梯田生金、玫瑰飘香、茶园叠翠！莒县以片区化闯出乡村振兴路|乡村振兴|梯田|江北|沂水|茶园|莒县

齐鲁网·闪电新闻9月23日讯 金秋时节，莒县龙山镇花崖头片区，层层梯田铺在山间。瓜蒌藤蔓顺着网架爬得密密实实，村民刘明高弓着腰，一点点理顺枝蔓。

“从前种地靠肩膀扛，如今联合社搭台，梯田成了聚宝盆。”谈及乡村的今昔巨变，64岁的刘明高满是感慨。

这片梯田虽好看，却不好种。地块窄，农机开不进来。年轻人外出打工，留在村里的大都是老人，种地力不从心。守着绿水青山，换不来实在收入，是过去这片山村绕不开的难题。

改变，来自一场片区化实践。镇里不搞一刀切，不打乱各村权属，打破村与村之间的发展围墙，把周边五个村子的土地、劳力、想法统筹到一起。分散沉睡的资源，一下子活了。

“实施片区化后第一件事，就是修路、引水上山。”莒县龙山镇花崖头村党总支书记、西花崖头村党支部书记刘汉昌全程参与其中。路通了，水来了，小型机械能进山，种地不再全靠人力。

地块连片整治之后，片区建起联合社，专门划出试验田。新品种、新技术先试，试成了再交给农户，风险扛在村集体身上，实惠落在农户手里。

就拿谷子来说，老品种产量低、抗病性差。换上改良新品种，一亩地增产200斤，一亩就能多挣一千块钱。如今片区谷子种植面积超千亩，仅此一项，村民就增收200余万元。

山上的文章越做越活。林下辟出茶园300多亩，中药材60多亩，梯田里栽下29000株瓜蒌。瓜蒌药食两用，管理省心，收益可观。

“一亩瓜蒌收入4000元左右，比种庄稼划算得多。种苗、技术、销路全由联合社兜底，我们只管好地里的庄稼。”刘明高算起账来清清楚楚。

过去各村自产自销，小打小闹，卖不上价。现在小米、地瓜、瓜蒌打包共用一个品牌，抱团闯市场。“一个村做不起品牌，多个村拧成一股绳，市场才有话语权。”刘汉昌说。

“片区化不是简单拉郎配。资源整合得准，产业选得实，销路打得通，老百姓才能真正得实惠。”花崖头片区第一书记张传国说得直白。

一山一域之变，是莒县片区化推进乡村振兴的生动缩影。

在峤山镇，“凤鸣沂水”片区，讲述着另一个抱团致富的故事。领头人就是张家阿疃村党支部书记王华山。

早些年，村里家家户户养鸡，都是散户单干，技术参差不齐，品质没有标准，鸡蛋大多低价卖给中间商，辛苦一年挣不到多少钱。

“一个人富不算富，一个村强不算强，带着周边村子一起增收，才是我们该干的事。”2007年回村任职，王华山认准一条路：抱团发展。

经过多年积累，“华山农场”品牌已是响当当。于是，莒县峤山镇以产业强村张家阿疃村为核心，联合周边9个产业薄弱村组建成立“凤鸣沂水”片区，做大做强蛋鸡养殖产业，推行“五统一”管理模式——统一育种、统一管理、统一质量、统一品牌、统一销售，10个养殖村逐步纳入同一个体系，构建起了“片区+产业链”协同发展新模式。

“以前各养各的，标准不一样，议价能力也弱。现在由华山农场牵头，不光技术有人教，销路也不用愁了。”一位养殖户介绍，靠品牌化带来的溢价能力，鸡蛋价格提升30%左右。

一套套片区化模式，在莒县遍地开花，一片一产业，一片一特色。

莒县招贤镇探索“产业党委+龙头企业+合作社+农户”发展模式，做强鲜切花产业。武家曲坊村引入龙头企业山东浩宇集团投资，建设现代农业产业园，村党组织领办合作社集中流转土地，村民拿到稳定土地租金，就近入园务工，变身产业工人，同时可参与产业分红。“以前外出打工顾不上家，现在在家门口上班，既能挣钱，又能照顾老人孩子，心里踏实。”村民张同俊说。