“杀猪盘”大家都知道,打牌时,老手跟新手打牌,头几把都会让着点。该你赢的牌会让你赢,你赢得顺利,胆子就肥了,加注越来越狠,筹码越压越重。等你全部押上去的那一把,收割开始。

你以为这只是对弱者的“陷阱”吗?大错特错!这一招真正的对象是强者。

两千多年前,周武王遇到了三个过不去的坎,跑去问太公。武王说他想建功立业,但有三件事心里没底:强敌打不动,对方的亲信拆不开,对方的人心散不掉,怎么办?

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太公说:

因之,慎谋,用财。

顺着来,谨慎谋划,舍得花钱。

夫攻强,必养之使强,益之使张。太强必折,太张必缺。

要攻一个强者,先喂他,帮他扩张,捧着他变强,太强了必折。一把弓,拉满了,弦就容易断,太张必缺。

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01 对于强敌,喂大他

01 对于强敌,喂大他

《资治通鉴》的开篇,三家分晋里,就是用这个方法把占据绝对强大优势的对手打败的。

晋国有个人叫智伯,家族实力冠绝诸卿。他先是向韩家要地。韩家不想给,有位谋士劝家主:给他。原话引的是《周书》:

将欲败之,必姑辅之;将欲取之,必姑与之。

想让他败,先捧着他;想拿他的,先给他。

韩家割了地。智伯大喜,转头向魏家要。魏家也给了。智伯更骄了,再向赵家要,赵家不给,智伯就带韩魏两家去围晋阳,引水灌城。

接下来的走向很有意思:赵家是完全打不过智伯的,城破在即,赵家家主派人夜里密会韩魏两家,只说了一句话:智伯的胃口,今天在赵,明天就在你们,唇亡齿寒。韩魏一下就明白了,于是临阵倒戈,三家里应外合,杀了智伯,灭了智氏,把晋国分了,从此中国历史正式进入战国混战时期。

杀死智伯的是什么?是赵家的骨气吗?有一点。但真正把他送到那一步的,是韩魏陆续奉上的土地,每一块都在把他往"太强""太满"的方向推,喂大了他的野心,也喂大了他的问题,他到死前都以为自己一路在赢。

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这个规律换个行业,两千五百年后照样运转

乐视

2015年5月,股价冲到179.03元,市值1700亿,贾跃亭言必称"生态化反",七大生态铺满手机、体育、汽车、金融,没有一个行业是扎稳了再进的。那几年他听过最多的词是"颠覆",投资人排着队送钱。2015年他放过一句话:"即使把上市公司拖垮,我也义无反顾。"没人觉得这是危言,那会儿人人都觉得他强得没有边界。

反转很快,2016年11月,他在内部信里承认资金链出问题。2017年7月,12亿资产被司法冻结,辞任出走美国。2020年7月,乐视网退市,从179块到1毛8,市值只剩7.18亿,蒸发99%以上,28万股民和半个娱乐圈的明星投资全亏。

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把这两段放一起看,会发现"被喂死"的共同剧本是:先人人给你让路,然后你真的觉得自己无坚不摧,最后在所有人都看得见、只有他自己看不见的地方,断了。

02 塞其明

02 塞其明

《三疑》后半段,太公讲了怎么"攻"的具体步骤:

凡攻之道,必先塞其明,而后攻其强,毁其大。淫之以色,啖之以利,养之以味,娱之以乐。

要打动手,先堵塞对方的眼睛。用四样东西围上来:美色、利益、口腹、享乐。

身边说真话的人被调走,报上来的全是好消息,想看的观点被反复推到眼前。人不是败给诱惑,而是败给"看不见风险时的诱惑"。

我们倒过来读,这就是一份自我保护的方法,问问自己:

  • 我多久没听到"不"了?如果一个环境里所有人都夸你、顺着你、你提什么都说好,那不是你厉害,是有人替你把"明"塞住了。
  • 我最近最舒服的那件事,是谁在买单?色、利、味、乐有一个共同点,当下全是享受,免费最贵,投喂最狠,账单后置出现时也最贵。
  • 如果明天环境突然改变,我手里还有什么?被喂大的强,风一吹就散;自己长出来的强,才叫底气。

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03 获得人心

03 获得人心

《三疑》的结尾,是获得人心,持久不散的关键。

惠施于民,必无爱财,数衣食之,从而爱之。心以启智,智以启财,财以启众,众以启贤,贤之有启,以王天下。

对天下人施惠,别心疼钱,一次一次地给,人自然会跟着你、爱你。心开启智,智开启财,财开启众,众开启贤,贤人再开启更多人,以此王天下。

有趣的是,同样是"给",前面是"啖之以利",是喂毒;这里是"惠施于民",是喂养。动作一模一样,结局天差地别:一个是让人膨胀到灭亡,一个是让所有人跟随你安心。

《三疑》这篇文章,虽然在解决武王的疑惑,攻不动强、拆不开亲、散不掉众。但真正的核心不在前面那些术里,而在最后赢得分不出去的人,守住整个天下。

这个道理,在华为体现的淋漓精致。

华为的股权结构在很多年里都是商业新闻里的奇观:任正非,他一手创办的公司,自己持股只有百分之一上下,国资委官网刊发的文章里写的是1.01%,工会持股98.99%,近乎全员持股,覆盖近8万人。

他说:"钱分好了,管理的一大半问题就解决了。"

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这话不是鸡汤,是实实在在的坚持在履行,人民日报的文章报道过:1993年华为并不宽裕,任正非宁愿贷款也要给工程师涨工资,有老员工回忆,有人一年涨了7次、甚至11次工资。

把任正非和贾跃亭放在一起,对照就清晰了。一个把股权几乎质押殆尽,筹码全攥在自己手里,最后"连一片羽毛都不愿失去"的人失去了全部;一个把99%分出去,自己只留百分之一,结果那百分之一的分量,比很多老板手里的百分之百都重。

钱这个东西,攥着,它只是钱;分出去,它变成众、变成贤、变成别人的心。

回到武王那三个问题,太公其实给了两套答案:

一套是术——养强、塞明、投喂,那是留给"不得不对峙"的场面的,我们要做的是认得出它,提防它;另一套是道——心、智、财、众、贤,每一环都是往外给。

术用来防身,道用来走路。

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今天就可以拿一张纸,写下自己最近听到的不顺耳的话,是谁说的,你当时是怎么回应的。找机会让对方把话说完。别打断,别解释。你的"明",就是这么一点点开出来的。

然后,多“给”,不是让你做老好人,在“给”的过程中,慢慢你会发现哪些人可以交,哪些人会露出“本性”。