出品 | 财银社
文章 | 甄欣
编辑 | 石艺
当一家银行，在半年时间里的县域新增贷款占全行新增的比重达到了近四成时，我们也可以看到这家银行的增长重心正在由省会的主城区流向更广阔的的县域转移。
2026年上半年，长沙银行把县域金融摆在“一号工程的位置，提出做实县域的大目标，从数据来看上半年，长沙银行县域贷款余额2521.45亿元，半年新增183.41亿元；而全行同期贷款新增459.64亿元。
换句话说，长沙银行每投放约100元新增贷款，就有近40元投向了县域。
做出这个成绩是离不开走进县城，深入县城，了解县城的调研结果，紧随湖南一县一特的产业发展，长沙银行围绕双峰农机、南县稻虾米、醴陵陶瓷等地标产业，推出菜篮子、米袋子、茶罐子等十二大特色产业服务专案，形成一县一特、一业一策的服务体系。
比如针对农机产业，更专门出台《湖南省农机产业链客群授信方案》，把金融服务覆盖到农机生产、经销、购置的全环节，通过下调收入准入门槛、绿色通道、优惠利率和财政贴息，降低农户与农机小微企业的融资成本。
在6月的娄底双峰农机专场上，该行现场发布专属产品、专项政策、专业结算三位一体的全链条方案，同步完成与双峰县政府的战略合作签约和首批重点企业批量授信。
截至报告期末，县域十二大特色产业贷款余额已达257.16亿元，约占县域贷款的10.2%，产业链成为长沙银行信贷下沉最稳的载体。
在信贷投放的同时，长沙银行还深入县域与客户展开更加深入的绑定，依托覆盖全省86个县域的200家网点和县乡村三级网格，长沙银行把服务点接到了财政、社保、医保等基层政务场景，县域客户数达到736.22万户。
连续七年组织“接老乡回家”惠民活动，用一场场宣讲、一次次上门把普惠金融送到末梢，在宁乡草冲村、浏阳淮洲村，派驻的工作队通过义剪、义诊、村 BA 篮球赛聚拢村民，上半年累计帮助销售花猪、蜂蜜等农产品149.70万元。
从上述案例也不难看出，长沙银行的经营逻辑正在从简单的存贷服务专向经营客户，沿着网格金融、产业金融、数字金融、专业金融四条路径，该行推动服务从单一信贷升级为结算、信贷、理财、代发的综合型服务金融。
当县域支行获得一行一策的差异化授权、财富管理队伍下沉到县乡，城商行最珍贵的本土人缘优势，才真正转化为客户黏性。
从更宏观的视角看，“一号工程"”契合县域城镇化、乡村振兴和区域协调发展的政策大势，长沙银行已连续六年在湖南省金融机构服务乡村振兴考核中获评优秀，其在规模、客群和区域结构上留下的印记真实可辨，称其正在重塑并不为过。
金融与区域经济，从来不是单向的汲取，而是一场彼此成就的共生，长沙银行把信贷资金、产业服务、数字渠道乃至财富管理队伍送进县乡，为农机制造降成本、为稻虾米与醴陵陶瓷拓市场、为农户和小微企业接通金融活水，本质上是在为县域蓄水养鱼。
当县域的产业被激活，就业与增收随之而来，城镇化与乡村振兴的底盘也因此更稳。
而县域的蓬勃生长，终将反哺这家深耕本土的银行，当每个县城的特色产业长成支柱产业，736万户县域客户的钱包随地方经济一同厚实，县乡市场成为消费升级与产业升级的新蓝海，此前市场所担忧的负债短板、盈利悬念与风险隐忧，都会在县域持续繁荣的过程中被逐步消化。
一片兴旺的土地，本身就是银行最坚实的资产负债表，也是最深厚的增长源泉，
从这个意义上说，长沙银行走进县域，看似是把资源让渡给县域，实则是把自身的根扎得更深。
“一号工程”所重塑的，绝不止长沙银行的财报，更是其与县域相互托举的未来，这份与地方经济同频共振的长期主义，或许才是“一号工程”最值得期待的分量。
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