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(来源:中国航空报)

本报讯 为完整准确全面贯彻新发展理念,加快构建新发展格局,对正承接集团“1336”发展战略、西飞产业集团“1442”发展规划,锚定公司“182”发展思路,精准破解精益管理痛点难题,日前,航空工业陕飞举办“精益强基智造升级”专题培训,特邀中航重机党委书记、董事长冉兴,以“大精益正向管理体系驱动航空制造产业迭代升级”为题进行分享交流。

此次专题培训为陕飞公司深入推进精益建设、管理变革等工作提供了宝贵借鉴经验和深远指导。陕飞公司将以此次专题培训为契机,着力构建全域精益管控体系,落实SQCDP分层例会机制,将大精益管理理念落实到企业数智融合、研产协同、业态重塑、文化赋能等具体工作中,并将精益作为贯穿全员、渗透全流程的系统思维和工作准则,努力让每个环节都成为增值环节,让每个人都成为价值创造者,不断提升陕飞航空装备的敏捷交付能力和价值创造能力。 (李鹏)