先看一个数字:40009。根据上汽集团最新产销快报(未经审计,下同)数据,这是上汽通用2026年9月的单月销量。更为值得注意的是,从今年4月份开始,截止到今年9月份,其单月销量已经连续6个月同比下滑。但是,我认为,上汽通用并非无牌可打。

打开网易新闻 查看精彩图片

至境E7

上汽通用销量连续6个月同比下滑。

先摆数据。上汽集团官方产销快报写得明明白白:2026年9月,上汽通用单月销量40009台,同比下滑19.14%;1到9月累计销量340944台,同比下滑10.44%。

而且,如果把时间线拉长,会发现故事从今年4月就开始了。上汽集团官方产销快报数据显示,上汽通用4月跌17.3%,5月跌22.07%,6月跌18.24%,7月再跌17.7%,8月跌20.25%。

显然,从今年4月开始,截止到今年9月份,上汽通用的单月销量已经连续6个月呈现出同比下滑的态势了。

打开网易新闻 查看精彩图片

9月产销快报

对于上汽通用当前销量接连6个月同比下滑,目前官方并没进行公开回应,不过,值得注意的是,此前面对外界关于别克品牌归属和雪佛兰去向的种种猜测,卢晓明确表示这些都是“不实传言”,并强调公司正坚定不移地执行“多品牌、差异化”战略。

更关键的是他提到的一组数据:经过一系列调整,上汽通用“已成功实现了库存水平的显著下降,终端零售销量稳定在每月近5万辆的水平”。

具体到上汽通用销量下滑的原因,可能是多方面原因造成的。比如说,雪佛兰销量不如此前。关注车市的朋友应该知道,雪佛兰品牌曾经在国内车市深受认可,年度销量曾经能够达到70万台左右。对于上汽通用而言,这难免会对整体销量造成冲击。

打开网易新闻 查看精彩图片

至境E7

然后,新能源汽车的冲击可能也是一个重要的原因。平心而论,上汽通用在新能源汽车领域有一定表现。但是,与头部自主品牌相比,显然电动车销量还有提升空间。

此外,合资品牌的大环境变了。2020年合资品牌在中国乘用车市场的份额超过60%,到2026年上半年,这个数字已经跌到28.2%。反之,自主品牌在新能源赛道一路狂奔,对合资品牌造成了较大的冲击。从这个层面来讲,这是结构性问题,不是上汽通用一家的问题。

当然,需要指出的是,上述分析仅为我个人的分析,并非上汽通用方面观点,仅供参考,具体以官方公开解释为准。

打开网易新闻 查看精彩图片

上汽通用

这事儿该怎么看?

但话说回来,如果只看到“下滑”,可能就太表面了。有一个细节值得琢磨:产量降幅长期高于销量降幅。这说明什么?这是否表示不是造不出来,而是主动在减产或者调整,或许值得观察和思考。

上汽通用正在把经营思路从“追求销量规模”转向“更加注重盈利性”。此前,卢晓表示,过去两年上汽通用更多追求的是量,但量和利的平衡很难维持。目前,公司在经营上追求量利平衡,更加注重公司的盈利性,所有经营目标方针更加看重盈利性。

而且,他说,不会再做亏本的生意。所以,从这个层面来讲,上汽通用的现在的销量下滑,固然可能有竞争压力、新能源冲击等因素影响,是否还有一些主动调整的因素在内呢?这或许值得观察。

打开网易新闻 查看精彩图片

别克GL8 ( 参数 丨 图片 )陆尚

而且,车宇世界认为,上汽通用不是没有底牌。先看一组容易被忽略的数字对比。今年9月,上汽通用单月销量40009台,看着不多,但放在整个合资阵营里,这个数字其实并不寒酸。

说白了,这可能不是上汽通用一家的问题,是整个合资阵营都在经历一场“阵痛”。所不同的是,上汽通用可能已经动手了,而且动作比大多数人看到的要大得多。

今年8月,上汽集团与通用汽车正式签署合资续约协议,合资期限延长20年至2047年。这不是一个简单的签字仪式。在合资品牌纷纷传出“收缩”“退出”的当下,股东双方愿意再押注二十年,本身或许就是一张真金白银的信心票。

更重要的是,协议里写明了路线图——到2030年推出至少30款新能源车型,整合本土研发能力,加快智能座舱与高阶自动驾驶的落地应用。

打开网易新闻 查看精彩图片

至境E7

产品层面,上汽通用的“弹药”或许正在加速上膛。别克至境E7今年4月上市后,首月交付即破万,第三季度单季销量超过1.3万辆。

更值得关注的是,至境E7将于今年10月正式出口海外,成为别克品牌首款走向海外的高端新能源车型。这是否意味着上汽通用正在从“全球技术引入中国”转向“中国研发服务全球”,值得观察。

行业大环境也在释放积极信号。通用汽车在华销量已连续两个季度环比走高,第三季度新能源车型占比突破60%,刷新历年同期纪录。上汽通用自身的新能源渗透率也在稳步提升,至境品牌仅用一年时间就完成了轿车、MPV、SUV三大品类布局。这些数据说明,转型并非没有成效,只是批发数据暂时还不能完全反映终端的变化。

打开网易新闻 查看精彩图片

别克GL8陆上公务舱

本文结语:

平心而论,连续六个月同比下滑或许值得注意,燃油车市场冲击也是摆在面前的难题,但如果我们把视角拉长一点,会发现上汽通用正在经历的,可能是一家合资巨头在行业剧变中的“换挡期”。

砍掉低效或者不盈利车型、调整产品结构、平衡量和利关系等,每一步都在主动做调整。减法的尽头,可能是别克至境家族的密集上量、是凯迪拉克电动化矩阵的补齐、是雪佛兰转向出口的轻装上阵。

今年是上汽通用进入中国市场的第29个年头。在中国汽车工业的合资史上,比它风光的企业不少,但比它更愿意在低谷期投入转型的,可能还真不多。股东双方投了信心票,产品矩阵在加速铺开,出海通道在逐步打通。这些牌能不能打好,我们就让时间来给一个答案。

最后,需要指出的是,本文涉及到的观点,仅为我个人一家之言,不代表官方观点,仅供参考。具体,以官方公开说明为准。

说明:本文涉及到相关事件、数据或者配置信息等,来源于品牌官方或者权威媒体消息,仅供参考,具体以官方信息为准。如有笔误等造成的信息、数据不符,以官方信息为准。希望大家理性看待,不信谣、不传谣。

本文声明:

本文为车宇世界原创文章,凌清/刘帅审阅,总第14434期,部分图片来源于网络,标注来源的数据及相关资料均为引用。车宇世界原创版权所有,侵权必究。