近日，大连市委常委、组织部长李坤平在《党建研究》刊发《增强干部考察识别穿透力》一文，提出 “穿透式考察” 的干部识人思路，一个很关键的变化：干部考察不再局限于档案材料、述职汇报，而是把视野延伸到过往岗位、重大一线、八小时之外，尤其重视坊间口碑，对民间流传负面绰号、诨名的干部加大鉴别力度，堵住带病提拔的通道。
传统干部考察，容易集中在提拔前夕的 “一次性考核”，看履历、看报表、听会议汇报。纸面材料可以打磨，述职报告可以修饰，但群众私下的评价、长期共事者的真实感受，很难包装。大连这套穿透式考察，核心就是把考察从 “静态审档案” 变成 “动态看人”，把 “政声人去后，民意闲谈中” 落到制度动作里。
这套考察机制的几个核心抓手
第一，回溯式延伸考察，不只看现任岗位。 干部哪怕已经调走换岗，考察组依然奔赴其曾经任职的地方，访谈老同事、曾经的服务对象。不听客套的场面话，重点核查离任之后留下的摊子：有没有遗留烂尾项目、历史矛盾，是不是典型的 “新官不理旧账”。干部走了，留下的实绩与问题，才是检验担当的试金石。
第二，读懂谈话背后的弦外之音。 考察谈话中，如果评价含糊其辞、避重就轻，或者只用中性话语一笔带过，不会简单记录存档，而是深挖背后隐藏的瑕疵。很多问题不会直白说出口，谈话里的犹豫、回避、留白，都是需要核实的信号。
第三，重大一线设置 “实景考场”，近距离观察临场表现。 在重大项目、急难险重专班设置常态化观察视角，记录干部遇到硬任务时的真实反应：是迎难而上啃硬骨头，还是习惯性推诿甩锅。比起书面的表态，危难难题面前下意识的协作方式、处事姿态，更能看清干部的担当底色。
第四，延伸至八小时之外，建立 “坊间探头”。 吸纳老搭档、原班子成员、熟悉的同事作为观察力量，把考察范围拓展到社交圈、生活圈、朋友圈。重点了解日常交往、饭局圈子、个人品德。文章专门提到，并非只要有绰号就一票否决，而是重点甄别负面诨名背后的群众意见。像 “太平官”“甩手掌柜” 这类民间称呼，本质是群众长期打交道形成的直观评价，需要核查背后是否存在政绩观偏差、作风问题，防范带病提名、带病提拔党建研究。
读懂背后的用人导向
这套机制，本质是破解 “材料政绩”。不少干部擅长打磨履历，汇报写得漂亮，台账做得整齐，但落到基层，群众口碑很差。过去考察容易 “以材料取人”，而穿透式考察，坚持组织评价和民间口碑相结合，把 “一时表现” 变成 “一贯表现”，拉长识人时间轴，拓宽识人空间。
但这里有一个关键边界要厘清：坊间绰号不等于事实定论。群众的口头评价可以作为线索，启动深入核查，而不是直接当成处分、不予提拔的依据。有绰号，要区分是片面流言、个别偏见，还是长期普遍的真实观感。线索要核实，证据要坐实，防止以传闻代替调查。
政声从来不在漂亮的述职文稿里，而在群众闲谈之中。这一选人思路释放清晰信号：基层干部干事，不仅要向上交差，更要向下负责。履历只是一张名片，品行、担当、群众口碑，才是一名干部真正的含金量。 干部要爱惜羽毛，不仅在岗履职要扛事，八小时之外也要守住品行。金杯银杯，终究抵不过老百姓的口碑。
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