欠薪了,可以投诉,可以仲裁,可以起诉。但说实话,这些路径都是个体化的、事后的、漫长的。一个医生欠薪20个月去仲裁,赢了,拿回自己的钱。然后呢?下个月的工资,还是不知道发不发得出来。

更让人难受的,是背后的结构差异。

英国医院的亏损,是经营性的。“今年亏600亿,所以涨薪要求难以接受”,账算得清,吵的是分不分、分多少。

中国很多基层医院的欠薪,是结构性的。医保控费、财政支持跟不上、病人流失,几座山叠在一起,医院现金流断了。你罢工,医院也没钱。

这才是最无解的地方。不是谁不想给,是池子里真的没水了。

不过,事情也在起变化

2026年8月,人社部发布“十五五”规划系列解读,明确把加强医务人员欠薪治理列为重点任务。国家医保局推行医保基金预付金制度,2026年,全国339个统筹地区累计预付医保基金927亿元,为的就是缓解医院垫资压力。

这些动作,方向是对的。真金白银在往医院流。虽然离每个医护的工资卡还有一段距离,但至少,有人在管了。

所以你看,两边其实都在熬。

一边熬的是体力,一边熬的是指望。

英国的同行,把“少拿的钱”吵上了谈判桌。

我们的同行,还在等那句“下个月可能就发了”。

这一等,就是一年,两年……

说真的,我不希望哪天我们的同行,也需要用走出医院的方式,才能让工资到账。

我见过太多医护,凌晨两点还在病房里小跑。他们不欠任何人解释,唯独欠自己一个像样的回报。

夜班可以照上。

工资,请照发。

毕竟,白衣之下,都是要吃饭的普通人。

打开网易新闻 查看精彩图片
打开网易新闻 查看精彩图片

海量执业护士资格初中高级卫生专业技术资格考试资料免费领

✅ 高频考点,精选试题,让复习有的放矢。

✅ 勤学多练,各个击破,复习备考更加简单!

覆盖护士、护师、主管护师、主治医师、主管技师、执业医师、执业药师

等各科目,限时免费领取各科复习资料大礼包,全部为电子版,先到先得

打开网易新闻 查看精彩图片
打开网易新闻 查看精彩图片

打开网易新闻 查看精彩图片

有件事麻烦您:

微信规则有变

按照以下步骤操作

“护视”公众号设为“星标”

打开网易新闻 查看精彩图片