物流公司的办公室里，跟单、报价、对账、催收这四件事，长期靠人手动跑。WorkBuddy 被拿来切入的，正是这几个环节。

四个落地场景

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围绕物流办公流程，WorkBuddy 给出了四类具体用法：

  • 跟踪：把货物在途状态的跟进交给自动化流程
  • 报价：用模板化的方式生成报价
  • 对账：把账目核对环节自动化
  • 催收：把回款催收纳入自动流程

这四件事的共同点，是重复度高、规则相对固定，适合交给工具跑。

配套的提示词模板

除了场景，还配了对应的提示词模板。也就是说，物流公司不需要从零设计怎么问，照着模板套用即可。

目标写得很直接：提升效率，同时优化现金流。对账和催收这两项直接关系到钱什么时候回来，自动化之后，回款节奏有望更可控。

对物流企业来说，这套用法的价值不在于工具本身多新，而在于它对准的是办公室里最耗人的那几件事。