傍晚六点，写字楼的灯光渐次亮起，校门口的放学人流也刚刚散去。在无数家庭"接娃难、辅导难"的日常里，晚托班成了孩子放学后温暖的归处。最新播出的《时代人物志》第一季第11期，主持人刘小唯独家专访上海频澜教育科技有限公司创始人田艳——一位把全部积蓄、时间与尊严都押给"别人家孩子"的女性，借由她与80个孩子之间的故事，重新审视"托管"二字的重量。
教师大院里，埋下一颗教育的种子
1973年，田艳出生在四川宜宾的教师大院。大伯、大娘、姐姐都是学校老师，她从小就在校园的家属大院长大，耳濡目染间，对学习产生了浓厚兴趣，也悄悄埋下了一颗"当老师挺好"的种子。
5岁那年，学校的学生外出写生，年幼的田艳也歪歪扭扭跟着队伍走了很远，家里大人找了很久找不到，急得差点报警。童年的她痴迷画画、手工，热爱一切与教育有关的事。
绿皮火车闯上海，倔强扎根
1998年，田艳与远在上海的男友恋情破裂。性子要强的她无法接受被抛弃，带上为数不多的积蓄，从宜宾坐上绿皮火车一路找到上海青浦。
执着的性格没能挽回年轻的爱情，却逼出了她骨子里的不服气："他能在上海生活，我为什么不行？"就这样，田艳在上海扎下了根。2001年，她入职上海一家货运公司继续做统计；2003年公司年会上，她结识了后来成为丈夫的顾明德——当时还是上海交通大学的老师。2004年两人完婚，2005年女儿出生。
女儿在她的悉心照料下待人大方、口齿伶俐，邻里常常夸赞。田艳心里那份对教育的热情，始终没有熄灭。
一句邻里建议，点燃十年坚守
2012年，女儿从幼儿园升入小学一年级。邻里同龄家长闲谈时说："田艳老师，您自己孩子教育得这么好，干脆开个托班，帮大家教教孩子。"
说者无意，听者有心。这句话点燃了田艳心里未熄灭的教育火种。她开始尝试在小区里租间房子，办起一个小托班。最初只有三五个孩子，托费很低，田艳却自己贴钱请来英语老师，还频繁请教在北大上学的妹妹，琢磨怎么让短暂的放学后时光，给孩子们不一样的体验。
起步的几年一直靠她自己拿钱撑着。但孩子们的说、唱、动手能力在托班里迅速发展，名头越来越响。2017年，教育局与街道工作人员上门谈话，规范业务、鼓励她把托班从民房搬进商业场地。同年9月，田艳注册成立上海频澜教育科技有限公司，把场地租进了商业办公区——前后投入二三十万转让费、房租、装修，又陆续添置设备十来万，不少钱还是借来的。
从3个孩子到80个孩子：把小饭桌做成大课堂
十年间，田艳把一间民房托班，发展为拥有80余名学生、10位持证教师的专业机构。她严格把控师资，要求所有老师必须持有幼师证或教师资格证；自己则亲自把关孩子们每日的餐食。
在她的坚持下，机构迎来了快速发展期。如今的孩子涵盖幼儿园、小学生乃至部分初中生，阅读的、书法的、绘画的、非洲鼓的……一站式托管服务背后，是她对"安全、健康成长"核心的死守。
对田艳而言，教育还在其次，排在第一位的永远是孩子们的安全——食品安全和人身安全。每天上午，她的例行工作就是按菜单去菜市场采购新鲜蔬果肉类，亲自分切好，再交给有资质的餐馆炒制加工；放学时她亲自到校门口接孩子，监督洗手、吃点心、进自习室完成作业。
公益课程与免费餐食：爱心不是口号
频澜教育的特别之处，在于大量"不收费"的坚持。田艳在机构里陆续开办了阅读、葫芦丝、非洲鼓、国际音标、思维训练、硬笔书法、软笔书法、绘画、手工、专注力、绘本阅读、英语口语、拼音、素描等10余门公益课程，全部免费向孩子开放。
开公益课的初衷很朴素："让家长节约点钱，让孩子们学得扎实。"在她看来，小朋友除了学习，还得有一技之长和兴趣爱好，所以提供这么多兴趣课，让孩子自己选喜欢的去上。
更细的一个细节是：托班里所有的点心和饮料也都是免费的，而且由田艳亲自采购。她曾请人代买，发现价格不透明、食材也不理想，于是坚持每天去品牌店挑新鲜的果蔬肉食。"我要买很新鲜的东西，保证孩子们健康。"即便是她偶尔不在，也要提前订好、让人拍照给她确认。
"不孝顺，我不收"：一道特别的门槛
作为一家盈利机构，田艳却给自己设了一道看似"不理性"的门槛——不孝顺的人，她坚决不收孩子。
"对自己的父母都不好，能把孩子教育好吗？不可能。"田艳说，中国是讲究传统美德、讲究孝顺的国家。曾有邻居介绍孩子，但她听说这位妈妈对公公婆婆和自己的父母不好、甚至吵架打架，便坚决拒绝。"从旁边或邻居听说这种情况，我遇到过，坚决不收。"
在她心里，大人若不能孝老事亲，孩子送来也是无济于事。这道门槛，是她对"教育先育人"最直白的注解。
亏过、卖过房，却十年不涨托费
爱心值得尊敬，但机构要经营、要生存、要发展。主持人刘小唯也直言把思路拉回理性赛道：长时间不赚钱怎么办？
田艳的回答让人动容。前几年她卖房来支持托班，房款已全部贴了进去；疫情来袭的2022年，她甚至劝说丈夫卖掉房产维持机构经营。但也正是那场疫情，让她养成了更乐观的心态——"昨天还见面的家长，今天人没了，我还活着，已经是赚到了。"
让她欣慰的是，如今机构已经实现盈利，公益课照开，托费却始终不涨。上海教育局曾建议她涨500到1000元，她还是没涨："我的托费大概维持了10年。"
什么是真正好的教育
在被问到"真正好的教育是什么"时，田艳很谦逊："我可能跟大教育家没法比。"她的好教育，是让不爱学习的孩子主动学起来，让调皮的孩子转变个性、融入集体，像她小时候那样——没有压力，却始终保持好奇心与永久的学习兴趣。
她格外重视培养孩子的个性与时间管理能力。女儿从小自己写流程贴在冰箱上，预习多少分钟、作业多少分钟，田艳从不管她的学习。她也总跟家长说："不要跟风，孩子学这样学那样，要根据自己孩子的喜好再培养，不走弯路，不花冤枉钱。"
在她眼里，也许孩子画得不如别人好，但画里有孩子的思路、想法、故事和创意。"我们培育的是孩子更多的个性、天性和独特能力。"这，正是她与大教育家气质相通的地方。
以人观时代，以谈见初心
《时代人物志》是一档聚焦中国民营经济发展的纪实访谈专题。第一季把镜头对准各行各业具备"远见者"特质的民营企业掌舵人，用真实镜头记录他们的成长路径，在一个个鲜活的创业故事里，勾勒当下中国经济生动的发展侧影。
田艳这一期，作为第一季第11期已经播出。她不被短期流量裹挟，不为眼前的波动焦虑——卖房坚守、十年不涨费、公益课照开，靠的是穿越周期的内心定力。在AI时代的浪潮里，她像一根稳稳立住的定海神针，也是产业图景中清晰可见的旗杆。
正如专题"以人观时代、以谈见初心、以志传精神"的核心初衷：田艳与80个孩子的故事，不只是一个晚托班创业者的回忆录，更是一份关于教育初心与生命韧性的温暖篇章。当放学的铃声响起，她接过的那根"第二棒"，仍在悄悄照亮许多家庭的黄昏。
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