半岛网10月8日讯（通讯员 罗永健 高键）为深入落实立德树人根本任务，密州街道密州小学聚焦办学品质提升核心目标，以精细化管理为抓手，全方位规范办学行为、优化育人流程，为推动学校高质量发展筑牢管理 “新屏障”。

一是筑牢制度规范防线。学校将精细化管理标准纳入教职工学习“必修课”，通过分层分类研讨强化思想共识与标准认知。每月开展“管理规范讲堂”，安排校优秀管理骨干分享岗位实践经验，组织学习《义务教育学校管理标准》等政策文件，结合市内优秀学校管理案例开展对标学习，引导全体教职工明标准、守流程、强执行。

二是扎紧流程管控防线。学校通过完善闭环管理体系，将精细化要求嵌入教育教学、安全保障、后勤服务全工作流程。建立 “岗位管理台账”：为每位教职工、每个班级明确权责清单与工作标准，记录日常任务落实、问题整改、工作成效等内容，管理实绩与教师职称评定、评优评先、绩效工资直接挂钩，实行管理失职 “一票否决制”。

三是织密多维监督防线。学校构建“校内+校外”“日常+专项”立体化监督网络。成立由校领导、教研组长、教师代表、家长委员组成的精细化管理督查小组，通过随堂巡课、不定期抽查、现场督导等方式，实时监督教学常规、校园安全、卫生保洁等工作落实情况；在教学楼、校门口设置 “管理意见箱”，方便师生与家长随时反馈问题。开通管理投诉热线与线上反馈平台，公开监督电话与邮箱，定期向家长发放《校园管理满意度调查问卷》，邀请家长参与“校园开放日”“家长督学”活动，让办学过程置于社会监督之下，形成“家校协同、共管共建”的合力。

四是夯实文化认同防线。定期组织“精细化管理示范岗”“最美服务标兵”评选，通过校园广播、宣传栏、学校公众号等渠道宣传先进事迹，树立身边榜样。建立教职工关怀赋能机制，优化事务性工作流程减轻教师负担，聘请专业人员开展心理疏导与团建活动，让教职工在被关怀中主动践行精细化要求，形成“人人讲精细、事事求精致”的良好校园氛围。

来源：大众报业·半岛网