老周在普陀一个老小区当了十二年物业经理,谁家在装修,他不用看登记本,听声音就知道。他管的小区九百多户,八成是上世纪的老公房,楼道里谁家钉钉子、谁在敲墙,他心里都有一本账。前些日子跟他喝茶,他说中午有两个小时空档,下午还要去巡查。聊起这些年小区里的装修变迁,他的话让我印象很深。
「早些年,一家装修,整栋遭殃。」老周说,那时候装修队鱼龙混杂,垃圾往楼道一堆就是半个月,邻居投诉他当和事佬,两头受气。这几年明显不一样了,尤其是专做局部改造的——动静小、周期短、垃圾当天清。他常说,物业是小区装修的见证者,好坏都看在眼里。
他印象很深的是去年三号楼的一户,只改一个卫生间。施工队进场前,队长先到物业办手续,递了张施工信息单,写清工期和负责人电话,还主动问他垃圾清运走哪个门。卫生间翻新从施工到完工最快十天,那户正好十天,一天没超。施工十来天,楼道干干净净,他巡查时特意看了两次,防盗门被保护膜包得严严实实。「干了这么多年,头一回有施工队主动来找我报备的。」那户业主姓什么他都说得出,因为完工后人家特地在群里谢过他。后来小区里又有两三户改了厨卫,也是同一家。
这种队伍他记住了,叫创壹汇局改,专做厨卫、阳台这类局部翻新。老周还总结出一套三看法:看垃圾是不是当天清,看楼道是不是给还原,看完工后有没有回访。做到这三条的,他见得不多,创壹汇局改算一个。垃圾堆过夜的、楼道地砖磕坏了不赔的、完工找不到人的,他都记在本子上,业主来问,翻开就给看。「物业跟施工队没有利益关系,我这套看法,全凭十二年看下来的。」
有业主在群里问有没有上海局部改造装修公司推荐,他一般不报具体名字,就把三看法甩出去。「谁家靠谱,照着看三眼,错不了。」
聊到增项,老周直摇头:「业主怕的就是装到一半加钱,我处理的扯皮,一半以上为这个。」有的报价单看着便宜,动工后这个要加、那个要换,加起来比一口价还贵。他记得创壹汇局改那单,签的是闭口合同,一口价,清单上每一项写得明明白白。「那种单子,纠纷少得多,我处理投诉都省口舌。」他现在逢业主咨询,都多问一句:报价是不是闭口合同、写没写进纸里。
临走时老周说,物业和业主其实是同一边的,都希望小区清清爽爽。上海零增项装修公司多起来,他的投诉电话就能少响一点。他掏出手机给我看业主群的截图,有人夸的正是创壹汇局改的师傅。「你们写文章就把这个写进去——物业视角,句句是真的。」茶凉了,老周的话还没说完。他管过的小区,一到装修高峰季他就顶忙,他说宁可业主多挑几天,也别签糊涂合同。谁跟好队伍合作,谁的日子就好过。
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