近期，上海音乐学院艺术管理系的师生们把课堂搬进社区，把问卷送到市民手中，用一次扎实的田野调研，回应“社会大美育”的时代命题。调研团队先后赴长三角文化和旅游公共服务产品采购大会、徐汇区文化馆及多个社区配送活动现场，围绕公共文化配送的制度设计、供需对接与运行机制等议题，与配送中心工作人员、社区承接方、市场主体及居民开展访谈与问卷调查，并进行现场参与式观察。
团队赴长三角文化和旅游公共服务产品采购大会开展实地调研。在公共文化资源供需对接的集中场域中，调研组深入调研上海市各区文化馆在配送平台上的采购需求结构与项目遴选逻辑，探讨了供需双方的互动规则与制度约束。
同时以供给端为切入点，调研组重点走访了各类参展的市场主体——包括国有文艺院团、民营演出团体、非遗手作机构及文化科技企业等，通过现场交流了解其参与公共文化配送的合作模式、运营考量与政策支持需求，逐步建立对配送体系运作逻辑的整体认知。
在徐汇区文化馆，调研组就区级配送平台的制度架构与日常运作开展深度访谈。文化馆围绕主体准入、菜单更新、巡查监管等核心环节作了系统介绍，调研组就需求信息采集路径、点单执行流程及绩效评估方式等进行详细了解，逐步厘清制度设计意图与实际执行现状之间的关系。
调研组分组进驻上海市多个社区文化活动中心配送现场，持续开展实地观察与访谈。调研组向参与活动的居民发放问卷并进行简短访谈，聚焦参与频次、信息获取渠道、内容偏好及改进建议等维度进行信息采集。同时通过对巡查员与居委干部访谈，了解活动落地执行、居民组织与需求反馈等操作层面的具体做法。通过持续性、多节点的田野工作，调研组逐步积累了对基层公共文化服务运行逻辑的经验认知，为后续分析奠定了扎实的实证基础。
通过本次调研，调研组围绕配送中心、社区主体、市场主体、居民主体四个维度，累计发放问卷366份，完成深度访谈68人次，走访社区29个，系统考察了配送体系的供需对接机制与各主体协作关系。
在成果产出层面，调研组形成了调研报告与可视化展板，建立数据汇总表与原始数据库，并形成可向街道层面提交的简短政策建议与简报。本次调研实践收获了徐汇区文化馆出具的暑期社会实践证明。这份认可既是对同学们扎实调研付出的肯定，也承载着基层公共文化服务一线的殷切期待，为本次社会实践写下了有分量的注脚。
推动专业艺术资源向基层延伸，让美育走出殿堂、走进街巷，让优质文化资源直达基层，是公共文化服务高质量发展的重要方向。上海音乐学院艺术管理系组织的本次调研正是对这一理念的实践回应，学生们以田野为课堂，从文采会的资源汇聚到社区空间的落地输送，在真实场景中理解美育在基层治理中的独特作用。美育的种子，不只播撒在剧场与音乐厅，更在每一个市民触手可及的文化现场。从课堂走向田野，从认知走向行动，通过调研让同学们在真实的公共文化服务一线，找到了专业所系与社会所需的交汇点。
来源：艺术管理系
编辑：唐天祺
审核：张卓
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