关于这个号，我想给你汇报一些想法：
这个号是2015年4月2日开张的，写了11年零195天了。
它很奇葩。
一、资格老但又不是大号：按理说起号早的人有“流量红利”，早就把粉丝赚的盆满钵满了，到目前为止，这个号只有不到10万粉丝。
“起了个大早，赶了个晚集”。
原因很简单：太垂直、有点虚、不好玩，所以读者一般都是做企业的、搞品牌的这一撮朋友，而且还得是能耐得住性子、看得清本质的这批。
二、不是大号但又黏性超高：虽说“粉丝少是社媒时代的原罪”，但我不大苦恼（虽然也嚷嚷着破圈）。
主要原因是这里的读者已经心照不宣的成了老朋友：时常不吭声，有事是真来。
而且读者非常聚焦（商业、品牌），所以这个号虽然人少，但很多人都已经很熟了，而且在品牌圈子里又多少有点影响力。
这么说吧：基本上找哪家的品牌总监，找哪个新消费的创始人，拐来拐去一定能找到。
造成这种奇怪现象的原因，我思考过很多次，得出了一个结论：
总是有人看，是因为这个号还算厚道真诚经常有干货（此处省去自夸一万字）。
没有那么多人看，是因为这个号不聚焦也不好玩（虽说聚焦品牌，但品牌太大，主张什么应该更清晰；不好玩是因为活人感差，读起来并不轻松）。
好的要保持，不好的要改进。
真诚厚道的重要前提是“真”。不是我自己思考出来的、凑数充效率的AI文肯定不能有。AI可以帮助我拓展思考，但它不能帮我成文。AI人人都能用，朋友们凭什么一定要来这里看？所以，手搓是必要的。
手搓什么？
最近几年我在埋头打通“品牌全套认知”和“内容体验系统”这两件事，你可以理解为：一个是【讲品牌】的体系，一个是【做品牌】的体系。
不管是给人讲，还是帮人做，我在背后的一个理念非常明确，那就是：【体系化】。
我的观点和公司的服务内容：
无体系，不品牌。系统化打的才是真品牌（系统化培训）。
组织里的每一个人之间，都需要对齐品牌（导入式咨询）。
不能带来长期增长的，都是假品牌（品效合一顾问）。
系统化、强共振、能落地、拉增长，是我对品牌一个非常坚决的态度。
我始终对那些“营销噱头式”、“纯流量式”、“代言人话题式”、“营销兴奋剂式”等单点做品牌、纯靠第三方营销公司做品牌的方式心怀警惕，这几年我亲眼目睹了很多品牌被这种东西带到坑里去了，短视。
不是不能吃猛药，而是不能光吃猛药。
太多白牌“掩耳盗铃”，拿“签下流量代言=做品牌”，太多品牌“饥不择食”，用“活下去”当借口抗拒系统化。
预言一下：接下来，很快，系统化做品牌的价值会非常具象化。
其实一些现象已经冒头了：
都是做齁甜齁甜的糖巧饼干，为什么旺旺卷不动，奥利奥却很坚挺？
都是同样的材质和技术，那些老内衣品牌不增长，蕉内反而跑得快？
都是做餐酒吧的连锁门店，为什么照抄它的门店和菜单，生意还是干不过Commune幻师？
这些东西我们不能假装看不见。
我甚至偏执地觉得：真正做品牌的人，就应该认真研究这些。
所以以后我将抛除杂念，聚焦：
什么是系统化，如何对齐，怎么落地，从这个角度继续好好“说品牌”。
目前为止，我能承诺的是：坚持有观点、保证纯手搓。
至于能不能写的更好看，更有活人感，我想请求你们带我玩，多给留言评论多给点建议，我是个i人，搞气氛全靠朋友带。
以上，汇报完毕。如已阅，务必留个痕迹。
下一期品牌梳理工作坊 11月下旬在北京开，详细情况加助理微信问：liqianshuopinpai（李倩说品牌全拼）
李倩_品牌“超级嘴替”
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