来源：市场资讯
（来源：哈投集团）
为切实把供热民生保障工作落到实处，压紧压实供热保供各项责任，守护广大热用户冬季居住幸福温度，9月28日，哈投集团党委通过专题会形式对2026—2027年度供热工作进行再部署、再要求。听取供热期前期准备工作情况汇报，全面复盘“冬病夏治”项目推进成效，布置今冬明春供热保供及安全生产重点任务。集团公司领导班子成员、各相关责任部门负责人、权属供热企业主要领导参会。
会议指出，冬季供热是重大的民生工程、民心工程，也是国有企业践行社会责任的重要实践，集团全体干部职工要进一步提升思想认识，全面落实全市供热动员大会工作部署，站稳人民立场，厚植为民情怀，把群众急难愁盼放在工作首位。要增强风险防范意识，牢牢把握供热开栓前关键时间节点，统筹推进“冬病夏治”项目收官、设备检修调试、物资足额储备、隐患排查治理等重点工作，层层传导压力、逐级压实责任，以严谨务实的工作举措，筑牢今冬供热安全稳定运行根基，切实把民生实事办实办好。
会议强调，要以“四个转变”为主线，全方位推动集团供热事业高质量发展。一要全面夯实供热安全运行根基。坚守安全稳定运行底线，抓实系统调试、运行调节、设备巡检、应急保障等关键环节。持续优化供热调控手段，着力均衡用户室内温度，靶向化解低温用户问题；健全完善生产运行、应急处置各类专项方案，科学统筹能源保供工作，建强应急抢险保障能力。围绕重点工作细化任务清单，实行销号式闭环推进，全方位筑牢供热运行保障根基。二要擦亮“哈投”供热服务品牌。建强一线服务力量，“战地服务队”靠前化解群众诉求，深化热企、街道社区、居民代表三方联动，推进网格化服务，健全诉求闭环处置机制，以精细化服务持续提升群众获得感和满意度。三要持续完善智慧供热管控体系。推动智慧供热从“建起来”向“用得好”迭代升级，做好平台设备校准调试，丰富智慧供热平台功能，发挥科技赋能作用，实现供热全流程精细化管控。四要深挖工业余热利用潜力。结合供热系统运行实际，深入研究余热资源利用路径，组织开展余热回收项目方案论证，明确技术路线和实施条件，有序推进余热回收工程改造落地，持续优化供热能源结构。
下一步，哈投集团将坚决把会议部署转化为履职尽责的实际行动，牢牢把握“四个转变”发展方向，坚持高标准推进各项供热筹备任务，守好民生保障主阵地，以工作实绩回应群众期盼，用心答好冬季供热民生考卷，用哈投实干“热度”，筑牢民生“温度”。
来源：集团办公室（董事会办公室）、供热生产指挥中心
编辑：黄薇如
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