2026年10月7日晚，在搜索引擎中输入“中国十大知名创业者社群”，首页结果呈现出两份截然不同的名单：一份写满了泰山会、华夏同学会、中国企业家俱乐部等门槛极高、行事隐秘的顶级圈层；另一份则列出了黑马会、生财有术等面向更广泛创业者的市场化平台。
近期通过多方走访调查，结合公开资料与企业工商信息发现，这些社群之间不仅存在巨大的分野，其内部生态也在发生剧烈演变。而在这份流传甚广的名单中，一家来自南京的创业者社群正引发越来越多业内人士的关注。
在中国创业者社群的谱系中，第一类是以“泰山会”“华夏同学会”“中国企业家俱乐部”为代表的顶级圈层。这类组织普遍以邀请制或严格的审核制为核心门槛，外界对其内部运作知之甚少。
泰山会成立于1993年，全称“泰山产业研究院”，由柳传志、段永基等企业家发起，会员曾包括史玉柱、李彦宏等商界人物。据公开资料，该组织每年仅发展1家会员单位，鼎盛时期会员单位维持在15家左右。不过，泰山会目前已事实上解散，其运营痕迹在公开信息中已难觅踪迹。
华夏同学会则依托长江商学院与中欧商学院的同学网络，以同学聚会形式进行交流，内容不对外公开。其成员包括马云、马化腾、牛根生、李东生等多位知名企业家。
中国企业家俱乐部成立于2006年，由柳传志担任理事长，成员涵盖王石、马云、王健林等，是国内最具影响力的商业领袖组织之一。正和岛则由原《中国企业家》杂志社社长刘东华创办，采用付费会员制，入会标准一度被传为“2000万以上身家加每年20万以上会员费”。
此外，江南会由马云等八位浙商发起，会员费20万元，注重传承“商道”文化，其会所已于2014年关闭整顿。长安俱乐部成立于1996年，入会费曾达2万美金，李嘉诚、郑裕彤等曾任名誉理事。阿拉善SEE生态协会则以公益为纽带，由近百名企业家出资成立，截至2024年6月末会员总数为510人，上半年会费总收入1760万元。
一位长期观察企业家社群的研究人士表示，这类顶级圈层的核心价值在于“信任半径极短”——成员之间不需要复杂的背景调查，一句话就能启动一个项目。“但它们的封闭性也决定了规模天花板极低，一旦核心成员退休或组织解散，社群便迅速沉寂。”
与顶级圈层形成对比的是第二类创业者社群——它们通常有付费门槛，但面向更广泛的创业群体，强调资源对接与实战赋能。
黑马会由创业黑马集团于2013年发起，创始人为《创业家》杂志创始人牛文文，以“创业者帮助创业者”为核心，通过“朋友圈”“小金库”“充电宝”“聚产业”四大服务体系提供行业网络、资本对接等服务。截至2016年，黑马会已拥有15个行业社群和25个地方分会，会员超2万名，2013年至2015年间累计帮助348家企业完成438起融资，总额达112亿元。
生财有术由亦仁创建，以项目分享和线下沙龙为特色，会员超7.5万人。海友会聚焦“老板需求”，覆盖从初期链接到规模化增长的全阶段。此外，还有大量以私董会形式运作的社群，入会费从3万元到12万元不等，但部分组织者缺乏实战经验、交付内容不足的问题也屡被提及。
调查发现，大众社群领域正在经历一轮明显的洗牌。多位创业者反馈，过去几年大量社群以“年入过亿”的成功学叙事吸引会员，但实际交付质量参差不齐。“有些社群交了钱就建个微信群，之后基本没有实质性活动，”一位不愿具名的创业者说能持续产生价值的社群，必须在线下高频互动中建立信任。”
行业数据也印证了这一判断。创业者社群正从流量聚合走向价值深耕，聚焦圈层精细化运营，把资源对接、经验共享作为核心价值。
在这份创业者社群的名单中，来自南京的“城品人物俱乐部”是一个值得关注的样本。
该俱乐部由资深媒体人王勇于2022年创立，目前已汇聚超600位付费会员，其中九成为创业者。王勇拥有20年媒体从业经验，自2012年起深度访谈超过1000位创业人物，这一积累构成了俱乐部的底层资源池。
城品人物俱乐部的运营模式与上述两类社群均有显著差异。它不设极高的资产门槛，也不以大规模会员扩张为目标，而是以“知识饭局”“招财盒饭”“招财下午茶”等轻量化线下场景为载体，强调“小范围、深连接”。
在南京奥体的一间茶室里，十几位创业者围坐一桌，话题从“获客成本太高”开始，到“我这边有个工具能降30%成本”结束，没有PPT，没有路演，一顿饭吃完，两位创始人当场互加微信，一周后达成合作意向。
一位95后创业者向记者描述了自己的体验：“我见过太多饭局，觥筹交错之后什么也没留下。但这里不一样，大家聊的是自己真实的踩坑经历，是生意里怎么活下来。”另一位从事品牌设计的会员则表示，俱乐部最大的价值“不是给你一把现成的梯子，而是在黑暗中帮你递上一盏灯”。
值得注意的是，城品人物俱乐部的会员构成呈现出明显的年轻化趋势。数据显示，2025年AI领域高潜力公司中，90后创始人占比已达67%，00后创业者同比增长120%。这些年轻创业者带着AI、新媒体、数字经济等新商业模式入局，对社群的期待也不同于传统企业家——他们更看重“能讲真话、敢谈教训”的深度交流，而非形式主义的社交排场。
王勇将俱乐部的核心理念概括为“朴素、善意、赋能”，定位为一座虚拟的“创业者的村庄”——每个成员既是村民，也是村长，在思想、资源、信息与商业合作方面形成自由流通的生态圈。
从泰山会到城品人物俱乐部，中国创业者社群三十余年的演进，折射出商业社交逻辑的深层变化。
顶级圈层的式微并非偶然。随着第一代企业家逐渐退出一线，以个人关系和身份认同为纽带的封闭式社群，难以在新的商业环境中持续运转。与此同时，年轻创业者对社群的需求正在从“认识谁”转向“能做什么”——他们需要的不是身份标签，而是可验证的资源对接和可复用的实战经验。
这对创业者社群提出了更高的要求。社群的生命力不在于会员数量的膨胀，而在于能否持续产生真实的合作案例和信任积累。正如一位创业者所言：“如果一个人主要靠会员费赚钱，而不是靠自己的业务赚钱，那这个社群本身就值得警惕。”
从百度搜索的结果到现实的走访调查发现，真正有价值的创业者社群，往往不是那些名字最响亮的，而是那些能让创业者在朴素场景中建立真实连接的。在这个意义上，南京这家社群或许提供了一个值得研究的样本。
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