精工筑造好房子品质赋能新城建｜上海集中展示“好房子”建设阶段性成果|上海市|好房子|样板|滨江|精工

为深入贯彻国家及上海 “好房子”建设工作部署，持续提升建设工程质量管控水平，9月28日，2026年上海建设工程质量月观摩暨现场会在华润置地澐启滨江正式召开。本次活动澐启滨江以“精工筑造好房子品质赋能新城建”为主题，通过标杆项目现场观摩、质量管理经验交流，以呼应上海建设工程质量月的各项要求。

上海市住房城乡建设管理委、市建设工程安全质量监督总站，上海各区监督机构、施工行业协会、勘察设计行业协会、咨询行业协会、质量管理协会、检测行业协会、安装行业协会、江苏沪办、浙江沪办、中铁工沪办、中铁建沪办等行业协会及建设单位代表共同参与本次活动。

上海发挥先行先试优势

出台“好房子”建设落地举措

2025年《政府工作报告》正式提出建设安全、舒适、绿色、智慧的“好房子”，全国住房城乡建设工作会议明确支持房企打造一批好房子样板；住建部重点整治渗漏、开裂、脱落、隔声差、室内污染五大质量通病，提出“六不、六防、三省、三要”质量治理要求，系统完善工程质量制度体系；中央城市工作会议提出“好房子、好小区、好社区、好城区”四好建设。2026年住建部印发《关于提升住房品质的意见》，明确“好房子”定义，部署八项重点任务，涵盖提高建筑材料质量、推行绿色建造方式、加强工程质量监管等内容，为地方推进“好房子”建设明确实施路径。

上海全链条部署“好房子”建设工作。先后出台设计质量管控、规划品质提升政策文件，压实建设与设计主体责任，从规划源头强化城市设计、空间布局管控，推行“三师联创”；打造上海特色好房子品牌，明确2027年建设目标；将人民宜居安居摆在首位，统筹推进“好房子、好小区、好社区、好城区”四好建设；细化质量监管清单，压实现场责任；市委市政府出台专项意见，系统推进好房子与完整社区建设，提升住房全周期品质。

明确专项工作部署

夯实“好房子”质量基础

此次上海建设工程质量月观摩暨现场会的召开，旨在宣传建设“好房子”质量创新做法和经验，以更高标准、更实举措，推动上海建筑工程品质全面提升。

会议指出，建设安全、舒适、绿色、智慧的“好房子”已写入“十五五”规划纲要，这是新时代赋予住建系统的庄严使命。上海作为现代化国际大都市，必须走在前、作表率。“工程质量，不仅仅是单纯的工程技术问题，更是关乎民生福祉、关乎城市未来的重大政治任务和战略考量，要从践行‘人民城市’重要理念的高度来审视‘好房子’建设。”

会议作出重要部署：一要夯实参建各方质量主体责任；二要强化住宅质量源头管控；三要持续推进“堵漏裂臭”问题整治；四要加强“堵漏裂臭”信访投诉问题整治，不断完善分户验收、质量预看房、住宅质量缺陷保险、监督抽检比对等制度，扎实开展住宅工程质量管控各项工作。

市场主体践行建设标准

构建全周期精工管控体系

华润置地作为上海“好房子”建设代表性企业，此次携典型代表澐启滨江参与观摩。澐启滨江在“全域规划、标签立面、全维定制、精工建造、顶序物业、社群运营”等方向发力，致力打造从“造好房子”到“育好社区”的全生命周期滨江封面之作，项目严格落实“好管理、好设计、好材料、好施工、好服务”五好标准。

好管理部分，澐启滨江项目构建以建设单位主导的“系统性、精细化”质量管理体系，积极落实“建设单位首要质量责任制”，配置质量总监、勘察设计质量主管、施工质量主管等关键岗位。同步建立了穿透至一线劳务层面的项目三方质量管理架构和批量施工的质量管控运行机制，交付前风险管控方面，在《预看房管理办法》基础上，建立专项预看房风控机制，客户关系部全程风控，做好组织策划及客户沟通，并督促项目部牵头整改、做好分户验收消项，达到交付条件后开展预看房>

好设计层面，优化社区空间布局与户型功能设计，采用场地抬升技术构建立体化居住场景；设计管控上，总部把控设计方案效果；地区公司设计团队从方案深化、设计选样、施工图审图、施工过程全流程保障落地效果。产品上，打造“旗舰风帆”滨江封面地标；采用“全景舱”创新户型，框筒结构无剪力墙灵活布局；聚焦“绿色、全龄、精工、健康”，在声、水、空气环境重点发力，构建户内全维健康系统。澐启滨江也是华润置地在上海首个全维定制项目，充分考虑客户多元化需求，实现空间可变、皮肤可选、部品部件可定制；

好材料层面，严格执行材料进场检验与第三方抽检制度，选用高品质建材执行高于行业的质量标准；建设单位建立全流程材料管控机制，搭建材料品牌库，重要材料甲供、乙供材料招标文件限定库内品牌；材料进场可视化验收；加工厂质量飞检；不定期总部第三方抽样复检，并由总部专业审计工作兜底，全过程守牢材料管理红线；

好施工层面，建设单位建立“以货板一致为导向”的批量施工品质管控体系，批量施工的空间尺寸、饰面效果、机电功能严格“复制”展示样板房。全过程落地推行“一户一档”，规范工序管控及隐蔽验收，实现全过程可追溯；建设单位通过样板引路贯穿全流程，前置验证方案效果及工艺节点，指导批量施工一次做对。引导施工单位层面明确分工、压实责任，严格执行“工序交底、样板点评、品控要点更新、批量落地”闭环管控。

好服务层面，华润置地建立全周期业主服务体系，服务贯穿置业、建造、交付、入住和运营全流程，通过客户满意度调研、全周期风险管控、业主共建三大举措，落地“好服务”理念。对澐启滨江这样的旗舰豪宅定制“顶序服务体系”，贯穿8 项顶序服务场景，明确769 项标准化服务细则，传递“好房子”全周期服务价值。华润置地还打造“润比邻”社群服务体系，通过润BA、业主春晚等全国性活动提高业主参与度；针对澐启滨江，打造“澐峰会”及“澐享CLUB”专属社群IP，给业主提供丰富的国际化滨江生活方式。