前面几期《重做》，我写了个人知识库、AI工具，也介绍了自己的AI工作台“圆月弯刀”。

有人可能会把这些文章理解为AI使用心得，或者面向知识产权行业的一次“布道”。

但《重做》不只是用来分享观点的。

我是一个商业工作者。对我来说，判断AI有没有真正产生价值，不能只看它帮我节省了多少时间、生成了多少文字，还要看它能不能与知产宝的数据、我过去积累的经验以及客户的真实需求结合，形成有人愿意付费的产品。

如果AI只能让我们谈论AI，它还不是生产力。

只有当它进入真实业务，帮助客户解决一个具体问题，并获得相应的价值回报，才算完成了从工具到能力的转化。

今天，我用我掌握的涉及药品专利行政诉讼的案件作为底层基础数据和知识库架构，给您撰写定制化研究报告，并且把它作为自己的第一项服务直接放到市场上。

药品专利行政案件定制化研究报告

01

一件药品专利争议，最怕只找到一个“相似案例”

一件药品专利争议中，代价最高的错误，往往不是没有找到判决，而是只找到了一件看起来相似的判决。

同样是专利无效，涉案专利可能分别属于化合物、晶型、制剂、医药用途或者制备工艺；同样涉及创造性，现有技术的组合方式、实验数据和技术启示可能完全不同；同样出现两家药企，背后可能处于驳回复审、无效、药品专利链接、行政裁决或者期限补偿等不同程序。

客户真正需要回答的，通常不是“有没有类似案件”，而是：

?哪些案件与我的专利真正有关？

?同一专利经历过哪些行政和司法程序？

?谁曾经向它发起挑战？

?原研企业、仿制药企业和第三人之间形成了怎样的关系？

?哪些律所、专利代理机构乃至承办律师参与过？

?法院真正审查了什么问题，接受或者否定了哪些论证？

?这些争议可能怎样影响专利稳定性、仿制药上市时间、产品管线、许可交易和商业竞争？

回答这些问题，靠的不是一次关键词检索，也不是把案号交给AI以后，等待它自动生成一份结论。

需要先有足够的数据，再把案件、专利、当事人、代理团队、程序与时间连接起来，最后回到裁判原文和专利登记信息进行核验。

02

为什么这489件案件具有全国观察价值

国庆长假，我从知产宝底层包括“压箱底”的数据库中精挑细选出489件与药品专利行政诉讼有关的案件（不包括行政程序的裁定和决定）。不夸张打个广告，我看完后觉得，知产宝应该是收集的最全的。

其中，药品专利授权确权行政案件预计约473件：

●专利申请驳回复审行政案件约269件，占56.9%；

●专利无效行政案件约204件，占43.1%。

另有约16件药品专利相关行政案件，包括：

●药品专利链接行政裁决约4件；

●专利权期限补偿行政案件约2件；

●重大专利侵权行政裁决案件约2件；

●PCT进入国家阶段相关案件约2件；

●优先权、分案、恢复权利、程序中止和过程性行政复议等其他案件约6件。

这批数据的重要性，是在于，它们是观察中国药品专利驳回复审和无效行政诉讼的核心窗口。这批药品专利授权确权案件，在特定案件类型上基本反映了全国范围内相关争议的整体轮廓。

03

489件案件里有什么

这批案例最早可以从2012年起算，近五年的案件有266件，占授权确权案件的56%左右。这充分说明药品专利授权确权争议在近几年仍然保持较高密度。

我把案件做了扩展，扩展后的案件池预计可以形成：

●约436种专利或者申请号原始记载；

●约403种原告名称记载；

●约131种第三人名称记载；

●约193件明确列有第三人的案件。

这里的“名称记载”，还没有对企业更名、中英文名称、关联公司、共同原告和专利族进行完全归并，但它已经足以形成一张相当规模的药品专利行政争议关系网。

每条案件线索至少可以继续连接：

●案号和程序类型；

●原告、行政被告与第三人；

●原告和第三人的代理律所或者专利代理机构；

●涉案专利或者申请号；

●专利名称；

●案件年份、来源文书和抽核记录。

我们已经对其中30个不同申请号进行过抽核，均能在知产宝相关数据中找到对应记录。进入正式报告以后，还会根据客户需求进一步核验当前权属、法律状态、专利登记和裁判效力。

这不是一张只有案号的表格。

它可以继续向技术、法律和商业三个方向展开。

04

从技术主题看，它覆盖了药品专利的主要形态

根据专利名称关键词进行初步识别，扩展后的案件池预计覆盖：

●制剂、剂型和药物组合物类约228件；

●治疗、预防和医药用途类约223件；

●制备、合成和工艺方法类约170件；

●化合物、晶型、盐型和衍生物类约120件；

●生物技术、细胞、抗体和核酸类约85件；

●中药和天然药物类约45件。

真正进入定制报告以后，我们还要回到裁判原文，继续判断案件具体涉及哪些问题：

✓创造性和新颖性；

✓说明书是否公开充分；

✓权利要求是否清楚并得到说明书支持；

✓修改是否超出原说明书和权利要求书记载的范围；

✓优先权能否成立；

✓现有技术能否结合；

✓补充实验数据能否被接受；

✓行政程序是否符合法律规定。

专利名称告诉我们技术大致属于哪里，裁判原文才能告诉我们双方真正争论了什么。

05

哪些企业出现在这张关系网中

现有案件涉及大量国内外药企、科研机构、高校、医院、生物技术公司和个人申请人。

清单中出现的跨国药企和权利主体包括诺华、勃林格殷格翰、阿斯利康、武田、罗氏、辉瑞、艾伯维、默沙东、赛诺菲、詹森、大塚、卫材、吉利德和安进等。

国内主体包括正大天晴、恒瑞、齐鲁、石药、扬子江、豪森、科伦、华东医药、东阳光、四川国为、先声、福元、人福、信立泰、广东众生和上海医药等。

这些企业为什么会出现在同一张关系网中？

●有的希望获得专利授权；

●有的试图维护核心专利的稳定性；

●有的发起专利无效挑战；

●有的准备进入仿制药市场；

●还有的围绕药品专利链接、行政裁决或者专利期限补偿展开争议。

专利案件表面上讨论的是权利要求、现有技术和实验数据，背后影响的却可能是：

●一款药能否按计划进入市场；

●核心专利能否继续维持排他效力；

●仿制药项目是否值得继续投入；

●许可谈判中的筹码是否发生变化；

●产品管线和投资估值是否需要重新判断。

药品专利从来不只是一个法律问题，它也是研发、市场、交易和竞争问题。

06

律所和代理机构同样可以形成竞争图谱

如果按照扩展后的案件规模估算，并按照同一机构在同一案件中只计算一次的口径：

●北京市金杜律师事务所预计在约77件案件中出现；

●北京坤瑞律师事务所约45件；

●中国专利代理（香港）有限公司约44件；

●北京市中咨律师事务所约22件；

●上海市海华永泰律师事务所约21件；

●北京若山律师事务所约17件；

●北京市万慧达律师事务所和北京知元同创知识产权代理事务所分别约16件。

这里同时包括律师事务所和专利代理机构，但真正值得分析的是：

?这些机构分别服务过哪些类型的客户？

?更多出现在驳回复审、无效还是药品专利链接程序中？

?在原告方和第三人方分别扮演过什么角色？

?代理过哪些技术主题和核心专利？

?同一专利进入不同程序后，代理团队是否发生变化？

统计可以发现谁频繁出现，专业判断还要回答他为什么出现、做了什么，以及这些案件之间有没有真正的关联。

07

同一件专利，可以串出一条商业竞争链

这批数据中，一些案件单独看只是一份行政判决，连接起来以后，却会形成一条完整得多的竞争线索。

例如，申请号为201810902092.0、名称为“新的三环化合物”的专利，在当前清单中至少可以串联出四件行政案件：

2023年四川国为制药与国家知识产权局、第三人ABBVIE公司之间出现专利无效行政案件；

2024年ABBVIE公司与国家知识产权局、第三人四川国为制药之间又出现一件专利无效行政案件；

2024年天地恒一制药与国家知识产权局、第三人ABBVIE公司之间出现药品专利链接行政裁决案件；

2025年四川国为制药与国家知识产权局、第三人ABBVIE公司之间再次出现药品专利链接行政裁决案件。

如果只看其中一份判决，可能只能看到一个程序、一次诉讼和一组观点。

把四件案件连接起来，才能看到同一专利如何从无效程序进入药品专利链接程序，不同仿制药企业怎样先后出现，权利人与挑战者之间如何形成持续博弈。

再比如，申请号为201510299950.3的一项专利，2022年出现了广东东阳光药业、宜昌东阳光长江药业分别与国家知识产权局、第三人勃林格殷格翰之间的重大专利侵权行政裁决诉讼；2023年，又出现宜昌东阳光长江药业与国家知识产权局、第三人勃林格殷格翰之间的专利无效行政案件。

这些案件连接起来以后，可以进一步研究：

●行政裁决与无效程序怎样相互影响；

●不同关联企业为什么选择不同程序；

●涉案专利在产品竞争中处于什么位置；

●原研与仿制之间的争议是否正在升级；

●案件结果可能怎样影响后续市场进入。

一件判决是信息；把专利、程序、企业、代理团队和商业利益连接起来，才开始接近判断。

08

一份定制报告可以回答什么

客户可以围绕一个明确的企业、专利、药品、技术方向或者争议问题提出需求。

例如：

“请梳理某家药企近年的药品专利授权确权行政案件，以及它主要面对哪些竞争对手。”

“围绕这个申请号，过去发生过哪些无效、行政裁决和专利链接案件？”

“哪些案件与我们的化合物晶型专利真正具有可比性？”

“某项仿制药项目进入市场前，需要重点核查哪些专利和争议？”

“某家律所或者某位律师参与过哪些药品专利案件，代表过哪些类型的客户？”

“围绕公开充分、创造性或者医药用途权利要求，北京知识产权法院有哪些值得关注的裁判？”

“这项专利争议可能怎样影响产品上市、专利独占期、许可交易或者项目估值？”

根据具体需求，定制报告可以包括：

1案件定位与程序时间线；

2涉案专利和当前法律状态核验；

3有利类案与不利类案；

4主要裁判观点与正反论证；

5当事人、竞争对手及关联案件；

6律所、代理机构与公开记载的承办律师；

7关键证据、论证缺口和不确定性；

8对市场进入、专利布局或者商业交易的潜在影响；

9可核验的裁判文书和专业数据来源；

10下一步行动建议。

不同报告不会机械包含全部模块，而是围绕客户最希望解决的一个问题进行组合。

09

2999元买的不是489件案件清单

一张包含489件案件线索的表格，并不等于一份价值2999元的报告。

把表格直接交给客户，客户仍然需要自己判断：

?哪些案件与我有关？

?哪些只是关键词相似？

?哪些判决值得仔细阅读？

?哪些主体其实属于同一集团？

?案件之间怎样形成时间线？

?裁判观点会不会影响我的商业选择？

所以，客户购买的不是一张Excel，也不是一篇AI自动生成的文字。

客户购买的是：

●知产宝积累的专业数据；

●可以追溯到来源文书的案件线索；

●知产宝对大量资料的的整理、比较和关联能力；

●以及我在数据基础上完成核验、取舍和判断的能力。

数据库回答“发生过什么”，定制报告回答“哪些与你有关、为什么有关、下一步怎么办”。

AI负责把489件案件铺开，专业判断负责把真正相关的案件挑出来。

10

为什么可以在48小时内交付

48小时交付，不是因为一份有价值的专业报告只需要工作一天。

而是因为在客户提出问题以前，我们已经完成了大量基础建设：

●积累专业数据；

●整理案件文书；

●建立主体、专利和代理机构之间的关系；

●搭建本地知识库；

●利用AI完成初步提取和分类；

●再通过知产宝MCP和我的“圆月弯刀”工作台，把检索、比较、核验和输出连接成一套工作流程。

客户购买的不是临时开始的48小时。

客户购买的是过去二十多年专业数据积累、长期行业认知以及最近一年AI能力建设，在48小时内围绕一个具体问题的集中调用。

不是按照工作时间收费，而是让过去积累的数据、经验和方法，在客户需要的时候迅速形成结果。

11

定制报告如何购买

每份定制报告定价为：

2999元，限时优惠1999元

每份报告围绕一个明确的企业、项目、药品、专利、技术主题或者争议问题展开。

扫码付款后，请向我的助理提供：

1企业或者项目名称；

2已知的药品名称、专利号或者申请号；

3项目目前所处的阶段；

4最希望报告回答的三个问题；

5接收报告的邮箱；

6其他可以合法提供的必要材料。

需求范围和必要材料确认后，我们将在48小时内将报告发送至指定邮箱。

如果收到报告后不满意，可以在12小时内提出退款申请，请同时说明具体理由，帮助我们复盘和改进。退款后，请停止使用、引用和传播报告内容。

扫描以上二维码进行购买支付

（1.保存至相册后通过微信扫一扫可进行支付，2.直接用桌面电脑打开，然后用手机微信扫一扫支付）

扫描以上二维码发送定制需求，和您的联系方式，我们会有专人为您提供服务。

这项服务提供的是专业数据研究和商业决策支持，不替代执业律师针对具体案件出具的正式法律意见，也不对诉讼结果作出保证。

12

《重做》也要接受市场检验

《重做》会继续分享我怎样使用AI、建设知识库、制造工具和重新设计工作流程。

但我不准备只讲概念。

我也会把这些能力做成真实产品，交给真实客户使用，再通过客户是否愿意付费、是否满意、能否帮助其作出更好的判断，检验我们的数据、AI和专业能力究竟有没有价值。

拥有数据，不等于拥有产品。

能够使用AI，也不等于拥有商业能力。

真正的产品，是客户提出一个具体问题时，我们能从近490件案件中找出真正与他有关的几件，告诉他为什么有关，以及下一步应该做什么。

这也是《重做》接下来要持续完成的事情：

把数据变成判断，把判断变成交付，把专业能力变成可以获得市场回报的产品。

这一次，价格是2999元，限时优惠（一周）1999元。

接下来，就把它交给市场检验。