在赣南红色版图中，瑞金主打“共和国摇篮、红色故都”，聚焦红色政权诞生史；而于都始终深耕“中央红军长征集结出发地”这一独有品牌。
很多人疑惑，于都为何长期聚焦、深耕长征出发地这一核心IP？这并非简单的文旅宣传定位，而是立足权威党史史实、立足区域错位发展、立足县域经济振兴的科学战略选择，是红色资源从“历史根脉”转化为“发展动能”的典型实践。
从党史史实来看，于都的长征出发地定位，是无可替代的历史定论。
1934年10月，中央机关从瑞金云石山转移，中央红军8.6万主力部队秘密集结于都，于10月17日至20日，分批在于都河八大渡口渡河出征，正式开启二万五千里长征。
瑞金是长征决策地、苏维埃政权诞生地，于都是全军唯一、完整的集结出发地，二者历史分工清晰、相辅相成，不存在概念重叠与竞争。
当年，于都数十万百姓倾其所有支援红军，捐木料、架浮桥、守秘密，用血肉之躯托举起伟大远征，铸就了独一无二的“送别启航”红色叙事，这是于都专属、不可复制的红色财富。
于都长征渡口。
这一核心品牌口号的成型，经历了数十年沉淀与迭代。
上世纪八九十年代，于都仅以“长征第一渡”为基础标识，以遗址保护、小型参观为主，知名度局限省内，文旅产业体量小、业态单一，多为半日短途观光，无过夜消费、无核心产品，红色资源长期闲置。
2019年是品牌升级的关键转折点，依托权威党史定论和重大红色赋能机遇，于都正式确立“长征起点 初心之源”核心文旅口号。
锚定中央红军长征集结出发地核心IP，全面跳出与瑞金红色政权赛道的同质化竞争，形成“瑞金建政、于都出征”的错位共生格局。
于都长征大剧院。
精准的红色品牌定位，彻底盘活了于都文旅经济，带来了质的飞跃，数据变化直观清晰。
品牌升级前，于都红色旅游客流少、转化低、产业链薄弱。
自2019年品牌系统化打造后，当地持续建成长征国家文化公园、长征大剧院、长征历史步道等一批标志性项目，推出《长征第一渡》《告别》等沉浸式红色演艺，补齐了“留客难、消费弱”的短板，实现从“过路游”到“过夜游”的转型。
2024年，于都红色旅游接待游客1155.9万人次，红色旅游收入达96.12亿元，核心纪念园年接待量同比增幅近50%；2025年，全县文旅总接待量突破1860万人次，旅游综合收入近180亿元，持续保持两位数高位增长。
红色文旅不仅带动餐饮、住宿、民宿、文创产业蓬勃发展，更激活乡村振兴，潭头村、祁禄山红军小镇等红色村落依托长征IP实现村集体增收、群众返乡就业，真正让红土地生出“富民金”。
于都红军村、潭头村。
于都深耕长征IP，正是红色历史为经济搭台、文化品牌为产业赋能。
红色史实赋予城市独一无二的国家级IP背书，为项目落地、政策扶持、品牌引流提供核心支撑；
专属的长征故事转化为实景演艺、研学课程、徒步步道等可体验、可消费的文旅产品，拉长产业链条、提升游客消费粘性；
稳定的红色研学、党建团建客流，形成常态化、可持续的市场底盘，破解普通旅游淡旺季失衡难题。
长征大剧院、长征第一渡。
于都深耕长征出发地IP，不是刻意打造噱头，而是尊重历史、错位发展、赋能民生的最优选择。
瑞金成就了红色政权的诞生，于都开启了万里长征的征程，两地同源共生、各美其美。
百年红色根脉，持续赋能老区高质量振兴发展。
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