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4.若发现非官方渠道冒用项目名义误导购房者,可通过本热线反馈,我们将第一时间核查处理。1地段

「森兰海天名筑」基地位于祝桥城镇区,虽然距离上海市区较远,但紧邻浦东国际机场与上海东站新址,距迪士尼度假区直线距离仅有10km左右。在城市规划层面属于祝桥生态居住区核心位置,宏观上四周有临空产业片区,上海东站,生态保育片区,度假休闲片区,规划前景不可限量。

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交通方面,近距申嘉湖高速和上海绕城公路,更有S2沪芦高速、S3沪奉高速(在建)、龙东快速路(在建)、华夏高架路、迎宾高速路等,共计“5横5纵”快速道路交通,满足自驾快速通达全上海的需求。

商业方面,项目周边规划了3大商业体约24万方商业、自建约1300方社区商业,约5万方家庭式新世界欢乐城也正在招商中。

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教育方面,进才中学东校和明珠祝桥小学(明珠集团旗下托管)双TOP级资源,从小学到中学,全程优质资源陪伴成长,让孩子拥有更多机遇直通顶尖名校。

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医疗资源,有上海第九人民医院,这也是浦东外环外的第二家三甲医院(规划中)。

生态方面,有约100亩海天湖公园可以畅玩,生活环境和空气质量都是很适合居住的。

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2产品

森兰海天名筑由上市公司【上海外高桥集团股份有限公司】打造,外高桥集团股份曾先后打造外高桥保税区、外高桥港综合保税区、浦东机场综合保税区,负责产业园的开发建设、招商稳商、产业培育和运营服务!

在住宅领域,外高桥集团股份已成功开发森兰星河湾、森兰名轩、森兰名佳、森兰名苑等一系列森兰品牌住宅项目。

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作为外高桥集团首个外拓项目,森兰海天名筑延续外高桥森兰系品牌基因,让作品融入城市发展肌理,打造更符合国际航空城定位的高品质生态宜居社区。

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整个社区从景观到社区配置都是非常奢侈!

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首先是容积率1.4,在浦东已经是非常少见的存在了!低密度带来的不仅是更舒适的居住环境,还能将更多空间留作公共空间打造。

森兰海天名筑社区内部拥有超2万方花园景观,总景观面积高达6万方,说是“公园里的家”并不夸张!

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社区整体景观通过多维空间居住体验、全景化的生活模式、人性化舒适居住环境三大设计亮点,拉进人与自然的关系。

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其次是规划建设了社区事务中心、社区配套商业、社区食堂、养育托管点等多项综合性配套服务设施,丰富室内外空间,也提升了未来业主的生活便利度。

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森兰海天名筑邻近海天湖公园,三面环水,11-14层小高层错落分布,在隔绝城市喧嚣的同时,还打造了一处公园里的家,让居者能在社区森林里自由呼吸、轻松互动,拥享健康富氧生活。

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户型图

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建面约90㎡样板间实拍

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建面约100㎡样板间实拍

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建面约136㎡样板间实拍

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项目效果图

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社区公园效果图

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4.若发现非官方渠道冒用项目名义误导购房者,可通过本热线反馈,我们将第一时间核查处理。近年来,随着房地产市场出现新变化,项目回款慢、配套设施建设滞后等新旧矛盾交织,呈现涉众性强、成因复杂、化解难度大等特点。如何推动这些纠纷实质性化解,面临诸多现实困难。

2022年以来,山东省潍坊市在法院和住建部门各自依法履职的基础上,引入住建领域专业调解力量,成立“老窑匠”调解中心,形成法院、住建部门与调解中心“三方联动”闭环,成功化解住建领域纠纷1700余件,有力推进“案结事了”,在住建领域“总对总”多元化纠纷解决机制中探索出一条新路。

把“能判的案子”变成“能解决的事情”

拿到被拖欠4年多的189万元工程款时,潍坊一名土方承包商王某握着“老窑匠”调解中心工作人员的手,说出“谢谢”两个字后哽咽得说不出话。

这笔钱背后,是一宗难解的建设工程纠纷:没有书面合同,没有工程签证单,也没有工作联系单,王某多次讨要无果后,曾用物料车堵住项目5个出入口,还两次去有关部门反映情况。

因缺少关键证据,住建部门虽多次组织协调,但无法直接认定和裁决平等民事主体之间的债权债务;诉诸法院,需要证明“谁干了多少活、工程量究竟是多少”等基础事实,王某又面临举证困难。类似因施工资料缺失而导致的解纷困境,在建设工程领域并非个例。

“近年来,住建领域矛盾纠纷呈现多元化、复杂化趋势。”潍坊市住建局党组成员孙月波说,“不仅涉资金量大、涉事人数众多,而且处理起来难度极大,稍有不慎就可能进一步激化矛盾。”

潍坊市中级人民法院民事审判第一庭庭长崔福涛说,如果把物业类案件统计在内,潍坊两级法院过去每年处理住建领域案件近万件。数量看起来在全市法院案件总量中占比不算最高,但建设工程案件往往“一个案件带着一群人”:开发企业欠总包,总包欠分包,分包下接劳务班组,另一端还有等待交房的大批业主。

“一桩标的额高达数亿元的案件,就司法统计来讲就是一桩案件,但背后可能涉及数十栋楼、成百上千户居民,以及众多上下游合作伙伴、施工班组和农民工。”崔福涛说。

复杂的住建纠纷,暴露出一个基层治理中的衔接难题。

“在纠纷化解过程中,住建部门虽积极组织各方调解,但若调解结果并非一次性彻底解决,而是形成分步履行协议,由于该类协议缺乏强制执行力,一旦后续履行中出现违约,往往难以追究责任,最终导致调解成果不了了之。”潍坊市住建局政策法规科科长杨晓鹏介绍。

“单靠法院,可以把法律关系厘清楚,但涉及停工项目,还牵扯税费、工程建设、农民工工资、群众安置等问题;同样,单靠住建部门也解决不了。”潍坊中院法官潘振刚说。

潍坊中院院长李成涛认为,住建纠纷“专业性强、法律关系复杂、社会影响广”,仅靠审判、执行,难以及时疏通城乡建设中的堵点。这也是法院近年来强调“抓前端、治未病”的现实原因。

因此,专业力量向诉讼前端和纠纷化解环节延伸成为政策方向。

2023年9月,最高人民法院、住房和城乡建设部建立住房城乡建设领域民事纠纷“总对总”在线诉调对接机制,推动住建调解组织、专业人员与人民法院调解平台衔接,强调将更多矛盾化解在基层和前端。

基层真正需要解决的问题由此变得清晰:在法院和住建部门各自依法履职的基础上,谁来把工程技术、法律责任、企业承受能力和群众现实诉求放到一张桌子上,把“能判的案子”进一步变成“能解决的事情”?

2026年1月,最高法等20家单位进一步发文深化“总对总”机制,明确加强重点领域纠纷联合调处、“示范性诉讼+批量化调解”和行业性专业性调解。

在这样的背景下,一个此前已经在潍坊试水近4年的调解组织,找到了制度“接口”。

“分解利益、寻找最大公约数”

2022年初,在潍坊中院的支持下,潍坊市房地产业协会提出开展住建领域专业调解。彼时,潍坊“老窑匠”调解团队尚未注册,与房地产业协会、建筑业协会共同办公,依赖两家协会的专家提供免费的调解服务。

“房协熟悉开发商,建协熟悉施工企业,很多纠纷正好发生在两者之间。”潍坊“老窑匠”调解中心主任杨继东说,专家懂工程、懂造价,也熟悉行业惯例,早期调解主要依靠行业经验,却没有形成完善的运行机制和成熟的工作方法。

但“先干起来”容易,“长期干下去”并不容易。没有独立办公场所、没有稳定收入来源,调解与法院、住建部门之间的联动也多靠个案协调。

随着2023年9月“总对总”多元化纠纷解决机制出台,潍坊率先响应。10月,山东高院、省住建厅等部门赴潍坊调研调解工作时,明确提出独立办公、规范收费、专业化运行等建议。

杨继东回忆,一个多月后,在住建部门和法院的指导下,潍坊市奎文区老窑匠城乡建设调解中心正式成立,入驻人民法院调解平台,此前近两年的自发探索由此转向制度化运行。

变化更体现在解纷办法上。调解中心逐步总结出“有解、了解、分解、理解、和解”的“五解”工作法:先相信矛盾“有解”,再摸清真实诉求,把复杂利益关系拆开,在寻找各方利益平衡点中促成和解。

一宗延期交房纠纷中,开发企业资金紧张,无力一次性支付违约金,业主又难以接受购房、车位代金券。调解团队没有停留在“给不给钱”的对抗上,而是把债务重新拆分:一部分现金支付,一部分折抵后续物业费。

“老百姓利益一分不受损,企业现金流压力也减轻了。”杨继东说。正是在一个个“硬骨头”案件中,“分解利益、寻找最大公约数”逐渐成为调解的基本思路。

对于工程造价、质量等更专业的纠纷,仅靠利益协调还不够。“我们不是简单劝和,而是搭一个专业、透明、公正的技术平台,让数据说话。”杨继东说。由此形成的“争议评审”,把基础数据梳理、争议事项剥离、专家论证和公开评审前置,由双方逐项核对、共同签认。

法院负责法律指导和司法保障,住建部门提供政策、监管和专业资源,调解中心负责组织专家、协调各方、督促履行,“三方联动”由此逐步形成闭环。

持续推动“同类批量解”“案结事了”

住建纠纷往往同时涉及法律关系和工程技术。一些案件进入诉讼程序后,专业事实往往要借助司法鉴定查明,耗时长、成本高。

一宗标的额约2亿元的工程结算纠纷中,双方争议事项多达2582个。办案法官介绍,如果按照通常程序进行司法鉴定,仅鉴定就可能耗时数月。

“老窑匠”介入后,发挥专业优势,组织造价、工程专家逐项核算。一项内墙抹灰工程,施工方报2300平方米,开发企业认可2000平方米,经复核确定为2180平方米,各方现场签字。18天后,2582项争议全部形成处理意见。

“有些专业问题,法官需要行业知识作为参考;有些纠纷到了住建部门,又需要司法规则明确边界。”奎文区住建局局长张文干说,“调解中心处在中间,把行业专家、政策监管和司法资源接了起来,两边的信息能够真正流动起来。”

专业问题能够更快查清,也为批量化解同类纠纷创造了条件。延期交房、物业服务等纠纷,常常是一个项目牵出数百起纠纷,事实基础和法律关系高度相似。如果逐户起诉、逐案审理,同样的问题就要反复占用司法资源。

实践中,法院通过示范性案件明确裁判尺度,再由“老窑匠”依据这一尺度开展批量调解,把“一户一案”转化为“一案定标尺、同类批量解”。

“司法+调解”有效提高了纠纷化解效率。据介绍,2025年潍坊全市法院住建领域纠纷调解化解率为61.99%,同比提高9.83个百分点;2026年1至5月达到63.15%,同比再提高2.33个百分点。

但少一些诉讼程序、快一些纠纷化解,还不是终点。采访中,“案结事了”是相关部门负责人反复提到的一个词。

潍坊一处停滞项目因开发企业资金链断裂,多项资产被司法查封。法院依法查封是保护债权人权益,住建部门希望推动复工,却无权处置司法查封。司法查封、行政监管和项目续建等若干环节相互交织,如何协调各方,推动项目复工成为难题。

“老窑匠”介入后,围绕剩余资产、续建资金和施工力量组织协调,法院依法处理相关司法事项,住建部门运用网签监管等手段保护续建资产并推动施工力量进场。项目从2024年3月介入协调,到当年9月复工,2025年6月完成分房。

截至2026年8月底,“老窑匠”成功化解住建领域纠纷1700余件,前端化解29000余件,避免衍生案件超过5000件;所有调解成功案件自动履行率达到100%。

目前,“潍坊法院+老窑匠”促推住建纠纷源头化解、综合治理的做法,入选2025年度山东法院“鲁法品牌”十大典型事例,委派调解的多个案例入选最高人民法院多元解纷案例库。