10月1日，勇士投手雷·科尔终于等来了自己的季后赛首秀。面对费城人，他投了3.1局无失分。而在此之前，他曾在7-Eleven和电影院打工，以为自己的棒球生涯已经结束，后来只以2000美元签约，在小联盟待了七个赛季。

这样的故事，正是10月棒球的情感放大器。但情感背后，是一台由真金白银驱动的机器。

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常规赛162场，10月是另一套算法

常规赛给了一支球队162场比赛来创造收入。10月完全不同。一支球队可能打几场就被淘汰，也可能一路打到世界大赛，最多打22场。票价上涨，全国数百万球迷收看，季后赛周边商品几乎立刻上架。

但这些钱不会全部汇入一个大池子。不同的季后赛收入来源，遵循不同的规则。

季后赛门票是有限的，这让它们更值钱。一支球队在外卡系列赛可能只主办两场比赛，而一支在10月走得很远的球队可以主办更多场，收入成倍增加。这种有限的供给会把票价推得远高于常规赛。

这里有一个关键点：这些额外收入来源，与球员的季后赛奖金池是分开的。

季后赛的电视转播收入，运作方式也与常规赛不同。季后赛属于MLB的全国媒体打包权益，而不是常规赛期间重要的区域体育网络协议。观众数据说明了10月为什么这么值钱。更大的全国观众群，也让季后赛广告更值钱。

MLB也一直在调整其全国媒体布局，包括涉及ESPN、NBC和Netflix的新安排。季后赛和其他10月重大赛事，是这一更广泛媒体业务的重要组成部分。

冠军周边能卖数周甚至数月

季后赛的成功还会创造一个新的周边商品市场。当一支球队赢下一个系列赛，冠军T恤和其他“晋级”周边可以非常快地生产和发货。

早早出局和世界大赛夺冠之间的差别是巨大的。在外卡轮被淘汰的球队，只有很短的时间窗口来销售季后赛周边。而世界大赛冠军可以持续销售冠军装备数周甚至数月。

这正是MLB季后赛金钱体系变得有趣的地方。

球员的季后赛奖金池，并不是10月产生的所有收入的一个百分比。它来自MLB劳资协议中的一个特定公式。奖金池基于每个季后赛轮次中指定场次的门票收入。

重要的一点是，公式只计算指定数量的比赛。所以无论一个系列赛是很快结束还是打满，球员奖金池都从相同数量的指定比赛中分得份额。

近年来的数字增长显著。2025年的奖金池虽然略小于2024年的纪录，但仍是MLB历史上第二大的。

对于纳入季后赛奖金池公式的比赛，基本分成很简单。但体系中还有另一个重要部分。

如果一个系列赛超出了公式所用的场次数，额外的比赛就不一样了。在扣除相关比例的专员办公室分成后，俱乐部保留这些额外比赛门票收入的100%。

例如，2025年世界大赛在洛杉矶道奇和多伦多蓝鸟之间打了七场。只有前四场被纳入计算球员奖金池的公式。第5、6、7场的门票收入留在了俱乐部一侧。这意味着更长的系列赛可以为球队创造大得多的财务机会。

当然，俱乐部也必须为额外的差旅、人员、安保和比赛日运营付费。所以额外收入并非纯利润。

这就是为什么说“MLB从季后赛赚钱”并没有讲出完整的故事。同时有多条资金流在运作。

走得越远，分得越多

季后赛球员奖金池的分配，在每支季后赛球队之间并不均等。金额取决于每支球队走得多远。

2025年的数字显示了差距可以有多大。每支球队的球员自己决定如何分配他们的奖金池。这意味着更衣室可以给出全额份额、部分份额和现金奖励，给球员以及组织中的其他成员，包括教练、训练师和后勤人员。

对于一名拿2025年最低工资76万美元的球员来说，道奇队484748美元的全额季后赛份额，是在常规工资之外一笔可观的额外收入。

指定比赛40%的俱乐部份额很重要，但这只是深度季后赛之旅财务收益的一部分。球队还可以从其他方面受益。

最后一点可能尤其重要。一次成功的季后赛之旅，可以让球迷在赛季结束后仍保持兴趣。更多人可能想要季票、团体套餐或其他球队产品，为下一年做准备。

波士顿红袜就是一个例子。在他们2025年的季后赛之旅中，据报道，所有权方从季后赛门票活动中获得了约1014万美元，这与球员奖金池是分开的。

10月棒球不只是关于赢得冠军。对MLB的生意来说，每一场额外的比赛，都可能意味着又一个重大的收入机会和增长里程碑。