10月13日,耐克正式发布全新本土源创系列,旗下两大产品线——NIKE Sportswear流形系列与JORDAN Streetwear立势系列同步亮相,预计11月12日起在部分指定NIKE和JORDAN门店发售。这组产品由专门组建的耐克本土产品源创团队为中国市场量身打造,设计起点并非某个单一的“中国元素”,而是对中国年轻人真实生活的理解。
一条不一样的产品创造路径
耐克本土产品源创团队的设计师没有把自己关在工作室里。他们加入跑团、参与本地艺术活动、走进越野赛和音乐节,也走上街头与个性鲜明的年轻人交流。这种第一手观察让团队捕捉到一个关键信号:中国年轻消费者不愿在品质、功能、审美与个人风格之间做取舍,一件衣服要好看、好穿,还要能适应不断切换的生活场景。
围绕这个洞察,耐克旗下两大产品线给出了各自的回应。
其中,NIKE流形系列的切入点是“流动”。耐克设计团队注意到,中国都市年轻人的一天往往跨越多个场景:从通勤到办公室,从校园到公园。而NIKE流形系列用模块化结构和可调整轮廓来适配这些切换,非对称裁片让同一件衣服可以随场合和心情以不同方式穿着。
从面料上看,NIKE流形系列采用表面光洁的材质,科技保暖材料与天然混纺纤维兼顾轻量与防护,色彩以暖调大地色为基底,用少量高饱和色提亮。耐克本土产品源创团队副总裁Flavia Cervantes对这条产品线的定位很清晰:“产品不必做得很喧闹,也能创造情感价值。”
与此同时,另一产品线JORDAN立势系列则走了一条更具张力的路线,把街头风格与正装设计结合,重塑经典赛场态度。这种“混搭”思路背后,是JORDAN品牌在中国市场对消费场景边界的重新思考:篮球文化早已不只是球场上的事,它渗透进潮流穿搭、音乐现场和日常社交,成为年轻人表达自我的一种通用语言。
实际上,耐克旗下两大产品线背后有一套完整的本土创新体系在支撑。耐克运动研究实验室(NSRL)、产品测试和产品开发团队紧密协作,团队深入不同城市的工厂,与制造合作伙伴反复优化设计、测试材料、审看样衣,开发出五种专为中国市场研发的新面料。从设计到量产,耐克整条链路都扎在中国。
创新体系落地
本土源创系列的推出,放在耐克近年来在中国持续加码本土创新的脉络中观察,逻辑是连贯的。
2023年,耐克在中国落地运动研究实验室;2024年,实验室创新成果Form在进博会上亮相;2025年11月,大中华区创意制作中心ICON.上海正式启用,成为耐克在美国之外设立的首个创意制作中心。
在产品端,耐克同样在加速,已将中国本地产品创新团队规模扩大一倍,并首次设立专门负责本地产品创新的副总裁职位。耐克本土产品源创团队正是这一体系下的产物,也是“从洞察到产品”这条路径的首次完整呈现。
同时,耐克研发层面的本土化也在向具体品类渗透。在竞速跑步领域,源于中国跑者需求的Swooshfly面向更广泛跑者群体,兼具性能、耐用性与性价比;Alphafly4在能量回馈和鞋身重量等核心指标上完成优化,新品研发阶段邀请国内马拉松运动员参与实测,依据亚洲跑者脚型调整鞋楦。篮球品类方面,Air Jordan 41选择在中国进行全球首发,Jordan下站东单系列融入书法、水墨国风元素。
重做中国市场的关键一步
本土源创系列发布的时机,处在耐克中国市场深度调整的关键窗口期。
从最新财报看,耐克2027财年第一财季大中华区营收11.80亿美元,同比下降22%,这已经是连续第九个季度下滑。在此背景下,耐克于10月初公布Pace运营模式转型计划,将全球业务从四大区域调整为三大区域,大中华区与亚太市场组成新的“亚太和大中华区”。耐克方面的口径是,新架构将推动决策、职责和资源更贴近中国市场,本土决策会进一步加强。
在此期间,耐克的渠道体系也在同步重构。耐克确定自2027年1月1日起,以天猫、京东、抖音官方旗舰店及官网和App为核心阵地,统一平台产品、会员、价格与服务标准。线下零售则向场景化转型,以上海五家门店为试点推进新一代零售升级,ACG户外大本营完成华北、华东、华中市场布局。
中国市场对耐克的重要性无需赘述。2021财年,耐克大中华区营收曾达到82.9亿美元的历史峰值。如今,这一市场正经历结构性重塑。独立鞋服行业分析人士马岗指出,中国运动鞋服市场已经从增量竞争变成存量竞争,涌现的新品牌和竞争对手一定程度上抢夺了部分耐克的消费群体。
在这样的竞争格局下,耐克本土源创系列的推出提供了另一种解题思路:用本土团队、本土洞察和本土供应链,创造真正为这里消费者设计的产品。耐克方面表示,本土源创是品牌对本土人才和本土能力的一项战略性投入,未来这一团队将持续拓展至更多产品类别和体验。
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