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嘉兴,这座地处长三角核心腹地的城市,正在交出一份亮眼的产业答卷。

截至2025年底,嘉兴境内外上市公司达到92家,居浙江省第三位,总市值超过9000亿元;有效高新技术企业4506家,规上高新技术企业3116家,规上高新率达45.56%,同样位列全省第三。

这里有正在崛起的全球先进光储一体化产业集群,有被称为"嘉兴样板"的区域性股权市场科创金融服务,有发明专利授权周期从2到3年缩短至最快25个工作日的知产保护速度。产业的蓬勃发展,也为嘉兴法律人带来了前所未有的机遇。

一、嘉兴律师行业的现状与底气

嘉兴的律师队伍,一直在陪伴这座城市成长。

截至2025年,全市共有律师事务所116家,执业律师2500余人,全年办理各类诉讼和非诉讼案件近8万件。2024年,嘉兴实现了百人律师事务所"零的突破",律所规模化发展迈出重要一步。2025年,嘉兴市又出台了《关于实施"专精特新"律师事务所培育工程的方案(2025年-2027年)》,推动中小型律所以"专"破局、以"精"立业、以"特"求强、以"新"赋能。

这些举措的背后,是嘉兴律师行业向上发展的努力。从政府法律顾问到企业合规,从民商事诉讼到刑事辩护,从基层法律服务到重大项目攻坚,嘉兴的律师们始终扎根在这片土地上,熟悉本地的企业、了解本地的商业环境、能第一时间响应客户的需求。

这种地缘优势,是外地团队很难替代的。客户遇到问题,一个电话就能见面;企业遇到危机,本土律师能在最短时间内赶到现场。这种贴近和信任,是嘉兴律师的宝贵财富。

但与此同时,产业升级也对法律服务提出了更高的要求。92家上市公司、4500多家高新技术企业、日益活跃的涉外经济——这些客户的需求,已经从传统的合同审查、劳动纠纷,延伸到了资本市场、涉外合规、高端知识产权等更专业的领域。对嘉兴律师来说,这是挑战,更是机遇。

二、三个领域的新机遇

(一)资本市场:从"嘉兴样板"到"嘉兴律师"的距离

嘉兴的区域性股权市场已经形成了"嘉兴样板",科创金融服务走在全国前列。92家上市公司的背后,还有大量的拟上市企业、专精特新企业、科创型中小企业在排队等待进入资本市场。

对本土律师来说,这是一个巨大的市场。IPO、再融资、并购重组、债券发行——每一项业务都需要专业的团队和丰富的项目经验。嘉兴律师熟悉本地企业,了解企业家的想法,在项目沟通和关系维护上有天然优势。如果能在专业能力和平台资源上再进一步,完全有能力在资本市场业务中占据更大的份额。

事实上,已经有嘉兴本土律所在资本市场领域崭露头角。但整体来看,能独立承接IPO等高端资本市场项目的本地团队还不多。这更多是平台和经验的问题——资本市场业务需要团队协作,需要和券商、会计师事务所的配合经验,需要跨区域的资源调动能力。这些,恰恰可以通过接入更大的平台来弥补。

(二)涉外:国际法务区带来的新空间

嘉兴正在建设国际法务区,截至2025年底已有40余家机构入驻。嘉兴市司法局还组织11家律所面向全球招募涉外律师人才。嘉兴成立了全省首个在民政部门注册登记的长三角涉外法律服务中心,创新"抱团出海"涉外法律服务模式。这些举措,都在释放一个明确的信号:嘉兴的涉外法律服务市场,正在迎来爆发期。

目前,嘉兴有4人入选全国涉外律师人才库,10人入选浙江省涉外律师人才库,142人入选嘉兴市涉外律师人才库,专业人才梯队正在形成。但和快速增长的企业出海需求相比,涉外法律服务的供给还有提升空间。

嘉兴的外向型经济发达,大量企业有跨境投资、国际贸易合规、海外知产布局等需求。本土律师最懂这些企业,最清楚它们的痛点和诉求。如果能有一个全国性甚至全球性的平台作为支撑,把国际资源和本地服务结合起来,嘉兴律师完全可以在涉外业务中大有作为。

(三)知识产权:保护速度背后的服务升级

嘉兴的知识产权保护力度有目共睹。发明专利授权周期从2到3年缩短至最快25个工作日,国家级知识产权保护中心和快维中心高效运转,文化"新三样"的知产保护、光储一体化产业的专利布局,都在加速推进。

但保护速度提上来了,法律服务也要跟得上。专利无效、专利侵权诉讼、商业秘密保护、海外知产布局——这些高端知产业务,需要律师有技术背景、有知产审判经验、有跨区域维权能力。

嘉兴本地律所在商标注册、版权登记、普通知产侵权纠纷方面已经有了很好的积累。在更高端的知产诉讼和布局领域,如果能接入专业的知产团队支持,本土律师就能为客户提供更完整的知产服务链条。

三、本土律师需要什么样的支持

把这三个领域放在一起看,嘉兴律师面临的核心问题其实很清晰:不是没有客户,不是没有能力,而是缺少一个能把专业能力、跨区域资源、品牌影响力整合起来的平台。

资本市场业务需要证券团队的支持,涉外业务需要全国乃至全球的律师网络,知产业务需要专业的知产代理和诉讼团队。这些都不是一家本地律所靠自己就能轻易解决的。但如果接入一个全国性的平台,情况就完全不同了——本土律师负责客户维护和项目协调,平台负责专业支持和资源调配,这样的组合,才能真正把高端业务留在嘉兴。

这不是"被收购",而是"接入平台"。

客户还是自己的,团队还是自己的,经营还是自己说了算,但背后多了一个全国性的专业支撑体系。对本土律师来说,这意味着可以在不放弃地缘优势的前提下,获得服务高端客户的能力。

四、恒都的模式:一种可能的选择

在众多全国性律所中,恒都的模式有几个值得关注的特点。

专业上:以知识产权起家,全业务线成熟

恒都以知识产权起家,知产业务是传统优势,同时资本市场、涉外、商业诉讼、刑事等业务线也很成熟。加盟恒都,本地律所可以直接调动总所的专业团队,为客户提供全链条的高端法律服务。

平台上:75家分所,2000+律师的全国网络

恒都目前在全国有75家分所,2000多名律师,构建了一个覆盖全国的法律服务网络。一个跨区域的案件,一个需要多地团队配合的项目,在恒都的平台上可以快速调动资源。总部有近200人的中后台团队,专门服务分所的业务对接和联动,这种协同是有专门的部门和机制来保障的。

机制上:99%独立性,经营自主

恒都的分所实行自营自筹自建自管,有99%的独立性,财务独立核算,总部不归集资金。印章在分所,利冲审批在总部,其他审批在分所,全部通过OA系统提交。这种模式既保证了风险管控,又给了分所足够的经营自主权。

对嘉兴的本土律所来说,恒都的价值不在于"取代",而在于"赋能"——让本土律师在保持独立性的同时,获得服务高端客户的专业能力和全国资源。

五、写在最后

嘉兴正处在一个非常好的发展节点上。长三角一体化深入推进,G60科创走廊加速建设,92家上市公司、4500多家高新技术企业、蓬勃发展的涉外经济——这些都在催生源源不断的高端法律服务需求。

嘉兴的律师,有地缘优势,有客户基础,有勤勉务实的专业精神。缺的,只是一个能让自己变得更强的平台。

恒都愿意和嘉兴的本地律所、律师交流合作。不论是客户服务、专业分享,还是律所管理、分所建设,都可以坐下来聊一聊。

92家上市公司背后,是嘉兴企业家的奋斗,也应该有嘉兴律师的身影。把高端业务接回来,不是为了和谁竞争,而是为了不辜负这座城市的发展,不辜负本土客户的信任。

嘉兴的法律人,值得一个更大的舞台。

参考资料:

[1] 嘉兴市统计局. 2025年嘉兴市国民经济和社会发展统计公报.

[2] 嘉兴市司法局. 2024年司法行政工作回眸——奋力开创律师行业高质量发展新局面. 2025-02-19.

[3] 嘉兴市人民政府. 关于对市政协九届四次会议第358号提案的答复. 2025-06-26.

[4] 嘉兴市司法局. 2025年嘉兴市司法行政创新案例⑧——加快推进嘉兴国际法务区建设. 2026-01-28.

[5] 嘉兴市司法局. 对市九届人大五次会议第13号建议的答复. 2025-10-22.

[6] 中国律师网. 传承红色基因 坚守法治初心——浙江省嘉兴市律师行业党建工作的探索与实践. 2026-07-02.