近日一则湖南网友爆料引发大量讨论:一位家长向博主借钱,吐露了夫妻创业的惨痛经历。丈夫投资早餐店,仅经营两个半月,亏损4万元;她自己投资冻品门店,亏掉35万元。两项合计近40万付诸东流,这还没有计入夫妻二人投入的时间、体力与隐形成本。最终门店结业,拆除冻库,曾经一心创业的夫妻俩,无奈选择放弃生意,回归打工谋生。

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聊天记录里一句“亏到不敢说话,累到崩溃”,道尽无数小微创业者的辛酸,也戳中当下实体店创业的现实困境。

  • 这究竟是咋回事?

我们来看看这段聊天记录。

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很多人看到案例会疑惑,冻品店为何会亏几十万?冻品行业属于重资产生意,前期门面租金、冷库设备装修、货架备货一次性投入巨大。

冷库需要24小时持续供电,电费是一笔刚性支出。同时冻品经营极度依赖稳定餐饮大客户,散客消费体量有限。一旦餐馆订单下滑,大量货品积压冷库,资金被库存牢牢套死;食材长期存放有变质损耗,而且行业普遍存在赊账账期,客户回款延迟甚至坏账,都会快速吞噬本金。没有稳定大客户作为支撑,重资产的冻品店从一开始就暗藏巨大风险。

而早餐店的困境,更揭示一个普遍误区:客流火爆不等于赚钱。文中提到隔壁小区那家肠粉店,片区内独此一家,口味不错、定价亲民,表面看客源充足,最后却关门停业。

评论区一针见血点破症结:低价走量,毛利太薄。早餐客单价低,看着客人络绎不绝,营业额流水好看,但房租、燃气、原料、人工层层扣除,利润所剩无几。这类小店,店主往往是全家上阵,不计自身劳动报酬,一旦客流小幅下滑、原材料涨价,就很容易由盈转亏。很多经营十几年的老店,大多是自有门面,省去大额房租,才能长期维持,并非普通人随便开店就能复制。

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  • 综上来看,这件事不是个例,折射出当前普通人创业的真实现状。

很多人仍然保留旧认知,以为只要肯吃苦、产品味道好,开店就能赚钱。但如今市场环境早已改变,消费趋于保守,大众花钱更加谨慎,餐饮、食材采购的预算持续压缩;商铺租金、水电、原材料等硬性成本居高不下,无论生意好坏,固定开支不会减少。

创业的底层逻辑已经变了,不再是胆大就能成功,而是现金流、客源、成本管控、风险预案综合比拼。普通人最容易踩坑的地方,就是只看见别人门店热闹的表象,忽略背后看不见的成本和风险,贸然投入多年积蓄甚至借贷创业。

而上述评论区观点各异,有人感慨商铺房东稳赚不赔,房租成为压垮小店的重担;有人提出,同样赛道里也有老店盈利、有人创业成功;也有人提到,就算拥有大客户,赊账回款难,依旧举步维艰。

这些看法并不矛盾,市场永远有赚钱的生意,但幸存者偏差很容易误导创业者。能活下来的实体店,大多经过长期客源积累,做好了成本核算,预留亏损缓冲资金,而初次创业的普通人,往往缺少经验,抗风险能力极弱,一旦行情波动,就难以扛住。

这个家庭的教训,值得所有打算开店的人警醒。创业不是打工的退路,而是风险更高的选择。打工收入虽然有限,但收入稳定;开店创业,不仅要投入本金,还要承受日夜操劳、资金压力,一旦失败,多年积蓄会快速消耗,甚至背负债务。普通人创业,切忌倾尽全部家底,更不要借贷投入重资产项目。开店之前,不能只看产品口味,必须完整测算房租、损耗、回款、淡季亏损,提前预留家庭应急资金。

这对夫妻最后感慨“打工是最安稳的”,这句话饱含无奈。创业本身没有对错,但对于普通家庭而言,一定要理性评估风险。任何生意,热闹只是表象,现金流和利润才是根本。不要被表面火爆蒙蔽,在没有稳定客源、成熟经营方案和抗风险储备的情况下,千万不要轻易踏入实体店创业的赛道。

对此,你怎么看呢?