深圳安美聚光医疗美容再拓版图，第27店深圳光明分店开业！|分店|医疗美容|医美|安美|深圳|聚光

编辑 | 易每

出品 | 深度美业

行业数据显示，全球再生美学市场规模预计从2025年的155.8亿美元增长至2026年的176.6亿美元，复合年增长率达13.4%，到2030年有望达到288.8亿美元。驱动这一增长的核心因素，是消费者对“自然、持久、微创”效果的偏好正在取代传统的容积填充逻辑，行业竞争的叙事也从“填了多少”转向“再生了多少”。

今年上半年，以濡白天使、伊妍仕、艾维岚为代表的再生类注射填充剂合计终端销售额约56亿元，同比增幅显著。下半年，再生美学正在成为医美行业竞争最激烈的战场。无论是以爱美客、华东医药为代表的龙头药企，还是以安美聚光为代表的头部连锁机构，都在加速布局这一赛道。

图源：大众点评

近日，安美聚光深圳光明分院在光明区核心商圈大仟里正式启幕，这是集团全国第27家连锁分院。光明分院是卫健部门正规备案的医疗美容诊所，证照齐全。

从选址逻辑看，光明分院落子大仟里商圈，辐射光明、公明、松岗等深圳西北片区。这一区域此前高品质轻医美服务供给相对薄弱，安美聚光的进入填补了这一空白，也让集团在粤港澳大湾区的服务网络更加完整。

光明分院主打光电全层抗衰、注射轮廓精塑、女性私密精细化管理、专业皮肤医学管理四大王牌项目，覆盖日常肤质维养、问题肌修复、全层抗衰、轮廓美学精雕、私密健康养护等全维度服务。

图源：大众点评

硬件配置方面，光明分院全线启用欧美、以色列原装进口高端医疗设备以及国内高端医疗设备，所有仪器均通过国家医疗器械认证，可全程扫码溯源。院内核心配置包含以色列飞顿Alma全系列激光平台、美国赛诺秀Picoway超皮秒、半岛大超炮、INTRAcel帝医思黄金微针、热芙美等二十余款国际权威认证主流设备，可精准适配祛斑嫩肤、收缩毛孔、抗衰紧致、纹路改善、轮廓塑形、深层抗老等各类精细化医美项目。

连锁品牌六年进化史

安美聚光医美集团正式创立于2021年3月，品牌依托安美医美集团（始于1994年）资源，与传统单店医美不同，在郭英董事长、郭晓林董事长的双战略引领下，品牌从一开始就选择通过打通医美连锁实体、专业医生集团、全球医美供应链、医美专家IP孵化、医美人才教育五大核心板块，来构建一体化、闭环式的全产业链智慧医美生态平台。

从结果来看，这样的连锁扩张，节奏确实相对稳健。2024年8月，安美聚光集团第18家分院落地深圳沙井。去年6月，第25家分院碧海湾院进入试运营，同年6月正式开业，院区占地逾1000平方米。再到今年9月，光明分院作为第27家分院启幕。从第18家到第27家，两年新增9家，速度已经很快。集团对外强调的经营理念是“医疗为本、安全为先、品质为魂”，拒绝流量化、套路化运营，给求美者先喂了颗定心丸。

截至2026年9月，安美聚光的连锁版图已辐射全国19座重点城市，覆盖华南、华东、华北等核心都市圈。再生医学类项目需要医生培训、设备配套和服务流程的同步升级，没有一定密度的门店网络，新技术从签约到消费者端体验的传导周期会非常长。而集团的门店网络规模为后续新技术落地和产品触达提供了基础设施。

再生美学赛道的激烈竞争

如果说新院开业是“广度”上的推进，那么安美聚光的野心不止于此。再生医美已经是头部连锁的必争之地，PLLA、PCL等核心原料的供应，直接决定了产品的成本和品质。目前国内PLLA原料的主要供应商集中在少数几家企业手中，产能有限。2026年上半年，大量二线厂商的PCL/PLLA产品正在排队申请三类证，预计2027年起会集中上市。届时再生针剂可能重蹈玻尿酸“价格崩盘”的覆辙，上游利润率面临快速压缩。

这种预期正在倒逼上游企业加速布局差异化原料。PDRN（多聚脱氧核糖核苷酸）是近年来备受关注的新型再生原料，从三文鱼精巢中提取，在韩国医美界被称为“婴儿针”的核心成分。瑞吉明生物在PDRN原料领域建立了从三文鱼养殖基地到提取加工的完整产业链，2026年7月其重组PDRN原料入选雅诗兰黛集团旗下倩碧的核心活性原料。丝素蛋白、重组胶原蛋白等新型再生材料也在加速进入医美领域，丝素蛋白赛道已有二十余家企业完成登记。

图源：中国山东网

对于连锁机构而言，与上游原料企业的深度合作，正在成为构建竞争壁垒的关键。谁能锁定优质原料的稳定供应、谁能率先将新型再生材料转化为合规的终端产品，谁就能在下一阶段的竞争中占据主动。

2025年9月，安美聚光与茵冠生物签署了战略合作协议。茵冠生物是专注于细胞药物、外泌体新药及联合创新疗法研发与产业化的国家高新技术企业，在干细胞外泌体技术、干细胞冻存技术等领域拥有多项获国家知识产权局受理或授权的专利，包括近十项国际专利。双方合作的方向是围绕再生医学技术的产业化路径展开深度合作，整合茵冠生物在细胞与外泌体技术领域的技术优势。

图源：安美聚光

茵冠生物在干细胞外泌体技术上的积累，为安美聚光在未来品类延伸上提供了技术储备。安美聚光集团创始人郭英女士在签约仪式上表示：“双方将推动科研成果与市场网络深度融合，共同开拓再生医学在健康领域的创新模式，让细胞科技惠及更广泛人群。”

当然，再生医学从实验室到消费端的转化周期很长，监管合规化尚在观望期，短期内对消费者的直接影响有限，更多是中长期布局。

3月，国家药品监督管理局未批准任何一款“注射用外泌体”类产品上市，无论是药品还是医疗器械。各地市场监管部门密集发布告诫书，明确任何医疗机构严禁开展外泌体注射、导入、输注、外敷等服务。真正合规的再生医学技术，目前仅限于在三级甲等医疗机构开展的临床研究，消费端可及的合规产品仍然是PCL和PLLA类注射填充剂。

当一个轻医美连锁品牌开始绑定上游生物科技公司时，其瞄准的显然不只是当下的光电和注射品类，而是以安美聚光在全国范围内的市场资源与服务网络，等待外泌体合规的那一天厚积薄发。

图源：安美聚光

从全球视角看，再生美学市场的增长同样显著。据The Business Research Company发布的《Regenerative Aesthetics Market Global Report 2026》，全球再生美学市场规模预计从2025年的155.8亿美元增长至2026年的176.6亿美元，复合年增长率达13.4%。Mordor Intelligence的预测显示，到2031年该市场将达到67.2亿美元（按不同统计口径），年复合增长率保持在两位数水平。

再生填充赛道目前渗透率不足15%，而欧美成熟市场再生类产品的渗透率在40%以上。从这个差距可以看出，中国再生填充市场远未饱和。

头部并购与加盟自营的抉择

上半年，医美机构赛道共发生17起并购事件（含控股收购），涉及金额超30亿元，是2025年同期的2倍。可以看到，单一机构在合规成本抬升和流量成本高企下，不得不依附于有资金和供应链优势的集团是背后的核心原因。

这17起并购里，被收购的大多是区域性中小连锁，有一定客源但缺乏上游议价能力。收购方看中的是它们的存量用户和地段，而不是品牌本身。收购完成后，多数门店会换招牌、换供应链、换部分医生，消费者手里还没做完的疗程卡要么被承接，要么面临退款难题。

这种整合对消费者的短期影响是混乱的，新东家不认旧账的事时有发生。但中期来看，行业集中度提升之后，存活下来的连锁品牌在合规和品控上会被倒逼着做得更规范。因为监管现在盯的不只是单店，一家分店出事，整个品牌的信用都会被牵连。

安美聚光的27家分院全部是自建直营或加盟。虽然扩张速度不快，每一家店从开业第一天起就按同一套标准来运营，避免出现收购来的门店服务参差不齐的情况。

产业布局变革

深度美业观察到，上游厂商正在通过多种方式加强对终端的控制力。爱美客收购韩国REGEN后自建中国区直营团队，华东医药通过合作医院和培训认证体系绑定终端医生，新氧与锦波生物实现产品专供和数据共享，美团与康哲药业联合建立培训与正品追溯体系。部分厂商不再满足于只做B端供货，而是通过培训认证、数据共享、专供协议、自建销售团队等手段，更深地介入终端的产品定义和服务标准制定。单店面临的真正压力已经具象到渠道门槛。热门再生类产品的官方授权越来越难拿，厂商对注射医生的培训认证要求越来越严，扫码验真体系不对未授权机构开放。

9月22日，安美聚光医美集团与欣可丽美学战略合作签约仪式在东莞安美聚光华南旗舰店正式举行。本次合作聚焦欣可丽美学旗下核心产品芮妥欣，双方品牌代表共同签署战略合作协议，正式建立深度战略伙伴关系。安美聚光集团承诺，未来，安美聚光将继续携手更多优质上游品牌，以合规为底线，以技术为支撑，以求美者需求为导向，持续打磨产品与服务品质，守护每一份美丽期待，同时助力推动医美行业的规范化、高质量发展。可见，安美聚光已经走在积累自身渠道优势的路上了。