（来源：中国航空报）

梁沅

为民造福是最大政绩，最终要听群众的口碑，看群众是否从中受益、是否真心满意。从思想动态调研、召开青年座谈会，到“职工心声”信箱、一线职工双月座谈会，再到民生实事清单、“蓝天关爱计划”，航空工业通飞华南党委广开言路、闭环落实、成果转化，架起一座回应职工期盼、凝聚职工力量、增进职工福祉的“连心桥”。

开门问策

以畅通渠道架起倾听之桥

通飞华南党委坚持问需于民、问计于民，着力构建全方位、多层次的民意收集网络。

结合2025年下半年职工思想动态调研中收集的9方面23项具体问题，党委认真听取汇报、部署安排、逐项回应，形成2026年民生实事整改清单。部分问题立行立改，相关事项的整改责任、完成时限与预期成果一一落实到具体部门，并面向全体职工公示；今年7月，各党支部启动2026年上半年思想动态调研，通过支部座谈、问卷调研、小程序收集心声等方式，精准掌握职工群众差异化需求，形成务实管用的“我为群众办实事”措施清单。

五四青年节期间，班子成员与青年员工“面对面”座谈，围绕铸型号利剑、厚植工匠初心、汇聚青年智慧开展交流，现场气氛热烈，青年员工建言献策，党委累计收集意见建议65条。公司常态化举办一线职工双月座谈会，持续拓宽民主管理渠道，广泛征集职工提案。

此外，园区内设置“职工心声”信箱，让职工心声有处诉、意见有处提。线下线上并举，定期座谈与随时投递结合，多渠道架起公司与职工的沟通桥梁。

用心用情

以闭环管理筑牢信任之桥

问题收集、工作部署后，如何推动落实？

公司党委着力构建全流程、高标准的闭环管理机制。针对青年座谈收集的意见建议，公司主要领导参加团委例会，与团委委员一道研究方案，以青年能接受的方式推动问题解决，分管领导组织召开意见建议落实推进会，逐项制定对策。

同时，月度工会委员会、一线双月职工座谈会按时召开，依托每月督办机制跟进职工提案；工会针对职工关注的吃饭问题，定期组织食堂管委会代表召开整改提升推进会，回应“舌尖上的诉求”……从“听到声音”到“办成实事”，公司党委以务实作风破解难题，让员工感受到：说了有人听，提了有回音。

实干担当

以成果转化铺就暖心之桥

听有所应，应有所行，行有所效。

公司党委坚守为民造福初心，把树立和践行正确政绩观学习教育成果转化为职工可感可知的实际成效。“蓝天关爱计划”10件实事一一落地：职工健身区即将完工启用，职工休闲运动有了新去处；办公区域设置“健康点”，配备血压仪、应急药箱等物资，可及时处置突发情况；“鲲龙”宝贝托管班已举办7期，切实解决了暑期“看护难”等问题。

围绕年度中心任务，3支党员突击队、16支青年突击队冲锋在前；“建功‘十五五’·奋力勇争先”劳动竞赛活动深入开展，劳模创新工作室、“劳模大讲堂”搭起技能传承平台。实践证明，坚持开门问策、用心用情服务职工，就能实现企业发展与职工成长的同频共振。